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天涯CEO邢明:炒股成千萬(wàn)富翁收獲第一桶金

2009-07-08 09:33:53      張黎明

海南天涯在線網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng) 邢明

  十年堅(jiān)守論壇本色,即將登陸創(chuàng)業(yè)板

  邢明:天涯氣質(zhì) 人文軌跡

  第一桶金 炒股成為千萬(wàn)富翁

  “我只是很喜歡跟人在網(wǎng)上討論股票,我們聚攏的是同一群人,大家都是因?yàn)橄矚g。”

  上世紀(jì)90年代的邢明,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)只是個(gè)愛(ài)好者,他日常的工作是在海南省政府信息中心,“我在1995年成了中國(guó)第一代網(wǎng)民”。而邢明當(dāng)時(shí)更為朋友們所熟悉的身份是炒股能手,那個(gè)牛股頻出的年代有所謂“海南出瘋牛”的說(shuō)法,而邢明賺到的絕不僅是足以發(fā)家致富的錢。1999年,他長(zhǎng)期關(guān)注的幾只海南本地股票讓他獲利豐厚,賬戶從最初的幾十萬(wàn)突破兩千萬(wàn),邢明用它來(lái)創(chuàng)辦了天涯社區(qū)。

  不知道這是不是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)源最為奇特的一筆啟動(dòng)資金,它并不是經(jīng)常出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)神話當(dāng)中的“風(fēng)險(xiǎn)投資”,邢明也用自己的經(jīng)歷寫(xiě)下了另一種創(chuàng)業(yè)路徑。他不是海歸,去硅谷受熏陶也只是最近兩年發(fā)生的事。1999年,中山大學(xué)中文系畢業(yè)的邢明決定把自己的個(gè)人收益都押到一個(gè)當(dāng)時(shí)還是未知的行業(yè)當(dāng)中,他和其他創(chuàng)業(yè)者的共同點(diǎn)只不過(guò)是都喜歡。

  1999年,有錢以后的邢明決定要建一個(gè)論壇,“我只是很喜歡跟人在網(wǎng)上討論股票,后來(lái)又增加了雜談和電腦技術(shù)論壇兩個(gè)板塊,我不知道這些論壇板塊是怎么增加的,也許我們聚攏的是同一群人,大家都是因?yàn)橄矚g。”

  邢明回憶說(shuō),其實(shí)整個(gè)天涯的發(fā)展都是建立在愛(ài)好的基礎(chǔ)上,這種基礎(chǔ)使得天涯從來(lái)不用擔(dān)心自己的內(nèi)容更新——這全部來(lái)自網(wǎng)友,也從來(lái)不用擔(dān)心網(wǎng)站推廣——各個(gè)論壇會(huì)自己組織活動(dòng),甚至不用擔(dān)心內(nèi)容管理——版主也從網(wǎng)友中自發(fā)產(chǎn)生。

  作為經(jīng)營(yíng)者的邢明,其最大的作用就是保持這樣一種平衡,一做就是10年。

  清貧創(chuàng)業(yè)

  曾拒絕新浪搜狐收購(gòu)

  “能夠保持某種‘清高’的態(tài)度,可能是因?yàn)樘煅臎](méi)有缺過(guò)錢。”

  10年里的天涯一直保持低調(diào),它低調(diào)地堅(jiān)持,也低調(diào)地看著同行的多個(gè)社區(qū)網(wǎng)站退出歷史舞臺(tái),而它唯一的應(yīng)對(duì)方法就是“不變”。

  邢明認(rèn)為,天涯之所以能夠堅(jiān)持到最后,就是因?yàn)闆](méi)有過(guò)早地對(duì)它進(jìn)行商業(yè)化,反而保持了非常自然的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。“國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)很痛苦的尋找盈利的時(shí)期,那時(shí)候網(wǎng)絡(luò)廣告還沒(méi)有起來(lái),大家用各種方法增加收入,比如瘋狂地去做彩鈴和彩信的下載”,但這些始終沒(méi)有成為天涯關(guān)注的重心。

