7月30日晚上，優(yōu)酷網(wǎng)主辦的“2009我屬牛人———首屆優(yōu)酷牛人狂歡盛典”在北京中國(guó)電影博物館亮相。郭德綱擔(dān)任主持，各路民間牛人相繼登臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)紅人助陣獻(xiàn)唱，腹語(yǔ)奇人講相聲，民間高手玩魔術(shù)，舊車(chē)改造變形金剛……這簡(jiǎn)直就是一場(chǎng)徹頭徹尾的民間綜藝表演，不免讓人想起了一年一度的春晚，想起了《英國(guó)達(dá)人》、《美國(guó)偶像》。

　　6月中，另一家視頻網(wǎng)站土豆網(wǎng)則直接把經(jīng)久不衰的電視節(jié)目《百萬(wàn)富翁》搬上了網(wǎng)絡(luò)，以百萬(wàn)現(xiàn)金大獎(jiǎng)吸引網(wǎng)民通過(guò)手機(jī)參與答題，下個(gè)月還將通過(guò)土豆網(wǎng)直播總決賽階段的比賽情況。不久之后，土豆網(wǎng)甚至準(zhǔn)備參與投資拍攝一部網(wǎng)絡(luò)青春偶像劇《蘇菲日記》第三季。

　　無(wú)論從哪個(gè)角度看，視頻網(wǎng)站正在變得和電視臺(tái)越來(lái)越近、越來(lái)越像。唯一的區(qū)別是，它擁有更強(qiáng)的互動(dòng)性。

　　向電視靠近:首播權(quán)的爭(zhēng)奪

　　無(wú)論是優(yōu)酷還是土豆，視頻門(mén)戶在創(chuàng)立之初，都是定位于分享類(lèi)視頻網(wǎng)站的。通俗地說(shuō)，就是網(wǎng)民們都把自己拍攝的視頻上傳到網(wǎng)上，互相分享。然而，視頻行業(yè)的發(fā)展并未按照人們預(yù)想的軌道運(yùn)行———原創(chuàng)視頻很受歡迎，但點(diǎn)播量最大的還是影視劇和綜藝節(jié)目。

　　每晚六點(diǎn)到十一點(diǎn)，曾經(jīng)的電視黃金時(shí)段，如今也變成了視頻網(wǎng)站的黃金時(shí)段。越來(lái)越多的年輕人，工作和學(xué)習(xí)之余，不是打開(kāi)電視機(jī)，而是直接上網(wǎng)看肥皂劇，想看哪部點(diǎn)哪部，想從哪兒看起從哪兒看起。一份來(lái)自CSM媒介研究中國(guó)46個(gè)城市收視觸達(dá)率的統(tǒng)計(jì)報(bào)告得出了這樣的結(jié)論:盡管目前視頻網(wǎng)站和電視臺(tái)的收視數(shù)據(jù)比較還處于研究階段，但視頻網(wǎng)站的播放量表現(xiàn)已經(jīng)引起不小的震動(dòng)。

　　這一變化反映到視頻網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)中，演變?yōu)橐粓?chǎng)接一場(chǎng)的首播權(quán)之爭(zhēng)，熱門(mén)劇集《我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)》甚至鬧出了一場(chǎng)不小的風(fēng)波。優(yōu)酷曾經(jīng)宣布拿下了該劇的網(wǎng)絡(luò)首播權(quán)，但據(jù)傳多家電視臺(tái)施壓，反對(duì)視頻網(wǎng)站首播。事后，優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘透露說(shuō)，版權(quán)方也是第一次經(jīng)歷這種事情，很擔(dān)心首播權(quán)賣(mài)給網(wǎng)站之后，電視上播出的時(shí)候就沒(méi)人看了。“但后來(lái)大家發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)上火的，在電視上會(huì)更火，二者是相輔相成的。所以，后面沒(méi)有再出現(xiàn)問(wèn)題。”

