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劉緒明:吃獨(dú)食虧百萬家產(chǎn)

2009-08-14 15:23:51      汪健

  核心提示:18年前,山東蓬萊的一個(gè)小伙子劉緒明,憑著滿腔創(chuàng)業(yè)激情,硬是將山東的海鮮長(zhǎng)途販運(yùn)到江城,當(dāng)起了江城海鮮第一個(gè)吃螃蟹的人?;貞浧饎?chuàng)業(yè)往事,劉緒明自我評(píng)價(jià)說:“那時(shí),我就是一個(gè)愛‘吃獨(dú)食’的小生意人,巴不得世上的錢讓我一個(gè)人賺了。”

  人物檔案:

  姓名:劉緒明

  年齡:42歲

  籍貫:山東蓬萊

  職務(wù):武漢小蓬萊海鮮館館長(zhǎng)

  武漢又稱“江城”,地處內(nèi)陸,是長(zhǎng)江邊的一座繁華都市,與大海無緣。18年前,山東蓬萊的一個(gè)小伙子,憑著滿腔創(chuàng)業(yè)激情,硬是將山東的海鮮長(zhǎng)途販運(yùn)到江城,當(dāng)起了江城海鮮第一個(gè)吃螃蟹的人?;貞浧饎?chuàng)業(yè)往事,劉緒明自我評(píng)價(jià)說:“那時(shí),我就是一個(gè)愛‘吃獨(dú)食’的小生意人,巴不得世上的錢讓我一個(gè)人賺了。”劉緒明當(dāng)年為獨(dú)占海貝市場(chǎng)可謂不擇手段,結(jié)果數(shù)百萬身價(jià)化為烏有,差點(diǎn)空手回老家。

  如今,在劉緒明明白什么叫共贏的道理后,他又開了一家海鮮餐館。這次,他吸取教訓(xùn),不僅與生意伙伴同甘共苦,還將幾個(gè)得力干將吸納為股東,終于又開始看到成功的希望。

  初出茅廬,空白市場(chǎng)贏商機(jī)

  劉緒明一家世代在山東以打魚為生,因?yàn)閮簳r(shí)生活清貧,16歲就出海。如今40出頭的劉緒明還是一身黝黑,這也是他后來立志從商改變命運(yùn)的原因。

  上個(gè)世紀(jì)90年代初期,老家陸續(xù)有人外出,將在村子里收購(gòu)的烏賊、海鯽等海魚販到濟(jì)南、上海等地銷售。

  聽說有人靠販魚成了萬元戶,還買了車,眼紅的劉緒明天天纏著家人讓他出去做生意。1991年,劉緒明帶著一千元的海產(chǎn)來到上海,但此時(shí)的大上海水產(chǎn)市場(chǎng)早已被先期進(jìn)入的老鄉(xiāng)們攪成一團(tuán)渾水,大家都深陷價(jià)格戰(zhàn)泥潭。千里迢迢販一車海鮮到滬,賺的還沒送貨的貨車司機(jī)多。

  沒撈到多少油水的劉緒明認(rèn)為這都是老鄉(xiāng)太多、競(jìng)爭(zhēng)太激烈造成的,“如果換個(gè)老鄉(xiāng)少的地方,興許會(huì)好做點(diǎn)。”問遍親戚六眷,劉緒明終于找到在武鋼工作的遠(yuǎn)房姑姑劉四珍。于是,從沒來過武漢的劉緒明決定在漢落腳。

  “第一次來我家時(shí),人沒到,先把幾十斤海魚發(fā)到我家來,把我這當(dāng)成倉(cāng)庫(kù)了,搞得家里好長(zhǎng)時(shí)間都有魚腥味。”現(xiàn)在每逢有人問及劉緒明的事,劉四珍就會(huì)提到他當(dāng)年做的這些事。姑姑對(duì)他的評(píng)價(jià)是,做生意跟他賣的魚一樣,都是直腦子,只看得到眼前那點(diǎn)利益。

  那時(shí)的武漢還沒有一個(gè)專業(yè)的水產(chǎn)市場(chǎng),市民能吃到的海產(chǎn)僅限于帶魚、八爪魚等大眾產(chǎn)品,山東老家產(chǎn)量最大的扇貝、花甲等海貝在內(nèi)地還是稀罕物,劉緒明覺得他的機(jī)會(huì)來了。

  山東海貝物美價(jià)廉,又能全年供貨,劉緒明以幾毛錢一斤的價(jià)格收購(gòu),在武漢賣到幾元一斤也不算貴,第一車貨很快被當(dāng)時(shí)的亞酒、人魚世界(現(xiàn)已關(guān)門)等高檔酒店訂購(gòu)一空。