  “能夠保持某種‘清高’的態(tài)度,可能是因?yàn)樘煅臎](méi)有缺過(guò)錢。”邢明回答說(shuō),“因?yàn)樽铋_(kāi)始天涯只是海南在線的一個(gè)欄目,成本也比較低,只有兩三個(gè)人維持管理。”這種狀態(tài)曾被業(yè)內(nèi)人士無(wú)奈地稱為“低成本、低盈利”,但邢明卻認(rèn)為,一個(gè)社區(qū)的凝聚力,就應(yīng)該用足夠長(zhǎng)的時(shí)間去沉淀。

  2004年,邢明遇到了一個(gè)不小的誘惑,當(dāng)時(shí)新浪和搜狐都在和他接觸,想要收購(gòu)天涯,對(duì)于一個(gè)還沒(méi)有大幅盈利的社區(qū)網(wǎng)站而言,投奔大門戶似乎是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇,“他們都要并購(gòu),不接受入股,但是我無(wú)法付出全部的天涯。”

  于是,天涯就繼續(xù)安靜等待。2005年,博客及WEB2.0概念興起,天涯得到IDG和清科的投資,2006年底,天涯再次得到聯(lián)想、谷歌以及分眾創(chuàng)始人江南春的聯(lián)合投資,等到這時(shí)候,邢明才覺(jué)得,是時(shí)候從多年的積蓄中挖掘商業(yè)價(jià)值了,有了足夠資金的支持,這種擴(kuò)張更可以在不破壞“天涯感覺(jué)”的前提下進(jìn)行。[page]

  網(wǎng)民氣質(zhì)

  一個(gè)社區(qū)的基本法

  “這些人、這些事并不是突然爆發(fā),而是這種機(jī)制產(chǎn)生了爆炸性的力量。”

  “天涯感覺(jué)”是邢明所認(rèn)為公司最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,為了穩(wěn)固這一競(jìng)爭(zhēng)力,天涯在過(guò)去的10年中對(duì)待任何變動(dòng)都小心翼翼,它幾乎就沒(méi)有改過(guò)版,而用戶依然不離不棄。

  “天涯背后有一種東西,”邢明說(shuō),“要說(shuō)清楚很難,如果你懂得了我們的社區(qū)基本法,也許就會(huì)懂得天涯的氣質(zhì)。”而所謂天涯的“基本法”隱藏在無(wú)數(shù)個(gè)帖子的背后,隱藏在用戶往往會(huì)忽略的地方,卻不知不覺(jué)受其影響。“它包括我們多次調(diào)整的用戶協(xié)議,更包括網(wǎng)友多年積累自行創(chuàng)造出的無(wú)數(shù)版規(guī)。”

  在天涯,最初的氣質(zhì)來(lái)自中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之初的“意見(jiàn)領(lǐng)袖”,天涯成立不久之后,當(dāng)時(shí)四通利方論壇上的高手們集體出走,代表人物“小黑”、“小李飛刀”進(jìn)駐天涯,帶來(lái)專業(yè)、認(rèn)真的風(fēng)氣。而氣質(zhì)的持續(xù)則來(lái)自制度,比如它給予每個(gè)版的版主足夠的自主權(quán),讓網(wǎng)民感覺(jué)是自己在主導(dǎo)內(nèi)容,它絕對(duì)拒絕廣告帖和“擾民”的廣告,制度環(huán)境的網(wǎng)民素質(zhì)的基礎(chǔ)吸引了更多類似用戶的加入,他們來(lái)天涯不是純粹為了玩,他們是認(rèn)真地在討論問(wèn)題,認(rèn)真地開(kāi)始“第二人生”。

