創(chuàng)業(yè)成功需要管理、技術(shù)、銷售、公關(guān)等等等等，唯一不需要的是金錢?；蛘哔Y金實際上是有害的。

　　對創(chuàng)新業(yè)務(wù)來說，創(chuàng)業(yè)者不知道正確的方向，沒有人知道正確的方向，咨詢公司的專家也不例外。那么很顯然，最初階段的關(guān)鍵是──試錯。別人嘗試5次，你嘗試10次，同一時間里試錯次數(shù)越多“撞上”的概率也就越高。

　　如果手頭沒有資金，那么轉(zhuǎn)向會很快，一個方向沒有收入來源很快就會轉(zhuǎn)向。有一些資金反倒是一個問題，握有資金意味錯誤的方向也可以持續(xù)一段時間。如果往錯誤的方向前進得太多，回也回不來了。

　　確立方向是一個試錯的過程，一旦方向確立，那就是一個避免風(fēng)險的過程，專注是題中應(yīng)有之意，不要再節(jié)外生枝了。

　　其實發(fā)展中是有很多誘惑的。很多時候堅持，不是因為創(chuàng)業(yè)者有獨到的想法，根本在于沒有資源投注到其他領(lǐng)域。那么長期專注于特定領(lǐng)域，一段時間之后自然就建立了壁壘。至于收獲，那要看產(chǎn)業(yè)趨勢，不是人能決定的。握有資金肯定會有其他想法，進入更多領(lǐng)域意味更多競爭者，更多不確定。

　　企業(yè)運營需要的不是資金而是現(xiàn)金流，只要在客戶約定的時間往客戶賬戶中打入資金就可以了。換句話說，其實維系一個商業(yè)計劃，只需要比想象中少得多的資金，或者根本不需要資金。如果創(chuàng)業(yè)者是自己一點點的積累起資金，那么他具有這種商業(yè)能力。

　　投入的資金不是免費的，利息或者有回報要求，需要創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造出與此對應(yīng)的收益。這倒是很容易超出創(chuàng)業(yè)者能力的范疇，一部分人真的被壓住了。

　　有大量現(xiàn)金儲備的好處是安全，現(xiàn)金流這一環(huán)節(jié)不會出狀況。但是大量資金閑置違背了商業(yè)邏輯，也違背了最初的愿望，創(chuàng)業(yè)本來是證明創(chuàng)業(yè)者能力的舉動。

　　存在一個消費的問題，一些人認為，如果有很多風(fēng)險投資，自己也可以開較高的薪金，然后有與此對應(yīng)的消費。錯了，消費，即便是顧及體面的消費，其實花費不了很多錢，至少同生意相比只是一個小數(shù)字。很多創(chuàng)業(yè)者年輕，沒有消費經(jīng)驗倒是真的。一個人創(chuàng)業(yè)連自己的薪金都掙不出來，那就不要創(chuàng)業(yè)了。

　　是存在一個問題，只有少數(shù)人是因為對企業(yè)運營存在興趣從而投身創(chuàng)業(yè)，另一些人則是因為對創(chuàng)業(yè)成功后的附著物感興趣。應(yīng)該說兩個方面大多數(shù)人都追求，但是側(cè)重上差異很大。倒不能認為后者的認識就是錯誤的，但是如果缺乏對運營真誠的投入，那么成功的概率就小得多。

　　的確媒體更愿意談?wù)?，一個感性思維的風(fēng)險投資者，一個20出頭的毛頭小伙子，幾分鐘決定一個投資之類的命題。這不奇怪，媒體人從來都不是生意人，同樣，大多數(shù)讀者也不是。