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23歲女孩在東北襪業(yè)園的創(chuàng)業(yè)夢想

2009-07-02 09:36:43      挖貝網(wǎng)

“不好意思啊,請你們稍等一下,我接待完客戶就過來!”

  眼前的這個女孩叫劉燕慧,樸素而瘦小,乍一看仿佛是個打工妹,但她面對記者時胸有成竹,對答如流,對所經(jīng)營的業(yè)務頗為精通,再看她的名片,清楚地印著:常樂襪業(yè),經(jīng)理。記者6月25日來到東北襪業(yè)紡織工業(yè)園時,劉燕慧正嫻熟地給兩位來自黑龍江的客戶辦理交貨,這兩位中年女性驗貨時面帶笑容,頻頻點頭,顯然對交付的棉襪產(chǎn)品十分滿意。

  劉燕慧今年23歲,是長春工業(yè)大學的應屆畢業(yè)生,專業(yè)是工商管理。還沒拿到畢業(yè)證,她就已經(jīng)在襪業(yè)園當了3個月的老板了。

  訂單很多,機器天天滿負荷運轉(zhuǎn)

  今年以來,一批又一批記者來到“中國棉襪之鄉(xiāng)”吉林省遼源市,吸引他們的是東北襪業(yè)紡織工業(yè)園的大學生創(chuàng)業(yè)工程。何新鵬、李成明等一批大學生在這里的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷通過媒體報道,引起各界強烈反響。然而,關于大學生創(chuàng)業(yè),一直有種說法叫“成功是特例,多數(shù)是炮灰”,因而記者此行最感興趣的是,這個大學生創(chuàng)業(yè)工程真的符合“全民創(chuàng)業(yè)”的概念嗎?會不會只適合那些比較有能力的大學生特例?為此,記者特意找到一位外表相對柔弱的女孩子,跟她聊了起來。

  “你公司的生意怎么樣?”記者問劉燕慧。

  “非常忙,訂單很多,機器天天都是滿負荷運轉(zhuǎn)。”

  “這兩位客戶是哪里的?”

  “黑龍江透籠批發(fā)市場。”

  “你是怎么找到她們的呢?”

  “公司開業(yè)5天我就開始跑市場,現(xiàn)在河北、山東、黑龍江、遼寧最大的襪子批發(fā)市場都被我跑遍了。”

  “襪業(yè)企業(yè)很多啊,客戶怎么會選擇跟你簽訂單?”

  “剛開始確實很難,但是我會一家一家耐心跟他們展示,我的產(chǎn)品質(zhì)量好在哪里,花型如何不同,也會跟他們談付款條件上的優(yōu)惠。最重要的是,在以后的合作中,我們交貨及時,誠實守信,贏得了客戶的信任。”

  東北襪業(yè)園為每位創(chuàng)業(yè)大學生資助購置10臺織襪機,免費培訓出10多名熟練工人,免費裝修廠房,三年減免房租,第一年免費住宿,并提供25萬元無擔保貸款作為流動資金。這些大學生自由組合分別注冊了公司,對外都是獨立法人。但是,10-20臺機器的規(guī)模顯然太小,不能應對激烈的市場競爭。

  “我們現(xiàn)在采取的是3+2模式,就是五個公司聯(lián)合起來干。”劉燕慧說。常樂襪業(yè)是劉燕慧和劉冰2個女生的組合,為了優(yōu)勢互補,她們和雪人襪業(yè)的3個男生形成聯(lián)合體,共同研究生產(chǎn)、管理模式,統(tǒng)一采購原材料,一起探討工藝,一道商量成本核算,同意跑銷售,財務上分開,發(fā)揮聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢。

  “那你們五個人如何分工,利潤怎么分成?”記者很好奇。

  “財務規(guī)劃、質(zhì)量管理、人事安排、市場、協(xié)調(diào),我們五個人各自負責一方面。我就是負責跑市場的。因為這些工作對公司運轉(zhuǎn)都很重要,所以利潤平分。”瘦小的劉燕慧說。

  “你為什么選擇跑市場?其他人干什么都是自己選的嗎?”記者追問。

  “都是自己選的,其實公司運行了兩個月,我們大家都逐步了解了自我,也開始發(fā)現(xiàn)其他人的長處都在哪一方面,自然而然就確定這種分工了。”

  “花型誰來設計?”

  “我跑市場見得多,一般由我提出設想,我們有一個專門的保全工,會照我們的想法設計出來不同的新樣式。”

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  帶著夢想的“狼”

  東北襪業(yè)園計劃5年招錄2000名大學生參與創(chuàng)業(yè)工程,那么符合什么條件的畢業(yè)生才能加盟并得到襪業(yè)園的資金設備扶持呢?園區(qū)人力資源部經(jīng)理李秀芬向記者介紹,“我們首先面向08年和09年的應屆畢業(yè)生,因為這兩年的就業(yè)形勢更嚴峻。”第一批入駐創(chuàng)辦企業(yè)的43名大學生,是通過培訓、考試和面試從報名者中篩選留下來的。4月8日第二批報名創(chuàng)業(yè)的138名大學生中已有60人在園區(qū)接受創(chuàng)業(yè)培訓,到年底將有200名大學生在這里創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

  劉燕慧則回憶說,“年前我就來這里應聘了,當初我們一起來的幾十個畢業(yè)生,都是沖著招聘車間主任的消息來的。后來只留下來我們8個人。”

  “為什么呢?”

  “我們來了以后,園區(qū)讓我們談夢想,我們提出來想創(chuàng)業(yè),這與園區(qū)的想法不謀而合,于是就搞了這個創(chuàng)業(yè)工程。其他人就都走了。”

  “只有你們8個人堅持想創(chuàng)業(yè)?”

