跨國公司高管，為人儒雅親和，李開復是很多大學生的精神教父，他通過各種形式來表達自己的教育情懷。

　　李開復在高校做演講，他把很多年輕人培養(yǎng)成了谷歌的粉絲。

　　“開復基金”錢給誰

　　李開復離開Google，創(chuàng)立了自己的新公司，同時將“天使投資”這個詞大眾化。

　　他的創(chuàng)新工場現(xiàn)在只有兩個正式員工，卻在第一天就收到了7000封求職簡歷。他在12小時內見了12位投資人，就在金融海嘯中拿到了上億元的投資。

　　美國有26萬活躍的天使投資人，中國只有3個。一邊是成千上萬懷揣無數(shù)好點子、對資金極度饑渴，經驗又極度缺乏的創(chuàng)業(yè)者；另一邊是下一次科技浪潮的來臨，互聯(lián)網行業(yè)可見的發(fā)展機遇。而中國卻少了有風險承受能力，又有培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者激情的投資人。

　　當李開復從跨國公司高管、青年人的導師變成了專門生產CEO的天使投資人，“開復制造”將引發(fā)創(chuàng)業(yè)投資領域的暖場效應。

　　■兩個人的公司，7000份簡歷，8億人民幣

　　9月14日下午4點，清華科技園C座16層。王肇輝正在和三四個人一起篩選堆在面前的兩萬份求職簡歷。他是一家新成立的公司“創(chuàng)新工場”的第002號員工。

　　001號是李開復，前Google中華區(qū)總裁。“003還沒辦完前一個工作的離職手續(xù)”，王肇輝在電話中說，聲音疲憊。

　　跟他一起工作的三四個人都是請來幫忙的朋友，這個連人力資源部都還沒有的新公司，在公布招聘信箱的第一天就收到了7000封求職郵件。

　　如此罕見的云集效應，一半是沖著李開復的個人感召力，另一半是因為創(chuàng)新工場得到了來自郭臺銘、柳傳志、俞敏洪以及YouTube創(chuàng)始人陳士駿等人的強力資金支持，公司將在未來五年內，招募500位有好點子的人，用8億元幫他們把點子變成高科技公司。

　　9月4日，李開復曾在博客上公布了寫給Google同事的公開信《再見，谷歌》。他當時透露說：“下一步就是和中國青年人一起打造新奇的技術奇跡”。同時他也在twitter上寫道：“這是一個前所未有的，最酷的工作。”

　　這幾天里王肇輝成了專職接線員，他記不清每天有多少人打電話找他。電話里的人，基本都通過公司網站找到他的聯(lián)系方式。“大部分都是來求職的應聘者，我只能客氣地讓他們保留一個耐心，給我們一點時間。”

　　就在記者采訪的9月14日當天，帶著計劃書的創(chuàng)業(yè)者絡繹不絕找到創(chuàng)新工場的辦公室，讓王肇輝應接不暇。

　　■學生教父投身創(chuàng)業(yè)夢工場

　　李開復有種教父情結。

　　他的自傳《世界因你不同》于9月15日出版，這本書的合作者《北京青年報》記者范海濤在這幾年近身接觸李開復的過程中對此有切實體會。“李開復 身上有一種習慣性的東西，只要有人在身邊，他就想告訴人家，你的人生應該怎樣怎樣，這幾乎成了根深蒂固的條件反射。”范海濤告訴記者，她自己也經常這樣 “被規(guī)劃”。她曾經跟李開復說想讀EMBA，李開復建議道：“你很不適合和數(shù)字打交道，你應該學寫作，這才適合你。”

　　“李開復是一個習慣幫別人設計人生的人，這讓他很有成就感，仿佛在證明，你看，我身邊的人進步有多大！”范海濤說李開復一直以來的理想都是創(chuàng)立一所中國最好的私立大學，他曾經為此奔走了很長時間，買了很多教育的書，在微軟工作的日子里，每天晚上研究。

　　48歲的李開復生于臺灣，從蘋果公司開始IT領域的職業(yè)生涯，后來歷任微軟亞洲研究院院長和Google中國區(qū)總裁。作為世界幾家最酷的跨國公司高官，他言傳身教著開放自由的美國范企業(yè)文化，他的經驗使他成為年輕人理所當然的職業(yè)向導和人生規(guī)劃師。