  時(shí)至今日,邢明已經(jīng)數(shù)不清天涯創(chuàng)造了多少熱詞,“這些人、這些事并不是突然爆發(fā),而是這種機(jī)制產(chǎn)生了爆炸性的力量,導(dǎo)致社區(qū)網(wǎng)站出現(xiàn)了持續(xù)的影響力,網(wǎng)絡(luò)話題只會(huì)越來(lái)越多。”邢明說(shuō),因?yàn)樘煅囊呀?jīng)“上道”了。[page]

  直面現(xiàn)實(shí)的理想主義者

  邢明是1991年畢業(yè)的中文系大學(xué)生,他說(shuō)那個(gè)時(shí)代是充滿著理想主義與浪漫色彩的年代,與時(shí)代相符,那時(shí)的大學(xué)生更是有著“天下興亡,匹夫有責(zé)”的精神。那一代人無(wú)論世事如何變化,身上始終或多或少都有點(diǎn)理想主義、理論先行, “我們?cè)诖髮W(xué)里流行的是看康德和李澤厚。”

  順著邢明對(duì)于激情年代的回憶,記者的采訪話題就從天涯的“氣質(zhì)”開(kāi)始。我們回顧了國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)論壇上早期的幾位“意見(jiàn)領(lǐng)袖”,邢明很愿意談他的“社區(qū)基本法”,談?dòng)脩魹樘煅淖隽耸裁础Kf(shuō),作為管理者,只需要小心維護(hù)論壇的氛圍,只要能保證用戶暢所欲言的權(quán)利就行,“其他的內(nèi)容你都不用去管,用戶都會(huì)自主完成,這樣的話聽(tīng)上去是不是太理想?”

  這種管理幾乎就類似于“無(wú)為而治”了,但它卻在天涯變成了現(xiàn)實(shí),并且已經(jīng)堅(jiān)持了10年。不知道是不是邢明本人“非硅谷”、“非技術(shù)出身”的背景助長(zhǎng)了這一溫和的管理方向,但恰恰又是這種溫和,給了國(guó)內(nèi)最大網(wǎng)絡(luò)社區(qū)安靜成長(zhǎng)的時(shí)間。

  在采訪過(guò)程中,邢明并不介意被人形容為“理想化”,但他會(huì)強(qiáng)調(diào)理論之后未必沒(méi)有現(xiàn)實(shí)的解釋,尤其是在談?wù)摰侥壳罢归_(kāi)的盈利問(wèn)題,這時(shí)候他會(huì)顯得更像個(gè)CEO。

  “你聽(tīng)我說(shuō)了半天網(wǎng)上的‘第二人生’,網(wǎng)絡(luò)上的理想國(guó),這些的確是天涯的標(biāo)簽,也是我最愿意說(shuō)的東西。”邢明說(shuō),但他也承認(rèn),面對(duì)投資人,則需要換一套更現(xiàn)實(shí)的語(yǔ)言。“我們這一年以來(lái),在商業(yè)模式上做了大量的探索,包括社區(qū)廣告該怎么做,我們也看到我們的很多同行,做社區(qū)的同行,大家也在做廣告。但是很多走到了傳統(tǒng)這樣一個(gè)門戶的一種廣告模式,顯然是走不通的。”

  “這里面的關(guān)鍵就在于你做的廣告不能夠去破壞用戶的體驗(yàn)。因?yàn)樯鐓^(qū)和門戶網(wǎng)站是不一樣的,門戶網(wǎng)站是由編輯來(lái)編的,我怎么嵌廣告,你愿意看就看,不愿意看就拉倒。但是社區(qū)有點(diǎn)像大家的一個(gè)家一樣,一個(gè)圈子,這是我的一個(gè)個(gè)人家園,一個(gè)家在這里,你在干擾我的一些體驗(yàn)。所以,我們以前做過(guò)一些廣告,用戶很反感,后來(lái)我們就撤掉了這些廣告,甚至犧牲了一些廣告收入。其實(shí)社區(qū)也是一樣的,你也可以讓它變成為某一類人群,因?yàn)樯鐓^(qū)典型是以人為中心的,而且是人以群分、物以類聚的,可以變成跟社區(qū)某一類人群有關(guān)的廣告,而且不破壞他的體驗(yàn),變成他需要的東西,這時(shí)會(huì)有一種新的廣告模式出現(xiàn)。”