　　之后，圍繞著《我的青春誰(shuí)做主》、《人間正道是滄?！返缺姸酂衢T(mén)劇集，視頻網(wǎng)站展開(kāi)了首播權(quán)的爭(zhēng)奪。與此同時(shí)，一些綜合性門(mén)戶網(wǎng)站，比如搜狐、新浪等，看到了電視劇對(duì)網(wǎng)絡(luò)用戶的黏性，也紛紛砸下重金搶購(gòu)版權(quán)，加入視頻業(yè)務(wù)大戰(zhàn)。于是，越來(lái)越多的熱門(mén)劇集，開(kāi)始在網(wǎng)絡(luò)上與電視臺(tái)一起同步播出，而點(diǎn)播的優(yōu)勢(shì)，在很大程度上彌補(bǔ)了電視播放時(shí)間固定的問(wèn)題。據(jù)土豆網(wǎng)稱，《我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)》在土豆網(wǎng)的累計(jì)播放量已達(dá)到4200萬(wàn)次，最新劇集《我的兄弟叫順溜》半個(gè)月時(shí)間在網(wǎng)上已創(chuàng)造了2400萬(wàn)人次的觀看量，達(dá)到了即使是很多知名電視節(jié)目也難以企及的數(shù)字。

　　優(yōu)酷網(wǎng)運(yùn)營(yíng)副總裁魏明在接受記者采訪時(shí)則表示，影視劇集、娛樂(lè)綜藝和新聞資訊構(gòu)成了優(yōu)酷網(wǎng)的三大內(nèi)容，其中，電視劇目前還是視頻網(wǎng)站里面一個(gè)最核心的應(yīng)用。

　　向電視學(xué)習(xí):從內(nèi)容到廣告

　　“你如果仔細(xì)看電視臺(tái)的內(nèi)容構(gòu)成，綜藝節(jié)目不可能每天都有，但是它的品牌是靠綜藝節(jié)目、新聞節(jié)目、專題節(jié)目去定性的。其實(shí)，視頻網(wǎng)站也是類(lèi)似的。”魏明說(shuō)，首屆“牛人盛典”只是優(yōu)酷打響娛樂(lè)綜藝戰(zhàn)略的第一炮，更是其貫穿2009全年的戰(zhàn)略計(jì)劃“牛計(jì)劃”的重要步驟。但按照這一思路，不難理解優(yōu)酷網(wǎng)為什么學(xué)習(xí)電視臺(tái)的綜藝節(jié)目搞起了“牛人盛典”。

　　據(jù)了解，優(yōu)酷網(wǎng)還將與各類(lèi)“牛人”合作，拍攝專門(mén)的視頻節(jié)目放到網(wǎng)上播出。此外，優(yōu)酷網(wǎng)還專門(mén)投入力量，自制“私家廚房”等生活類(lèi)視頻節(jié)目。

　　土豆網(wǎng)CEO王微則認(rèn)為，視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)最終是獲取和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能力的競(jìng)爭(zhēng)。7月30日，土豆網(wǎng)掀起了一次全方位的改版，在自制節(jié)目?jī)?nèi)容方面進(jìn)一步加大了前進(jìn)的步伐。目前，土豆網(wǎng)與東方衛(wèi)視跨平臺(tái)深入合作《土豆天使》已決出20強(qiáng)選手，決賽在即；攜手諾基亞聯(lián)合主辦的“互聯(lián)網(wǎng)的百萬(wàn)富翁”財(cái)智真人秀活動(dòng)，啟動(dòng)一月以來(lái)已有52萬(wàn)人參與。網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)青春偶像劇《蘇菲日記》第三季更是將由東方衛(wèi)視和土豆網(wǎng)共同投資拍攝，邊拍邊播，完全由網(wǎng)友投票決定故事發(fā)展方向。此外，土豆網(wǎng)將組建覆蓋全國(guó)各大城市的采編團(tuán)隊(duì)，制作娛樂(lè)資訊欄目“土豆攝線”，將每月自編自采的娛樂(lè)資訊量提升至上千條。

　　除了內(nèi)容制作上向電視臺(tái)靠近，視頻網(wǎng)站甚至在經(jīng)營(yíng)模式上也模仿電視臺(tái)。“應(yīng)該說(shuō)，我們跟電視學(xué)習(xí)很多，包括贊助模式。牛人盛典就是由康師傅冰紅茶冠名的。”古永鏘說(shuō)。當(dāng)大量的影視劇作品在網(wǎng)上形成市場(chǎng)之后，貼片廣告才真正熱賣(mài)起來(lái)；而影視制作單位越來(lái)越多采用的“植入式廣告”，在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)還處于探索和起步階段。

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　　與電視競(jìng)爭(zhēng):威脅正在顯現(xiàn)