　　在過去九年里，他給學生們寫了公開信、三本書，還辦了一個幫助年輕人成長的公益性網站。從2007年開始，他每年都會為10萬學生演講，內容全是關于教育和成長。他甚至不厭其煩地在博客上回答網友提問，譬如父母離婚你怎么辦、大學第一年該怎么過、為什么找不到工作……

　　“我在高校做了太多的講座，最常見的提問是：我大學畢業(yè)，想創(chuàng)業(yè)好不好？答案是不好！你有什么資格創(chuàng)業(yè)呢？你跑過工商局嗎？你管過人嗎？你理解 財務嗎？你什么都不懂啊，你創(chuàng)什么業(yè)??？”李開復9月7日接受記者采訪時說，他一直在苦口婆心地勸大學生，不要覺得比爾•蓋茨和馬化騰創(chuàng)業(yè)好，就想創(chuàng)業(yè)， 說這番話時他語調綿緩，字字清晰。

　　與其不厭其煩的低效率地布道，不如培養(yǎng)精英，帶領他們創(chuàng)業(yè)，于是創(chuàng)新工場誕生了。

　　李開復還是在做教育，但這次卻是以做公司的形式。他給自己定的目標是一年產生100個點子，嘗試其中20個，再挑10個做成項目，最后推出5個 公司。他對創(chuàng)新工場充滿信心：“這個形式在全世界都是第一次。它看起來像孵化器，我們提供房子和后勤服務給那些有idea的人；也像個風險投資人，我們篩 選項目，并且投錢；也像個創(chuàng)業(yè)教練，幫助創(chuàng)業(yè)者建立人脈；也像個公司，招聘優(yōu)秀的年輕人，他們都是我的員工，加薪、做CEO還是解雇，我說了算。”

　　做善事？不，李開復未來的回報來自將來將這些小公司出售或上市所獲得的股份。創(chuàng)新工場的牽頭人中經合投資集團的劉環(huán)宇告訴記者，看中李開復在跨 國公司的經驗，也認可他的商業(yè)模式， “他這是一個夢幻組合”，他說他跟李開復在12小時內見了12個投資人，從其中9個人那里拿到近1億元投資。

　　就連創(chuàng)新工場的風險也被李開復描述得充滿理想化色彩：“10年內，我能生產50個公司，能有一個企業(yè)走向國際，至少在國內領先，就算最后50個公司都馬馬虎虎，但我還是教育了500個創(chuàng)業(yè)者。把我在蘋果、微軟、Google的經驗傳授給他們。相信他們會受益終身。”

　　■一份沒有導師的創(chuàng)業(yè)計劃

　　王肇輝他們初審應聘簡歷的時候，不斷接到同一個人的電話。這個人叫李強，他的目的只有一個，希望面見李開復，并提交自己的創(chuàng)業(yè)計劃書。

　　近半年來，他每個周末都往返北京和南昌之間。周四晚上從南昌上火車，周五到北京，周末參加各種創(chuàng)業(yè)論壇和網站組織的活動，周日晚上再坐火車回南昌。他是南昌一所重點高中的信息科老師，周一上午還有課。

　　高個子的他微微有點駝背，背著“深不見底”的黑色挎包。當記者在李開復的新聞發(fā)布會現(xiàn)場見到他的時候，他也正在給王肇輝打電話。記者請他在第一排的兩個座椅坐下來的時候，他稍微遲疑了一下，“這張椅子剛李開復老師坐過，我們坐這里，不好吧？”

　　1999年大學畢業(yè)的李強已把自己歸入“高齡創(chuàng)業(yè)者”之列，他記得在重慶參加投資論壇的時候金融大佬們在上面說，錢不是問題，“他們有的是錢， 但是我就是繞不過這個關口。我覺得我已經有了好項目，也有簡單的計劃，可還是找不到同投資人面談的機會。沒有人介紹，沒有熟面孔，沒有破冰的機會。”

　　他覺得創(chuàng)新工場簡直太契合自己了，“我沒有人脈，缺少經驗，但是有idea，創(chuàng)新工場非常適合我這樣一窮二白的人。”