  “我會(huì)說(shuō),虛擬網(wǎng)絡(luò)人生是某種游戲概念,企業(yè)在社區(qū)里的精準(zhǔn)營(yíng)銷是電子商務(wù)概念,再加上廣告的概念,相信投資人會(huì)聽(tīng)得懂,這樣一說(shuō),你不會(huì)再說(shuō)我理想主義了吧?”邢明笑著問(wèn)。[page]

  海南天涯在線網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng) 邢明

  從商論見(jiàn):

  天涯社區(qū)將給網(wǎng)友一種家的感覺(jué)。

  天涯有一種天然成長(zhǎng)的不可阻擋的力量。

  選擇投資商確實(shí)要選擇比較有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的,不能操之過(guò)急。

  天涯還是要堅(jiān)持做社區(qū),不能夠做成門戶或做其他的東西,這是我們長(zhǎng)期的策略。

  來(lái)自資本的壓力對(duì)我們不大,因?yàn)樽钤缍际俏覀冏约旱耐顿Y,沒(méi)有這方面操之過(guò)急的一些想法。

  我覺(jué)得天涯成功的一個(gè)非常重要的原因,就是天涯聚集了一幫高素質(zhì)的人,并形成了強(qiáng)烈的人文關(guān)懷色彩。

  很多風(fēng)險(xiǎn)投資覺(jué)得不可思議,天涯這樣的網(wǎng)絡(luò)公司竟然到目前還沒(méi)有人染指!

  核心競(jìng)爭(zhēng)力是深厚的人文氣質(zhì)

  口碑營(yíng)銷剔除廣告帖

海南天涯在線網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng) 邢明

  2009年,當(dāng)開(kāi)心網(wǎng)和校內(nèi)網(wǎng)為“社區(qū)網(wǎng)站”的模式玩出新花樣,已經(jīng)在業(yè)內(nèi)打拼10年的邢明突然發(fā)現(xiàn),自己經(jīng)營(yíng)的天涯社區(qū)其實(shí)早已經(jīng)走在潮流的前面,天涯堅(jiān)持了多年的“用戶制造內(nèi)容”和“交朋友”的定位現(xiàn)在被人取名叫“Web2.0”和“SNS”(社會(huì)化交友網(wǎng)絡(luò)),是最時(shí)髦的詞匯,他做對(duì)了。

  只是,所有的社區(qū)網(wǎng)站都還在面臨同樣的問(wèn)題:用戶基礎(chǔ)有了,如何產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值?而天涯的局面則更讓人迷惑,它有10年的用戶積累,超過(guò)2500萬(wàn)注冊(cè)用戶,使用習(xí)慣根深蒂固,如何在不損害忠誠(chéng)度的前提下還能盈利?

  人情味的價(jià)值

  “您是否害怕騰訊?”

  “說(shuō)不緊張不可能,但天涯有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

  2006年,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)公司騰訊提出在線生活戰(zhàn)略,要把QQ用戶聚合成大社區(qū)的時(shí)候,社區(qū)網(wǎng)站從業(yè)者們感受到兩件事情,首先是社區(qū)網(wǎng)站的商業(yè)價(jià)值得到肯定,其次則是威脅,畢竟,騰訊有龐大的用戶群,這些習(xí)慣使用QQ的用戶會(huì)不會(huì)背棄以前常去的社區(qū)論壇,況且騰訊還很有經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

