國內手機電視商業(yè)化舉步維艱。韓國、日本和美國的發(fā)展經(jīng)驗，能為中國手機電視的未來(lái)提供借鑒。

　　手機電視進(jìn)入第三代

　　最初的手機電視是基于移動(dòng)通訊網(wǎng)的類(lèi)流媒體業(yè)務(wù)。圖像速度很低，屬于窄帶無(wú)線(xiàn)技術(shù)。第二代手機電視基于廣播電視網(wǎng)。使用單獨的廣播頻寬，只有下行通道。內容源自衛星或地面無(wú)線(xiàn)發(fā)射塔，或兩者結合。目前商業(yè)化的有韓國的T-DMB和S-DMB， 日本的ISDB-T，和歐洲的DVB-H.廣電的CMMB屬試驗階段。接收終端置于手機中，原理上可以在任何手攜設備如MP4播放器，或單獨的接收器播放。收費固定或者免費，免費電視以廣告支持，因沒(méi)有上行通道，用戶(hù)認證收費困難。日本的ISDB-T和廣電CMMB目前都是免費。

　　最新一代的手機電視融合了移動(dòng)通訊網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)，能同時(shí)使用廣播和移動(dòng)電話(huà)頻寬，雙向行道，既可視廣播節目，也可視單播和區域播的個(gè)性化節目和廣告。比如美國高通的MediaFlow 和中移動(dòng)的TD-MBMS，處于實(shí)驗階段，有待技術(shù)成熟。MediaFlow使用頻寬還沒(méi)有完全清理，用戶(hù)不多。

　　盡管中國手機電視已經(jīng)發(fā)展到第三代，但市場(chǎng)不容樂(lè )觀(guān)。至2007年底共有100萬(wàn)人開(kāi)通了手機視訊業(yè)務(wù)。2007年中國聯(lián)通手機電視市場(chǎng)調查發(fā)現，90％的用戶(hù)手機電視月消費額在30元以下。

　　手機電視的標準之爭

　　中國新一代手機電視標準林立，包括廣電的CMMB， 中移動(dòng)的TD-MBMS，北京新岸線(xiàn)的T-MMB，華為的CMB， 凌訊科技的DMB-TH， 中國標準化協(xié)會(huì )的CDMB.目前來(lái)看走在前面的是CMMB，TD-MBMS和T-MMB.2008年奧運會(huì )期間中移動(dòng)同時(shí)開(kāi)通CMMB和TD-MBMS試運行。

　　TD-MBMS作為T(mén)D-SCDMA的核心業(yè)務(wù)，中移動(dòng)在力推T網(wǎng)時(shí)不會(huì )放棄，可能比照美國最大移動(dòng)營(yíng)運商Verizon同時(shí)提供兩項手機電視業(yè)務(wù)（基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )流媒體技術(shù)的VCast手機電視和廣播性質(zhì)的MediaFlow），遵循兩種商業(yè)模式。

　　移動(dòng)網(wǎng)的TD-MBMS可視作“手機視訊”的3G版，除廣播電視外，將來(lái)還可以提供點(diǎn)播、資訊、電視銷(xiāo)售等增值業(yè)務(wù)，目標高端客戶(hù)，同時(shí)可推互動(dòng)和地區廣告業(yè)務(wù)。

　　基于廣播網(wǎng)的手機電視標準之爭目前集中在CMMB和T-MMB之間。CMMB在技術(shù)成熟度上領(lǐng)先，商業(yè)化的時(shí)間比T-MMB早，并有廣電支持。C劣勢在于缺乏客戶(hù)認證收費平臺，完全依靠廣告收入支撐，發(fā)展可持續性有待考驗。除TD芯片支持之外，中移動(dòng)最大的GSM顧客群沒(méi)有支持CMMB的手機。室內覆蓋率很差，基本上在室外才能觀(guān)看。T-MMB的優(yōu)勢在于廣播和互動(dòng)點(diǎn)播同時(shí)支持，有發(fā)展后續增值業(yè)務(wù)潛力。廣播部分基于DVB-H，與國際標準兼容，國內部分地區已開(kāi)通DVB-H試驗，只需對這些系統設備進(jìn)行軟件升級，成本可能會(huì )有優(yōu)勢。

　　如何借鑒日韓美？

　　韓國是最早推出手機電視服務(wù)的國家，目前韓國有820萬(wàn)DMB用戶(hù)，美國有800萬(wàn)MobiTV和MediaFlow用戶(hù)，日本有2000萬(wàn)ISDB-T用戶(hù)。免費的廣播手機電視發(fā)展迅速。日本ISDB-T同時(shí)能解決家用數字電視、數字音訊廣播、車(chē)用數字電視，今后在日本銷(xiāo)售的手機都必須支持ISDB-T.

　　美國MobiTV統計顯示，廣播內容和點(diǎn)播內容的收看時(shí)間大致各占50％.這說(shuō)明大眾化的廣播電視和個(gè)性化的單播電視都有市場(chǎng)。常使用手機電視者通常移動(dòng)電話(huà)月費是平均月費的一倍，但不一定是高端消費者。比如美國數據顯示使用最多的是limo司機，中移動(dòng)調查也發(fā)現是近海漁民。

　　手機電視的發(fā)展呈兩極化發(fā)展趨勢。日本韓國模式的廣播型手機電視，手機芯片中植入單獨廣播電視接收模塊，邊際成本在20美元以下，廣播和通訊功能融合容易。沒(méi)有后續增值業(yè)務(wù)，服務(wù)免費，完全靠廣告支持。要求客戶(hù)發(fā)展迅速，依靠廣告增長(cháng)收回資金投入。

　　美國MediaFlow模式，廣播和雙向通訊相結合，由移動(dòng)營(yíng)運商主導。此模式涉及和移動(dòng)運營(yíng)商軟件融合，工程復雜，手機入網(wǎng)需要認證，成本相對高。但根本上符合手機電視區別于傳統電視的本質(zhì)，具有個(gè)性化，移動(dòng)性強，可點(diǎn)播下載，能夠實(shí)現隨時(shí)隨地隨人的（個(gè)性化）電視目標，支持互動(dòng)廣告，專(zhuān)區廣告資訊。投資風(fēng)險由廣電方面轉移到移動(dòng)營(yíng)運商方面，但后者資金雄厚。

　　手機電視最終可能兩種標準和兩種商業(yè)模式共存。普遍的大市場(chǎng)是免費的日本韓國模式。中國市場(chǎng)大，對新技術(shù)市場(chǎng)接收能力快，但大部分消費者對月費相當敏感。高端的小市場(chǎng)是收費的，由中國移動(dòng)主導的美國MediaFlow模式。

　　手機電視價(jià)值鏈長(cháng)，涉及到多方利益，包括手機芯片開(kāi)發(fā)商、手機制造商、內容提供商、廣電運營(yíng)商、內容整合商和電信運營(yíng)商。如何形成合理的利益分配機制尚需時(shí)日，手機電視市場(chǎng)形成規模時(shí)間可能會(huì )很長(cháng)。

　　諾盛電信預計，2010年中國手機電視用戶(hù)數將達到9750萬(wàn)戶(hù)，市場(chǎng)規模約24億元。但市場(chǎng)培育期將長(cháng)達七八年，前期投資巨大，不能一哄而上。