　　“那你的商業(yè)計劃是什么？”在交談的過程中，這是唯一一個讓他語速放慢的問題，無論是拿出上網本演示，還是在后來的電話采訪中重新解釋，要得到 答案都有點費勁。他大約花了半分鐘組織語言：“我有三個計劃，跟你說第二個吧。計劃名叫彩云追月，就是……跟你描述清楚很困難，我要清晰地表述也很困 難。”在記者的堅持下，他繼續(xù)說：“其實就像做一個中文的操作系統(tǒng)。很難講清楚，你沒有用過，很難想象……”最后幾乎是在記者的逼問下，他打了個比方：類 似可以用在上網本和手機上的操作系統(tǒng)，“這個項目，說出去，外行也就一笑了之吧！國內很少有人見過，即便在國外，都還在研發(fā)階段。”李強說，他通過關注法 國一家軟件開發(fā)公司的twitter日志而知道這個軟件的存在，于是為之吸引。

　　“那你怎么說服李開復？”“如果開復都不知道，那他就OUT了”。其實他對李開復有點失望和不滿：“任何人都有犯糊涂的時候，現(xiàn)在他的很多工作 都沒有開展起來。我現(xiàn)在做的，就是等待。”1999年大學畢業(yè)的李強還沒結婚，每個月收入的七八千元錢全部投在了創(chuàng)業(yè)上。王肇輝對李強的“騷擾”印象深 刻，他告訴記者，李開復已經收到了李強的創(chuàng)業(yè)計劃書。“看了嗎？”記者問，“還沒。”他回答。[page]

　　■一個用生命等投資的人

　　記者在采訪中對李開復提起李強，他幾乎脫口而出：“這樣的人每天都有。曾經有個創(chuàng)業(yè)者，到我這里說，開復，我得了絕癥，但是我要去創(chuàng)業(yè)，我不醫(yī)治，除非你幫助我。”

　　這個得了絕癥還要創(chuàng)業(yè)的人叫廖紀波，2007年11月中旬，上大二的他突然得知自己患了尿毒癥，于是偷偷帶著創(chuàng)業(yè)計劃書跑到北京來，住在小旅館 里，要向李開復提交自己的創(chuàng)業(yè)計劃。李開復當時出差在外，而他滯留旅館，命懸一線。最終他如愿以償跟李開復通了電話，李開復還寫了長達4000字回復郵 件。

　　9月5日，當記者聯(lián)系到廖紀波的時候，他正在醫(yī)院，電話里傳來透析機器刺耳的滴滴聲。“2007年。我花了一個暑假的時間整理出了我現(xiàn)在認為很 可笑的商業(yè)計劃書”，如今他甚至都不太記得當時的內容：“我只記得把博客用來盈利的一個項目。理論上是完全正確的，但是需要強大的資金支持。不是我一個人 能完成的。都是大企業(yè)要做的事情。”

　　現(xiàn)在的他跟另外三個同學一起，于今年6月份進入成都高新技術開發(fā)區(qū)，成為那里的第一批創(chuàng)業(yè)者。他滔滔不絕地介紹正在做一個電子商務類的網站，“我們做的是培養(yǎng)大學生的實踐能力，證明他們的能力，然后把他們和用人企業(yè)嫁接起來……”

　　廖紀波已經在成都的大專院校里發(fā)展了300名會員，目前正在培養(yǎng)學生們代銷商品。他下一步的打算是為學生們建立實踐數(shù)據(jù)庫，指導他們銷售企業(yè)商品，然后幫他們走向就業(yè)企業(yè)。

　　他的三個員工都是剛畢業(yè)的大學生，沒工資，義務創(chuàng)業(yè)。 “互聯(lián)網是個讓人感到瘋狂的地方，有人三年就上市，有人一下就融資2000萬。傳統(tǒng)行業(yè)怎么會那么快出現(xiàn)陳天橋那樣市值上百億的公司？”

　　廖紀波執(zhí)著于在互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的理由，跟李強差不多，他們都覺得這個領域更適合自己：“傳統(tǒng)行業(yè)的關系太復雜，不是我能承受得了的。我對那些傳統(tǒng)商業(yè)的酒肉聚會，很害怕。”李強也說，互聯(lián)網行業(yè)的人員素質比較高。

　　在這個行業(yè)里，因為一個點子而吸引成百上千萬資金的故事，在刺激著他們。另一方面，中國網民數(shù)量持續(xù)增長，而電子商務等領域發(fā)展緩慢，也讓他們看到希望。

