本報記者 衛煒報道

　　UT由于當初管理層內部意見(jiàn)不統一才轉向美國進(jìn)行發(fā)展，而現在航行觸礁，公司為了生存再度回歸中國。

　　UT斯達康在經(jīng)歷了久痛之后終于準備“割肉”重回中國。UT在對外聲明中表示，公司將采取四大措施進(jìn)行業(yè)務(wù)整合，包括：市場(chǎng)集中、資源集中、業(yè)務(wù)集中和服務(wù)加強。具體來(lái)說(shuō)，UT計劃將美國的職能部門(mén)搬到中國，未來(lái)的銷(xiāo)售力量將優(yōu)先用于中國和印度等市場(chǎng)，主要是IPTV業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù)。

　　UT斯達康全球CEO Peter Blackmore在一個(gè)電話(huà)會(huì )議上表示，公司重組之后將更加簡(jiǎn)單也更加集中，目的是為了使UT的盈利水平盡可能快地得到恢復，重組進(jìn)程已經(jīng)持續了18個(gè)月，目前UT的戰略方向明確，訂單增長(cháng)已經(jīng)透露出積極的信號。

　　據他估計，公司重組將產(chǎn)生4500萬(wàn)美元的費用，但一旦重組完成，重組將為全年收入帶來(lái)3.5億美元的改善。

　　對于UT斯達康戰略重心重回中國的原因，某業(yè)內人士在接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)表示，這是由于兩國市場(chǎng)在通信領(lǐng)域極具潛力。該業(yè)內人士說(shuō)，“UT雖然原本應該算是一家美國公司。但它的發(fā)展重心一直就在中國，只是由于當初管理層內部意見(jiàn)不統一才轉向美國進(jìn)行發(fā)展。而現在航行觸礁，公司為了生存再度回歸中國，也不過(guò)是掉頭重回當初的航線(xiàn)而已。只是這次掉頭有點(diǎn)遲，所以才將斯康達逼入這個(gè)狀況?！?/p>

　　某電信咨詢(xún)公司的總經(jīng)理助理劉強在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，UT斯達康回歸也與他在中國有一定根基有關(guān)。劉強表示，“原本UT斯達康是做小靈通業(yè)務(wù)的，在中國電信的合作上，是非常成功的。雖然原本的負責人離職，但是雙方對彼此的印象都是不錯的。而且在通信行業(yè)，中國采購先進(jìn)設備與技術(shù)是比較頻繁的，這次金融危機使歐美大傷元氣，他們在通信方面的投資也隨之謹慎，而中國則沒(méi)有這方面的顧慮?！?/p>

　　劉強說(shuō)，“中國目前的I.TV市場(chǎng)并不大，這里有很多因素，但是UT斯達康進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域還是具有一定優(yōu)勢的。一個(gè)是剛剛提到的合作基礎，另一方面由于其先前的戰略考量中存在相關(guān)內容，在人力資源、產(chǎn)業(yè)設備上都有一定的儲備?！?/p>

　　雖然如此，但是業(yè)內對UT斯達康的前景并不看好。一方面全球經(jīng)濟的不景氣仍在持續，另一方面中國市場(chǎng)也今非昔比。UT斯達康的前行航線(xiàn)，仍然籠罩在一片迷霧之中。