  “如果我說(shuō)天涯的核心競(jìng)爭(zhēng)力是某種人文氣質(zhì),或者說(shuō)人情味,你會(huì)不會(huì)覺(jué)得我講得太虛無(wú)?”邢明很認(rèn)真地問(wèn),他認(rèn)為這是個(gè)很實(shí)在的問(wèn)題,他舉例說(shuō),“經(jīng)常上新浪和搜狐看資訊的用戶不會(huì)稱自己為‘新浪人’或者‘搜狐人’,可是天涯已經(jīng)是一個(gè)有氣質(zhì)的網(wǎng)站。”這種氣質(zhì)使得用戶們常常調(diào)侃說(shuō),“我是混天涯的。”

  在邢明看來(lái),無(wú)論新浪、搜狐還是騰訊,其最初定位是某種“工具”,用以閱讀資訊或者是溝通信息,而天涯從最初就定位于聚集人氣的平臺(tái),并用10年的時(shí)間生長(zhǎng)出自己的性格,這種看似虛無(wú)的文化紐帶就是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

  然而人情味會(huì)產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值嗎?

  邢明提醒記者注意一點(diǎn),天涯發(fā)展了10年,迄今為止也只擁有20多個(gè)內(nèi)容編輯,但產(chǎn)生于天涯的內(nèi)容卻源源不斷地涌現(xiàn)并為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)談資,它們都來(lái)自于用戶本身,的確,天涯在發(fā)展早期并未拿出漂亮的盈利數(shù)字,但它同時(shí)也沒(méi)有花費(fèi)什么成本,是用戶自主推動(dòng)著天涯的發(fā)展,人情味怎么會(huì)沒(méi)有價(jià)值?

  在此之外,還有更多的價(jià)值有待挖掘,“在凝聚力的基礎(chǔ)上,用戶會(huì)在天涯持續(xù)呈現(xiàn)出各種不同的需求,他們有購(gòu)物需求,有游戲需求”,目前,天涯正在開(kāi)始對(duì)這些商業(yè)需求進(jìn)行精準(zhǔn)的分類,并吸引相對(duì)應(yīng)的廣告信息。[page]

  虛擬社區(qū)的假與真

  “您是否緊張校內(nèi)網(wǎng)和開(kāi)心網(wǎng)?”

  “不,我們的路徑完全不同。”

  然而,不止天涯一家社區(qū)網(wǎng)站已經(jīng)意識(shí)到“性格特質(zhì)”的重要性,新誕生的社交網(wǎng)站校內(nèi)網(wǎng)和開(kāi)心網(wǎng)來(lái)勢(shì)洶洶,可邢明對(duì)此卻一點(diǎn)不緊張。

  “方向完全不同,很多網(wǎng)站鼓勵(lì)用戶實(shí)名制,而天涯盛行的是一種ID(網(wǎng)上身份)文化,”邢明說(shuō),“有時(shí)候越是虛擬的環(huán)境,反映出的商業(yè)需求卻越真實(shí)。”

  邢明以一種辨證的態(tài)度向記者敘述著網(wǎng)上的真與假,“在整個(gè)華人社區(qū)里我們發(fā)現(xiàn)同樣的特點(diǎn),當(dāng)你以另一種身份在網(wǎng)上講話時(shí),反而更容易說(shuō)出真話,因此我并不認(rèn)為只有實(shí)名制的社區(qū)才有營(yíng)銷價(jià)值。”

  在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境里,用10年的時(shí)間,天涯成千上萬(wàn)的ID走出了虛擬而又真實(shí)的軌跡,邢明覺(jué)得這就是一個(gè)中國(guó)版的“第二人生”游戲,“人們用最真的態(tài)度,在天涯過(guò)最真實(shí)的生活,也有最真實(shí)的商業(yè)需求,比如被多數(shù)網(wǎng)友推薦的某款產(chǎn)品更容易得到認(rèn)同。”

  在邢明看來(lái),也正是因?yàn)?ldquo;第二種社會(huì)”的屬性,社區(qū)網(wǎng)站的營(yíng)銷并不是在網(wǎng)頁(yè)上放幾個(gè)廣告那么簡(jiǎn)單,“為了保障用戶體驗(yàn),也沒(méi)有那么多地方去放廣告”,相反,企業(yè)在網(wǎng)站中的推廣不光是展示,而是 “買下自己的地盤(pán),在虛擬社會(huì)中做真實(shí)的生意”,建立和用戶真誠(chéng)互動(dòng)的“專區(qū)”。

  實(shí)踐:整編發(fā)帖公司

  “社區(qū)網(wǎng)站的廣告收入怎么上升?幫企業(yè)做口碑營(yíng)銷?”