　　“我現(xiàn)在說實話是沒門路，根本不知道上哪兒去找投資，風險投資、天使投資聽到過，可是不知道在哪兒。打電話到中介網站，費用卻高得嚇人，沒幾萬 元下不來。我們本地的投資人更像暴發(fā)戶，不懂互聯(lián)網。”廖紀波已經發(fā)郵件應聘創(chuàng)新工場產品經理的職位，“我想帶著我的搭檔進去，開復老師會欣賞他的。不知 道我現(xiàn)在的身體狀況是否能得到他的信任。”

　　現(xiàn)在他兩個星期做五次透析，每次四個小時。一個月花500多元，都是家里的錢。他創(chuàng)業(yè)的急切目標是，為自己拼出一條命，掙錢換腎。“我不想過看電視、吃飯、等透析的行尸走肉一般的生活。這個病不痛不癢，只要做完透析就生龍活虎了。”

　　李強和廖紀波一個缺指導，一個沒錢，恰好是目前年輕人創(chuàng)業(yè)的兩個“負面”典型。

　　清華大學中國創(chuàng)業(yè)研究中心在8月底發(fā)布了《2008~2009年度中國百姓創(chuàng)業(yè)致富調查報告》。調查顯示，高學歷創(chuàng)業(yè)在明顯增多，本科生創(chuàng)業(yè)比 例和研究生創(chuàng)業(yè)比例分別占樣本群體的20.46%和4.33%，這個群體的創(chuàng)業(yè)者年齡在18-35歲之間，他們的創(chuàng)業(yè)動機多半是追求個人成就感。同一個月 內，國內第一次對大學生創(chuàng)業(yè)問題的大規(guī)模研究《高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)研究》完成。調查顯示，75%的高校畢業(yè)生渴望自主創(chuàng)業(yè)，但最終真正創(chuàng)業(yè)者僅占 1.94%。

　　有創(chuàng)業(yè)激情，沒創(chuàng)業(yè)經費和創(chuàng)業(yè)項目的是他們遇到的普遍情況。改變這種狀況的另一條路，在李開復這樣的天使投資人那邊。

　　中國有風險承受能力，又有培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者激情的人不多，所以中國幾乎沒有天使。如果年輕人一拍腦袋想出一個東西，誰來投資？

　　■天使刮起的投資龍卷風

　　“在美國，有26萬活躍的天使投資人”，最近李開復幾乎在所有的采訪中都會提到這句話。天使投資人，是他的新身份。不同于傳統(tǒng)的投資人，天使通常都帶有極濃的理想主義色彩和創(chuàng)業(yè)激情，他們會把個人財富投資給一些尚在起步階段，甚至還沒有“發(fā)芽”的種子期公司。

　　從貝爾電話、福特汽車開始，天使投資在美國造就了無數(shù)商業(yè)帝國。Google公司之所以有今天，也是靠當時慷慨的天使投資人為兩個年輕人的好點 子買單。首個在納斯達克上市的中國互聯(lián)網公司亞信也是得益于早期25萬美元的天使投資。天使投資人通常都是精英人物，他們不僅給創(chuàng)業(yè)者提供最早期的資金， 還會為創(chuàng)業(yè)者提供人脈、信息方面的巨大幫助。這些公司當初的受益人之后也會成為天使投資人。

　　而據(jù)好好投網站統(tǒng)計，中國目前活躍的天使投資人只有50位。李開復眼里的天使更少：“奇虎的董事長周鴻祎和前金山公司總裁雷軍，再數(shù)，沒有第三 個。中國有風險承受能力，又有培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者激情的人不多，所以中國幾乎沒有天使。傳統(tǒng)的投資人錢多得不得了，但是他們大部分都去投資一些已經成長的企業(yè)，因 為這個更容易一些。如果年輕人一拍腦袋想出一個東西，誰來投資？”

　　關于天使投資人 ，業(yè)界流傳很廣的一個定律是3f，“天使通常是三種人家人(family)，朋友(friend)和傻子(fool)”。天使一般發(fā)生在公司的初創(chuàng)期，基本上都是“看人投錢”，因此風險相對較高。

　　“你燒青春，我燒錢。” 奇虎360的CEO周鴻祎曾經這么定位天使投資人的價值，他是近年來內地最活躍的天使投資人。他自己坦誠，亂七八糟投過一堆天使投資，其中成功了一半。天使投資帶來的成就感或許是讓投資人動情于冒險的原因之一。