  嘗到甜頭的劉緒明意識(shí)到自己發(fā)現(xiàn)了一個(gè)鮮為人知的金礦,當(dāng)即在漢口北湖菜市場(chǎng)租下一個(gè)攤位,讓老家的哥哥劉明成負(fù)責(zé)在家收購(gòu)發(fā)運(yùn),他在漢收貨銷售。

  短短一年時(shí)間,不但小藍(lán)鯨、湖錦等酒店成為劉緒明的客戶,本地一些水產(chǎn)販子也陸續(xù)找上門,想做他的二級(jí)分銷商。“每天凌晨四五點(diǎn),北湖菜市場(chǎng)就有十幾輛貨車等著裝運(yùn)海貝,我每天只用坐在家里就能賣幾千斤海貝。”

  就這樣,短短5年,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)讓劉緒明成為江城海貝第一人。

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  動(dòng)貪念吃獨(dú)食,一年虧掉百萬家產(chǎn)

  “劉緒明在武漢發(fā)了大財(cái)”的消息很快傳遍了山東老家,親戚朋友們紛紛找上門求劉緒明帶他們到武漢闖一闖。被太多的成功和榮耀包圍著的人,很容易犯輕率自負(fù)的毛病,更何況“直腦子”的劉緒明。

  1996年的春節(jié)過后,劉緒明包了一輛面包車,車上全是準(zhǔn)備跟著他圓發(fā)財(cái)夢(mèng)的鄉(xiāng)親父老。他不但從老家?guī)砹舜笈相l(xiāng),還將自己的運(yùn)輸業(yè)務(wù)包給武漢人劉波,劉波很快摸清了劉緒明全部的采購(gòu)點(diǎn)和供貨商名單。

  恰逢這年漢口交通巷建起了武漢第一個(gè)水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng),劉緒明、劉波和部分老鄉(xiāng)同時(shí)在新市場(chǎng)買下了門面,山東幫一下成為該市場(chǎng)最大群落。

  因交易品種大部分雷同,導(dǎo)致山東海貝的采購(gòu)量迅速膨脹,價(jià)格一路上揚(yáng);而武漢這邊則因產(chǎn)品過剩導(dǎo)致價(jià)格一路下滑。在兩端的擠壓下,至1998年,帶子、扇貝等大部分海貝品種的利潤(rùn)已不足當(dāng)年的1/3。

  競(jìng)爭(zhēng)的加劇讓以前關(guān)系親密的老鄉(xiāng)親戚變成了陌路人,當(dāng)初的團(tuán)結(jié)互助氛圍被金錢沖擊得蕩然無存。為了多賺點(diǎn)錢,大家都開始互挖老鄉(xiāng)熟人間的老主顧。

  為劉緒明做了多年配送的劉波,也很快放棄了只給劉緒明一家最低配送價(jià)的承諾,開始以同樣價(jià)位接起其他同行的活兒,一下讓劉緒明又失去一張競(jìng)爭(zhēng)王牌。

  眼見被自己帶出來的親戚朋友一個(gè)個(gè)相繼“背信棄義”,氣得劉緒明天天在家罵娘。常年在江湖上摸爬滾打的人總會(huì)認(rèn)識(shí)些三教九流的人,正巧幾個(gè)小混混來找劉緒明喝酒,劉緒明借酒澆愁,將一肚子委屈倒了出來。

  這種話說給街頭混混聽,能出什么好點(diǎn)子?一幫人竟給他策劃出當(dāng)“市霸”的餿主意,讓他去山東高價(jià)采購(gòu)囤貨,他們?cè)谖錆h強(qiáng)買強(qiáng)賣。

  劉緒明還真聽進(jìn)去了??蓻]想到劉緒明花好幾百萬進(jìn)的貨剛到武漢,一幫人就被派出所、工商局輪番叫去談話,原來他們策劃的事早就被執(zhí)法部門盯上了。

  市霸沒做成,幾百萬的高價(jià)貨頓時(shí)變成一座大山,壓得劉緒明動(dòng)彈不得。待劉緒明把這批貨折價(jià)處理完,已錯(cuò)過當(dāng)年的銷售旺季,劉緒明不但凈虧三百多萬,還失去了行業(yè)老大的寶座,從此一蹶不振。

  事隔多年后,劉緒明與劉波已經(jīng)言歸于好并二次合作,提及當(dāng)年倒戈風(fēng)波,劉波頗感慚愧,自覺對(duì)不住老朋友。“不過要不是老劉當(dāng)年從他山東老家?guī)切├相l(xiāng)過來,也不會(huì)出這檔子事,根子還在他那兒。”

  劉波和劉緒明很長(zhǎng)時(shí)間沒搞明白這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。其實(shí)1999年后,隨著廣東、福建水產(chǎn)商帶著更物美價(jià)廉,品種更豐富的南方水產(chǎn)大舉入漢后,山東水產(chǎn)就已經(jīng)失去獨(dú)占武漢市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位。