  “口碑營(yíng)銷要做,但絕不容留廣告帖。”

  利用人文氣質(zhì)保證用戶群和網(wǎng)站內(nèi)容源,再細(xì)分這些牢固的用戶群做精準(zhǔn)的口碑營(yíng)銷,這是天涯所認(rèn)同的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方向,接下來(lái)就是具體實(shí)施的問(wèn)題。

  然而這個(gè)問(wèn)題令人頭疼,因?yàn)槟壳暗?ldquo;口碑營(yíng)銷”都快成了負(fù)面詞匯,那些隱藏在網(wǎng)絡(luò)背后的“發(fā)帖公司”以“人肉發(fā)帖”為主業(yè),其雇員發(fā)帖或是在回帖中散發(fā)企業(yè)廣告內(nèi)容,“每一條收入甚至還不到5毛,”邢明說(shuō),“還把這叫做口碑營(yíng)銷。”

  邢明認(rèn)為,廣告帖會(huì)極大地影響用戶使用社區(qū)的感受,“招人厭煩,也起不到什么廣告效果”,在天涯,“拒絕廣告帖”的政策正在被論壇里各版主堅(jiān)決執(zhí)行,邢明想要建立的是生態(tài)天涯,“包括用戶、社區(qū)、企業(yè)、廣告代理商在內(nèi)的龐大生態(tài)系統(tǒng)”。

  天涯社區(qū)營(yíng)銷副總裁于立娟則補(bǔ)充解釋說(shuō):“所謂生態(tài)營(yíng)銷理念,最通俗的一句話,給需要的人最大的幫助,給不需要的人最少的打擾。”

  這難道意味著天涯準(zhǔn)備整編大小發(fā)帖公司?“我們只是游說(shuō),”邢明說(shuō),“我們的專業(yè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)拜訪了很多發(fā)帖公司,告訴大家天涯的廣告體系,想要把他們變成我們的合作伙伴,成為專業(yè)的廣告代理聯(lián)盟,這比發(fā)幾個(gè)廣告帖更有價(jià)值。”

  晨報(bào)記者 張黎明

  盈利嘗試

  廣告不是廣告

  “人們用最真的態(tài)度,在天涯過(guò)最真實(shí)的生活,反而會(huì)襯托出最真實(shí)的商業(yè)需求。”

  但是,也正因?yàn)榫W(wǎng)站氣質(zhì)“不可撼動(dòng)”,當(dāng)天涯決心在盈利路途上邁進(jìn)一步的時(shí)候,會(huì)面臨比門戶網(wǎng)站更多的問(wèn)題——它不可能單純依靠展示和彈出廣告,“那樣很招人煩,影響人氣。”頁(yè)面上也沒(méi)有這么多的地方。

  邢明認(rèn)為天涯正在開(kāi)啟第三代廣告模式,第一代是門戶網(wǎng)站對(duì)所有用戶的展示廣告,第二代是搜索廣告,“你查什么信息,搜索工具就給你提供與之相關(guān)聯(lián)的信息。”而現(xiàn)在出現(xiàn)的第三代網(wǎng)絡(luò)廣告就是用戶行為定向廣告。也就是說(shuō),廣告不再是針對(duì)所有使用者,而是更精準(zhǔn)地找到有需要的個(gè)人。