  “是的,因為我們有創(chuàng)業(yè)的夢想,而且覺得有好政策和園區(qū)的扶持,我們只要踏踏實實干,肯定能成功。”

  “聽說園區(qū)提供的設備會收取10%的利息,覺得高嗎?”

  “的確不低,但是想想園區(qū)替我們每人擔保貸出80-90萬,承擔著很大的風險,收這么多還是合理的。”

  據(jù)介紹,始建于2005年8月的東北襪業(yè)園,其實是民營企業(yè),由兩位以建材和房地產(chǎn)起家的老板共同出資建成,入駐企業(yè)200戶。東北襪業(yè)園大學生創(chuàng)業(yè)計劃是2008年12月提出的,由園區(qū)作擔保,吉林省襪業(yè)園信用擔保投資有限公司為大學生創(chuàng)業(yè)提供了金融支持。

  剛出校門的大學生,一般都缺乏實踐經(jīng)驗,園區(qū)為解決這個問題,對大學生進行嚴格培訓的基礎上,把他們分配到襪業(yè)企業(yè)見習,還實行一對一、手把手的幫扶,請具有豐富經(jīng)驗的工人技師來指導,甚至要求園區(qū)內(nèi)有管理經(jīng)驗的廠長、經(jīng)理,對這些“初生牛犢”開展培訓。

  “你們這么傾力培養(yǎng)大學生,對襪業(yè)園有什么好處呢?”

  李秀芬說,“首先是利用省里關于促進高校畢業(yè)生就業(yè)和全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,推動園區(qū)發(fā)展。更重要的是,引進大學生對園區(qū)會產(chǎn)生‘群狼效應',逼迫入駐企業(yè)’進化‘,快速提高產(chǎn)品品牌、渠道、檔次、布局。大學生就是一群有知識的’狼群‘,而帶著夢想的’群狼‘,可怕無比,會幫助我們重塑園區(qū)企業(yè)家隊伍,提高東北襪業(yè)園整體競爭力。”

  那么那些大企業(yè)會心甘情愿地響應園區(qū)號召,親自哺育身邊的“狼'嗎?劉燕慧笑著說道,”開始他們也有抵觸心理,后來被我們虛心、勤快的態(tài)度慢慢打動了。像坤澳襪業(yè)的周樂大哥對我?guī)椭貏e大,到現(xiàn)在我遇到問題還總請教他,他都很耐心地解答。他自己的公司生意也特別好。“

  園區(qū)著名企業(yè)程翔襪業(yè)總經(jīng)理韓剛接受記者采訪時也談到,園區(qū)老企業(yè)和大學生的小企業(yè)在市場上肯定會有交叉,但他們不怕“小狼”長大后會“虎口奪食”,因為在跟大學生們打交道過程中,老企業(yè)也能學習到他們身上創(chuàng)新的觀念,對自身也有多方面的促進。

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  著名品牌+上市公司=我的創(chuàng)業(yè)夢想

  韓剛這位17年前畢業(yè)于南京理工大學的“老襪業(yè)人"對創(chuàng)業(yè)的大學生們也提出了誠懇的建議:”做企業(yè)應當是規(guī)模發(fā)展,否則大的經(jīng)銷商不可能長期跟你合作。“

  劉燕慧對此深以為然,“我們馬上就要擴大規(guī)模,用賺來的錢再購置一些織襪機。當然,要想進一步擴大規(guī)模,資金上肯定還有很大的困難,希望國家能支持我們!”

  據(jù)悉,截止到5月末,東北襪業(yè)園43名大學生創(chuàng)辦的21家襪廠,在順利運行2個月后,實現(xiàn)產(chǎn)值917萬元,實現(xiàn)利潤74.5萬元,帶動就業(yè)455人。同時,還打造出了“企鵝。米爾”等品牌。而整個東北襪業(yè)園則有力帶動了遼源棉襪生產(chǎn)迅速發(fā)展,拉動解決18000人就業(yè),并帶動了上下游相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  記者在采訪中不由感嘆,無數(shù)的畢業(yè)生還在懵懂和迷茫,而在這里艱苦創(chuàng)業(yè)的年輕人目標明確,他們不但懂得了市場,明白了投入產(chǎn)出,還開始學著積極爭取周邊條件和國家政策的支持來發(fā)展自己了。這就是創(chuàng)業(yè)實踐帶給他們的不同吧。

  今年1月吉林省委書記王珉接受新華社記者采訪時回顧說,到吉林上任之初,感覺最難的是如何推動思想解放、培育具有吉林特色的創(chuàng)業(yè)文化。為此,吉林省大規(guī)模組織干部到蘇州、上海等地學習取經(jīng),大力倡導和支持全民創(chuàng)業(yè),努力通過創(chuàng)業(yè)實踐發(fā)展壯大創(chuàng)業(yè)文化。

  “現(xiàn)在看,成效還是非常大的。但一種文化的培育決不是三兩年時間能夠做到的。”王珉在接受上述采訪時說。

  而以劉燕慧為代表的懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的大學畢業(yè)生們,顯然已經(jīng)全身心投入到了創(chuàng)業(yè)實踐中,并在其中獲得了個人的快速成長。而劉燕慧的這個3+2合作企業(yè)目前銷售利潤已近12萬元。

  在采訪的最后,這個小女生堅定的目光已經(jīng)投向遠方,“我們致力于打造一個著名品牌。而且,用10年也好,20年也好,遲早要成為上市公司!”

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