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  再戰(zhàn)江湖,從此不言暴富夢(mèng)

  眼見自己在武漢水產(chǎn)市場(chǎng)的大勢(shì)已去,黯然神傷的劉緒明再也無心留在武漢“丟人現(xiàn)眼”了。千禧年的賀歲鐘聲剛停,劉緒明就變賣武漢產(chǎn)業(yè),帶著大哥劉明成轉(zhuǎn)戰(zhàn)長(zhǎng)沙、桂林、廣州等地,開漁行、開餐廳,希望能在異地重振雄風(fēng)。

  然而幸運(yùn)之神似乎再未眷顧劉緒明了。無論他在哪兒做生意、開什么店,不是被同行排擠出市場(chǎng),就是被自己的員工合伙坑騙錢物,在外奮斗三年有余,仍是毫無斬獲。

  最搞笑的是2001年劉緒明到長(zhǎng)沙店檢查時(shí)看到的一幕,駐地經(jīng)理竟然睡到中午還沒開門,店堂里到處都是成色很新的襪子、內(nèi)衣。逼問下面的人才得知,該經(jīng)理到駐地從來只穿新衣襪,穿過一次就扔,然后將費(fèi)用全部做進(jìn)公司賬簿,找劉緒明報(bào)銷。

  “為什么連自己的人都這樣離心離德,完全不為企業(yè)著想?”痛定思痛的劉緒明把自己關(guān)在家里好好想了一周,最終明白,問題根子還是在自己身上。“因?yàn)樽约?lsquo;吃獨(dú)食’的心態(tài)還不改,沒將員工當(dāng)成同甘共苦的伙伴,員工自然不會(huì)全心為老板做事”。

  2003年,當(dāng)年在武漢和劉緒明一起做水產(chǎn)生意的杜社君得知老友近況不佳,力勸他回漢發(fā)展,畢竟老關(guān)系還沒斷,當(dāng)年的幾個(gè)冤家也各自發(fā)展,沒人再計(jì)較那些陳年舊事。

  當(dāng)年四月,劉緒明回漢考察,發(fā)現(xiàn)廣東正時(shí)髦的平價(jià)海鮮餐廳在武漢還不多見,而他在漢擁有豐富的水產(chǎn)進(jìn)貨渠道和資源,正好是個(gè)機(jī)會(huì)。

  劉緒明結(jié)束了各地生意,聚攏資金回到武漢。這次,他投資數(shù)十萬元建起小蓬萊海鮮酒樓,廚師班子全是從山東請(qǐng)來的魯菜師傅。

  借助武漢的老關(guān)系和山東老家的貨源渠道,小蓬萊一開張就推出了多達(dá)80多種的鮮活海鮮品種,一舉成為當(dāng)時(shí)武漢品種最豐富的平價(jià)海鮮酒樓,憑借這一優(yōu)勢(shì),小蓬萊僅用一年時(shí)間就由300平方米的小店發(fā)展成1500平方米的中型餐廳。

  2008年10月,劉緒明與4個(gè)廚師兼合伙人在武昌再開一家分店,所有投資由劉緒明出大頭,但劉緒明每年會(huì)拿10%~20%的收益作為獎(jiǎng)勵(lì),給其他合伙人和員工自由分配。

  “小蓬萊品牌是我的,但事是大家做的,只有我把他們當(dāng)自己人看,他們才會(huì)把自己當(dāng)成企業(yè)的一員,盡心做事。吃獨(dú)食的事做不得。”采訪一結(jié)束,劉緒明就直奔廚房,和服務(wù)員一起清洗剛到的螃蟹。一群人有說有笑,若不說明,還真分不出誰是老板誰是伙計(jì)。

  編輯點(diǎn)評(píng)

  劉緒明在首家餐廳成功基礎(chǔ)上,再開連鎖店,是目前餐飲開店風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)最小,收益最穩(wěn)定的開店模式。

  劉緒明稱,開一家500平方米餐廳,投資額在二三十萬元左右,可選擇的餐飲業(yè)態(tài)至少有10種,這也是有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的創(chuàng)業(yè)者熱衷從事餐飲創(chuàng)業(yè)的原因。

  當(dāng)前餐飲行業(yè)市場(chǎng)尚處于散點(diǎn)市場(chǎng)階段,市場(chǎng)集中度不高,地方品牌林立,甚至沒有品牌,更談不上行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。

  面對(duì)這種機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)并存的市場(chǎng)狀況,連鎖餐飲企業(yè)要想做大做強(qiáng)做長(zhǎng)遠(yuǎn),沉下心來打造連鎖餐飲企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵。

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