  而這種“天涯式”精準(zhǔn)營(yíng)銷的背后,正是用戶多年的使用行為。而任何企業(yè)都可以依托這個(gè)平臺(tái)在天涯里面建立一個(gè)自助的營(yíng)銷系統(tǒng),可以做傳播、做口碑,甚至做電子商務(wù)、電子服務(wù),“只是不能用傳統(tǒng)展示廣告的方式,要真誠(chéng)地經(jīng)營(yíng)屬于自己的那一小塊社區(qū)。”

  “天涯社區(qū)將給網(wǎng)友一種家的感覺(jué)。當(dāng)然,我們也會(huì)創(chuàng)造出一種新型的社區(qū)型網(wǎng)絡(luò)游戲。天涯不能老是保持界面幾年不變的狀態(tài),現(xiàn)在我們有個(gè)基本的考慮,往無(wú)線寬帶上發(fā)展,支持流媒體的東西,無(wú)線寬帶、相冊(cè)、個(gè)人家園功能。這是近來(lái)最重要的事情。”

  據(jù)了解,目前,天涯已推出了相關(guān)的營(yíng)銷產(chǎn)品,在為“七天連鎖酒店”開(kāi)設(shè)專區(qū)之后,用戶紛至沓來(lái),討論訂房和使用感受,合作至今,平均每月可為七天連鎖酒店帶來(lái)2500間房/晚的實(shí)際收益。[page]

  籌備上市

  那會(huì)是網(wǎng)民狂歡

  “我猜想,到那時(shí)用戶的感覺(jué)會(huì)是‘自豪’,他們會(huì)為自己和天涯的成功興奮不已。”

  當(dāng)盈利問(wèn)題豁然開(kāi)朗,另一個(gè)問(wèn)題也就隨之提上日程,而面對(duì)呼之欲出的國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)板,天涯真的會(huì)成為中國(guó)國(guó)內(nèi)第一家憑借“網(wǎng)絡(luò)社區(qū)”概念登上國(guó)內(nèi)股市的公司嗎?

  “首先,我們沒(méi)想過(guò)去國(guó)外上市,因?yàn)樘煅膶?shí)在太中國(guó),它如何盈利,也許懂中國(guó)市場(chǎng)的人看得更懂。”邢明透露,2008年天涯在線的收入超過(guò)5000萬(wàn)元,利潤(rùn)1200萬(wàn)元,從2006年有收入以來(lái)連續(xù)三年增長(zhǎng)超過(guò)100%。他也表示,原本計(jì)劃首批上市的天涯,已經(jīng)向監(jiān)管部門提交了申請(qǐng)?jiān)趧?chuàng)業(yè)板上市的相關(guān)資料,公司在盈利等方面也滿足創(chuàng)業(yè)板要求,但考慮到當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的客觀現(xiàn)狀,邢明說(shuō):“我們不一定非要趕上第一批,還是要順其自然。”

  等到天涯真正上市的那一天,也許將會(huì)迎來(lái)一場(chǎng)幾千萬(wàn)注冊(cè)用戶的狂歡,“我猜想,到那時(shí)用戶的感覺(jué)會(huì)是‘自豪’,他們會(huì)為自己和天涯的成功興奮不已。”邢明說(shuō)。

  晨報(bào)記者 張黎明/文 董一鳴/攝

  心理測(cè)試

  成功動(dòng)機(jī)學(xué)調(diào)查表

  這是一份由北京師范大學(xué)發(fā)展心理研究所教授提供的心理測(cè)試問(wèn)卷,采用選擇題形式,每題后面有5個(gè)數(shù)字可以選擇:“5”表示非常符合;“4”表示比較符合;“3”表示有些符合有些不符合;“2”表示不大符合;“1”表示很不符合?!渡探缰芸穼⒄?qǐng)每期出場(chǎng)人物參加測(cè)試,由國(guó)內(nèi)權(quán)威心理專家點(diǎn)評(píng)。

  姓名:邢明 年齡:40歲

  1 做任何事業(yè)我都不喜歡冒險(xiǎn)。 1

  2 我常思考怎樣能夠以出奇制勝的辦法戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 5

  3 不賠錢比賺錢更重要。 1

  4 我把大部分資金投入到高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的項(xiàng)目中。 1

  5 我把資金分散投入到風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)不同的幾個(gè)項(xiàng)目中。 3