　　盡管視頻網(wǎng)站在內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)模式上是最接近電視的媒體，但是它們普遍對(duì)于“網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)”的稱謂很忌諱。一位視頻網(wǎng)站的業(yè)內(nèi)人士介紹說(shuō)，與電視臺(tái)相比，絕大多數(shù)民營(yíng)視頻網(wǎng)站都沒(méi)有新聞采編權(quán)，也沒(méi)有影視節(jié)目的制作權(quán)。囿于牌照上的限制，目前，視頻網(wǎng)站的新聞資訊節(jié)目基本上來(lái)自簽約電視臺(tái)或相關(guān)合作伙伴，而影視節(jié)目的制作也必須與影視機(jī)構(gòu)合作，否則就只能拍攝一些生活、娛樂(lè)類(lèi)的視頻短片。

　　“政策上的東西我不評(píng)價(jià)。”面對(duì)影視制作權(quán)的追問(wèn)，王微通常這樣回答。然而，這樣的回答恰恰印證了政策上的敏感性，展示出視頻網(wǎng)站小心翼翼唯恐觸及“紅線”的心態(tài)。

　　盡管如此，視頻網(wǎng)站與電視媒體越來(lái)越強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系仍然昭然若揭。無(wú)可爭(zhēng)議的是，視頻網(wǎng)站正在跟電視媒體搶觀眾、搶內(nèi)容，進(jìn)而搶廣告。集中在中國(guó)的城市中的15到35歲的年輕人，構(gòu)成了視頻網(wǎng)站目前的主流用戶。比較起父母守著電視熒屏的習(xí)慣，他們收視的隨意性更大，更適合于網(wǎng)絡(luò)的即點(diǎn)即看。

　　當(dāng)然，視頻網(wǎng)站目前的力量還很弱小，最大的視頻門(mén)戶優(yōu)酷網(wǎng)的年收入也不過(guò)還在向1億奮斗。然而，一旦互聯(lián)網(wǎng)的帶寬瓶頸進(jìn)一步打通，用戶的視頻瀏覽習(xí)慣進(jìn)一步鞏固，視頻網(wǎng)站走向強(qiáng)大將難以阻擋。網(wǎng)絡(luò)視頻的隨意點(diǎn)播，視頻內(nèi)容的豐富和可搜索，媒體與受眾之間極強(qiáng)的互動(dòng)性，這些成為電視媒體無(wú)法追趕的優(yōu)勢(shì)。相比之下，如今的數(shù)字電視仍然無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正一對(duì)一的個(gè)性化點(diǎn)播，更無(wú)法進(jìn)行觀眾間的溝通、交流，在未來(lái)的時(shí)間里，電視媒體將越來(lái)越多感受到視頻網(wǎng)站的威脅。

　　“從整體來(lái)看，目前視頻網(wǎng)站與電視媒體已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出良性的競(jìng)合關(guān)系。二者互為補(bǔ)充，但因?yàn)樗绊懙降挠^看人群不同，視頻網(wǎng)站與電視臺(tái)的主流受眾陣營(yíng)形成了相互區(qū)分、有所交叉的狀態(tài)。”視頻網(wǎng)站更愿意這樣來(lái)解析與電視臺(tái)之間的關(guān)系。實(shí)際上，這也沒(méi)錯(cuò)。一方面，土豆網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)的一兩千家內(nèi)容合作伙伴中，有相當(dāng)一部分就是電視臺(tái)。從電視媒體購(gòu)買(mǎi)節(jié)目或者廣告分成，仍然是視頻網(wǎng)站獲取內(nèi)容的主渠道之一。另一方面，大量通過(guò)視頻網(wǎng)站躥紅的網(wǎng)絡(luò)名人，也走上了電視，走進(jìn)了電視臺(tái)的選秀、新聞和綜藝節(jié)目，成為電視媒體的內(nèi)容來(lái)源之一。

　　在另一個(gè)方向上，一批傳統(tǒng)媒體，包括電視臺(tái)和報(bào)紙，也包括新華社，開(kāi)始挾內(nèi)容的優(yōu)勢(shì)進(jìn)軍視頻行業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的局面將更加復(fù)雜。這倒是值得視頻網(wǎng)站打醒精神了。

　　迅雷轉(zhuǎn)型視頻門(mén)戶“不差錢(qián)”

　　上周，迅雷網(wǎng)絡(luò)宣布將其視頻點(diǎn)播平臺(tái)“迅雷看看”和門(mén)戶網(wǎng)站“迅雷在線”進(jìn)行合并，整合為“新迅雷看看”(www.xunlei.com)，并立志打造成為中國(guó)最大的視頻門(mén)戶。