　　周鴻祎曾經在2007年投數(shù)百萬元給開發(fā)網游加速軟件“迅游”的25歲創(chuàng)業(yè)者袁旭。袁旭如今身價已近千萬。

　　袁旭接受本報記者采訪時說，當時袁旭的同事中有一位曾在金山公司任職，跟周鴻祎有業(yè)務上的聯(lián)系。通過引薦，他帶著想法去找周鴻祎，“就是想讓他 幫我們產品做規(guī)劃，給我們一些建議。”結果周鴻祎聽了他的介紹之后，15分鐘之內，決定投錢給他。得到這筆錢的時候，袁旭的產品剛剛發(fā)布，公司還不到20 個人。

　　同樣的例子發(fā)生在魔時網CEO張銳身上。張銳26歲離開摩根斯坦利公司，跟兩個朋友創(chuàng)辦魔時網，大家積蓄的幾十萬元用完之后，他等來了天使投資人——以前公司的老板。“他看到我們的團隊穩(wěn)定，知道我們不會亂花錢，就投資給我。”

　　“天使很感性，今天想一想，明天就會給你錢，50萬元、100萬元。而投資機構就會做很多調查工作，要從他們那里拿錢，至少得等三個月甚至半年。那些急著用錢的創(chuàng)業(yè)者根本等不及。”張銳說魔時網在得到天使投資的幫助之后，已經實現(xiàn)資金流為正，不再燒錢了。

　　現(xiàn)在的中國缺少天使投資人，已經是業(yè)界的共識。在超級天使投資網站上，密密麻麻的數(shù)字一半都是在尋找投資。網站創(chuàng)辦者王金松告訴記者，現(xiàn)在會員 中有1000多位投資人和5000多個正在找錢的創(chuàng)業(yè)者。所有創(chuàng)業(yè)者中，30%左右是網絡創(chuàng)業(yè)者，但他們的成功率很低，很多人都只有個抽象的想法。

　　王金松說他遇到的大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都信心滿滿——你給我介紹投資人，一定能弄來1000萬元。除了找不到天使投資人之外、計劃不清晰、團隊有問題都是造成他們創(chuàng)業(yè)失敗的頑疾。

　　而李開復和創(chuàng)新工場，使得“天使投資”這個概念開始大眾化。“創(chuàng)新工場是個信號，主流的投資人會將注意力轉移到天使投資領域。”王金松評價李開復的新舉動。

　　創(chuàng)新工場引起的漣漪效應一直在擴大，比起在網民中的“創(chuàng)業(yè)之神”的感召力，李開復的創(chuàng)意還有更長遠和實際的影響。王肈輝在采訪中向記者透露，成都、南京、深圳等地方政府的領導也打電話給他們，表示希望合作。

　　李開復語錄

　　◎如果你已經過了20歲但還不到25歲的話，你必須找到除了愛情之外，能夠使你用雙腳堅強站在大地上的東西。你要找到謀生的方式。

　　◎我想，我會一直保持激情直到我死的那天，人生追逐的就是自己的理想，自己的興趣，自己的快樂，過自己想過的，所以我來到Google。如果哪一天我找到更能令我有熱情投入的事情，我會重新選擇，人總是有權利選擇的。

　　◎我要你相信溫暖，美好，信任，尊嚴，堅強這些老掉牙的字眼。我不要你頹廢，空虛，迷茫，糟踐自己，傷害別人。

　　◎節(jié)制自己的感情并且珍惜它，明白這種感情不是任何人都能要。體驗生活，是另外一回事，并不意味著墮落和放縱。

　　李開復簡歷

　　祖籍四川，1961年12月3日出生于臺灣。曾就讀于卡內基梅隆大學，獲計算機學博士學位，后擔任副教授。開發(fā)了世界上第一個“語音識別系 統(tǒng)”。1988年被《商業(yè)周刊》授予“最重要科學創(chuàng)新獎”。1990進入在蘋果公司，主管多媒體部門。1998年7月加盟微軟公司，并于11月出任微軟中 國研究院(現(xiàn)微軟亞洲研究院)院長。2005年7月加盟Google，任Google全球副總裁、中國區(qū)總裁。

　　2009年9月，在北京創(chuàng)立創(chuàng)新工場。