  6 我做出的決策經(jīng)常是正確的。 3

  7 我經(jīng)常懷疑自己做出的決策是否正確。 2

  8 一個(gè)希望成功的人敢于冒很大的風(fēng)險(xiǎn)。 4

  9 一個(gè)希望成功的人首先要回避風(fēng)險(xiǎn)。 1

  10 我對(duì)自己所做的任何工作都很投入。 3

  11 我只對(duì)自己感興趣和具有挑戰(zhàn)性的事情非常投入。 1

  12 我愿意做那種程式化的工作,哪怕它相當(dāng)枯燥。 1

  13 我喜歡做能顯示自己獨(dú)特性的工作。 5

  14 當(dāng)別人贊賞我工作成就時(shí)我很得意。 3

  15 我討厭別人對(duì)我的工作指指點(diǎn)點(diǎn),說(shuō)三道四。 3

  16 我不愿意做那種必須對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的工作。 1

  17 我不喜歡對(duì)自己的工作做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。 1

  18 我喜歡用數(shù)字和圖表證明一個(gè)人的工作做得好壞。 3

  19 要取得事業(yè)成功,必須花心思預(yù)測(cè)未來(lái)幾個(gè)月甚至幾年的事情。 5

  20 比起機(jī)關(guān)公務(wù)員或教師來(lái)說(shuō),從事工商業(yè)更能體現(xiàn)我的價(jià)值。 5[page]

  激情澎湃充滿理想

北師大心理學(xué)教授、博士生導(dǎo)師 陳會(huì)昌

  商界周刊:陳教授您好,從邢明先生的調(diào)查問(wèn)卷來(lái)看,他的高成就動(dòng)機(jī)特質(zhì)是什么?

  陳教授:首先,邢明先生的確定性答案有12個(gè),占了整個(gè)問(wèn)卷的五分之三,他是一個(gè)思路清晰、判斷力很強(qiáng)的人。在他的確定性答案中與自己“非常相符”的有4個(gè)選項(xiàng),在這4個(gè)選項(xiàng)中,第2題“常思考出奇制勝的辦法”,第13題“喜歡顯示自己獨(dú)特性的工作”,第19題“喜歡花心思預(yù)測(cè)未來(lái)”,第20題“工商領(lǐng)域更能體現(xiàn)自己價(jià)值”,從這4點(diǎn)來(lái)看,這是一個(gè)有著浪漫色彩、對(duì)未來(lái)充滿期待的創(chuàng)業(yè)者。獨(dú)特與創(chuàng)新是他人生發(fā)展中的一條主線,不同于常人是他思想的精髓。與此同時(shí),邢明先生還有一個(gè)很明顯的特點(diǎn),就是激情下的冒險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)相對(duì)較少,他第1題選擇了“1”,第3題和第9題都選擇了“1”,在這一點(diǎn)上與其他的高成就動(dòng)機(jī)者有著較大差異。

  晨報(bào)記者 高利華

  百度搜索:邢明

  打開(kāi)百度搜索,可以看到關(guān)于邢明的56200篇網(wǎng)頁(yè)。邢明,長(zhǎng)江商學(xué)院工商管理碩士,1991年畢業(yè)于中山大學(xué)中文系,歷任海南省信息中心主任科員、特區(qū)信息報(bào)總編輯、海南公共信息網(wǎng)絡(luò)在線服務(wù)公司總經(jīng)理。1999年投資創(chuàng)辦了海南天涯在線網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,任該公司董事長(zhǎng)兼總裁,是中國(guó)第一代互聯(lián)網(wǎng)人,其以創(chuàng)新模式運(yùn)營(yíng)的全球華人網(wǎng)上家園——天涯社區(qū)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)界擁有著特殊的地位和較大的影響力。

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