　　眾所周知，視頻網(wǎng)站是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最燒錢(qián)的業(yè)務(wù)之一。但迅雷網(wǎng)絡(luò)CEO鄒勝龍表示，迅雷目前沒(méi)有任何資金壓力，暫時(shí)沒(méi)有上市和融資計(jì)劃。

　　視頻產(chǎn)業(yè)“夢(mèng)之隊(duì)”

　　迅雷以創(chuàng)立全球最大的下載引擎而著稱，在做下載軟件之初，迅雷就感知到了影視劇被網(wǎng)民追捧的熱度，于是創(chuàng)建了“迅雷在線”，并開(kāi)始網(wǎng)羅和發(fā)布大量的娛樂(lè)影視資訊。隨后，迅雷再次向下游產(chǎn)業(yè)延展，創(chuàng)辦了“迅雷看看”，到去年底已經(jīng)成為中國(guó)最大的寬頻影視網(wǎng)站。在迅雷高層看來(lái)，傳播娛樂(lè)影視資訊的“迅雷在線”與在線影視點(diǎn)播的“迅雷看看”雖然是產(chǎn)業(yè)鏈上一根藤上的瓜，但各自運(yùn)營(yíng)的格局無(wú)異于人為地割裂了它們之間的商業(yè)生態(tài)鏈。因此，迅雷將它們合二為一，并轉(zhuǎn)型為在線視頻門(mén)戶，希望發(fā)揮1+1>2的效應(yīng)，提升商業(yè)價(jià)值。

　　至此，迅雷基本完成了在網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)上下游的全面布局。“迅雷看看”(在線視頻門(mén)戶)、“狗狗搜索”(視頻類(lèi)搜索引擎)、“迅雷下載”(視頻下載引擎)、“迅雷影音”(視頻播放工具)以及迅雷CE(數(shù)字終端產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟)，構(gòu)成了一條完整而強(qiáng)大的視頻產(chǎn)業(yè)鏈。

　　“在視頻行業(yè)這樣一個(gè)互相牽制的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里面，誰(shuí)控制了產(chǎn)業(yè)鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)，也就保住了自己所處的江湖地位。”迅雷首席運(yùn)營(yíng)官羅為民表示，“如果把迅雷看看比喻成紫禁城，那么外圍的這些高市場(chǎng)份額的產(chǎn)品無(wú)疑成了其固若金湯的護(hù)城墻!”

　　無(wú)需實(shí)施融資計(jì)劃

　　“沒(méi)有幾個(gè)億就別玩視頻網(wǎng)站”，網(wǎng)絡(luò)視頻被公認(rèn)是一項(xiàng)極為燒錢(qián)的業(yè)務(wù)，騰訊CEO馬化騰曾表示做視頻網(wǎng)站每月要燒200萬(wàn)美元。迅雷向視頻門(mén)戶轉(zhuǎn)型，很自然地被問(wèn)及是否會(huì)因此展開(kāi)融資計(jì)劃。鄒勝龍干脆地表示，“迅雷不差錢(qián)，迅雷看看更是一匹良駒，我們不會(huì)受到資金的任何壓力，上市及融資計(jì)劃都不是當(dāng)務(wù)之急。”

　　據(jù)介紹，迅雷看看的在線點(diǎn)播采用的也是P2P技術(shù)，使用的人越多，下載速度迅快，因此擴(kuò)展帶寬的壓力不大，在硬件投入上不會(huì)像其他視頻網(wǎng)站那么花錢(qián)。內(nèi)容方面，迅雷看看很少買(mǎi)斷版權(quán)，而是主要采用了“廣告收益分成”的模式與內(nèi)容提供商展開(kāi)合作，因而對(duì)現(xiàn)金量的要求也不是很高。據(jù)羅為民稱，迅雷看看自2008年在北京高調(diào)宣布與國(guó)內(nèi)主要內(nèi)容提供商全面展開(kāi)正版影視內(nèi)容的廣告分成合作后，兩年來(lái)累計(jì)了近百萬(wàn)小時(shí)的正版影視內(nèi)容，“國(guó)內(nèi)90％以上的內(nèi)容合作商逐漸接受和推廣分成模式。”

　　艾瑞華南區(qū)首席代表吳畏則指出，今年上半年以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)逐漸回暖，其中網(wǎng)絡(luò)視頻的廣告已經(jīng)邁入行業(yè)前五名之列。