2007年的牛市成就了深圳創(chuàng)新投，使其當(dāng)選為最耀眼的本土創(chuàng)投。2009年，殺出的本土創(chuàng)投有可能是達晨創(chuàng)投。

　　深圳達晨創(chuàng)投成立于2000年，與深圳創(chuàng)新投一樣，都是本土VC老將。在過去，互聯(lián)網(wǎng)和納斯達克當(dāng)?shù)罆r，他們相比一手捧出盛大、百度、分眾、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)明星的美元VC，顯得土氣、低調(diào)和“非主流”。

　　今年，達晨創(chuàng)投完全可以當(dāng)選為2009年度最活躍VC之一。看看近兩個月，達晨所投資的企業(yè)。江西煌上煌食品股份有限公司、西安達剛路面機械股份有限公司、廣州瀚信通信有限公司、電子商務(wù)平臺金銀島網(wǎng)、太陽島游艇公司等等。所投領(lǐng)域，涵蓋了新農(nóng)業(yè)（消費）、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、奢侈品消費、3G、大宗商品電子商務(wù)等熱門概念。

　　美元VC們卻相對顯得比較沉寂。賽富、紅杉這些曾很活躍的美元VC們均表示，經(jīng)濟危機以來，投資在放緩。原因無外乎兩條，一是精力更多放在幫助已投企業(yè)過冬上；二是投資者想抄底，卻不知道底部究竟在哪。不過，造成美元VC們觀望的最主要原因，恐怕還是他們更容易受全球經(jīng)濟危機，尤其是美國經(jīng)濟危機的影響。

　　“最壞的時候，也可能是最好的機會，因為機會都是跌出來的，投資的時候一定在熊市投，在牛市退出，而不是相反。”在去年經(jīng)濟危機時，達晨創(chuàng)投副總裁邵紅霞如是說。據(jù)悉，達晨今年簽約的項目總數(shù)可能高達15個以上。

　　雖然有這種逆勢投資的策略做指導(dǎo)，達晨創(chuàng)投投資速度卻不是為了快而快。恰恰相反，不少投資都是歷經(jīng)多年才談成。上周五晚上，達晨創(chuàng)投向江西煌上煌注資3600萬元的交易，雙方就經(jīng)歷了三年的艱辛談判。煌上煌是達晨今年投資的第9個項目。

　　除了投資的活躍，達晨創(chuàng)投還可能迎來創(chuàng)業(yè)以來的豐收大年。據(jù)悉，達晨創(chuàng)投已有8個以上的項目，已經(jīng)向證監(jiān)會遞交上市申請材料。

　　7月22日，達晨創(chuàng)投所投資的福建圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司將在證監(jiān)會進行首發(fā)申請過會。福建圣農(nóng)是一家?guī)в行罗r(nóng)業(yè)概念的老牌企業(yè)，擬發(fā)行4100萬股普通股。它集雞飼養(yǎng)、屠宰、終端零售于一體，是快餐廳肯德基的前三大雞肉供應(yīng)商。

　　“以外資的眼光看項目，以內(nèi)資的手法做項目”是達晨創(chuàng)投的投資哲學(xué)。在人民幣VC漸成氣候的趨勢下，達晨創(chuàng)投今年會迎來豐收大年，成為中國VC行業(yè)的主流代表嗎？