目前，業(yè)內(nèi)多有傳聞被譽為“國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)第一股”的網(wǎng)盛生意寶(股票代碼：002095)正與國內(nèi)紡織領(lǐng)域最大的行業(yè)B2B電子商務(wù)平臺——“中華紡織網(wǎng)”進行緊密接觸磋商，雙方有望近期在資本層面達成戰(zhàn)略層面合作。網(wǎng)盛生意寶董事長孫德良隨后也向本網(wǎng)記者證實了“正在洽談并購”事宜，但因目前處于談判中，作為上市公司還有諸多信息不便披露。網(wǎng)盛這一舉措究竟隱含著什么玄機？引起了業(yè)界的普遍猜測與關(guān)注。

記者了解到，“中華紡織網(wǎng)”和網(wǎng)盛旗下“中國紡織網(wǎng)”是目前國內(nèi)最大的兩個紡織行業(yè)網(wǎng)站，二者也是主要的市場競爭者。網(wǎng)盛生意寶如此次并購成功，可以把紡織行業(yè)最大的兩個電子商務(wù)網(wǎng)站由競爭轉(zhuǎn)化為聯(lián)合，將成就其在紡織領(lǐng)域的絕對優(yōu)勢地位。

紡織是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多，市場容量龐大，僅2006年利潤就達到822億元。來自中國紡織工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2007年我國紡織工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值在30800億元左右，并保持穩(wěn)步的增長態(tài)勢。這些都是在紡織服裝行業(yè)開展B2B電子商務(wù)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

孫德良表示，正是看好龐大的紡織和服裝行業(yè)前景，以及對中華紡織網(wǎng)持續(xù)有效的盈利模式和高效的運營團隊的信心，網(wǎng)盛生意寶此次終于決定“大筆出手”，將其欲攬至麾下。從公開透露出來的消息面來看，此番網(wǎng)盛并購中華紡織網(wǎng)，很可能為100%全盤并購；至于外界最關(guān)心的收購金額，據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析此次“全盤收購”的金額起碼也在“千萬級”以上。若并購談判成功，則不僅為網(wǎng)盛上市后首度“全盤吸納”行業(yè)網(wǎng)站，其開創(chuàng)的“全盤并購”的運作方式亦為我國行業(yè)網(wǎng)站首例，無疑很大膽有創(chuàng)新性，值得關(guān)注。

若此番并購成功，則是網(wǎng)盛繼去年以“51%控股”并購中國服裝網(wǎng)、“20%參股”機械專家網(wǎng)，經(jīng)歷了半年多的“沉寂”后，在行業(yè)電子商務(wù)領(lǐng)域和資本市場投下的又一“重磅炸彈”。

業(yè)內(nèi)人士認為，本次并購案的“風生水起”絕非一個偶然事件，而是網(wǎng)盛穩(wěn)步推進發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。有跡象表明：進入2008年，網(wǎng)盛生意寶正進一步抓緊實施戰(zhàn)略并購，通過收購優(yōu)質(zhì)行業(yè)網(wǎng)站的資本運作手段，深化行業(yè)B2B產(chǎn)業(yè)鏈的深度整合，進而快速推動“小門戶+聯(lián)盟”戰(zhàn)略的縱向深化與橫向擴張。這一消息透露出一個很強的信號，即網(wǎng)盛正深度、快速推進“小門戶+聯(lián)盟”模式的實施，并將這一模式作為網(wǎng)盛產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略得到了更高層次的確立。

此前，網(wǎng)盛在上市后公布了通過“生意寶”平臺實施適當“橫向發(fā)展”的戰(zhàn)略規(guī)劃。其董事長孫德良也曾多次表示，生意寶將通過“控股”、“參股”和“新設(shè)”三種方式拓展B2B電子商務(wù)“版圖”。在前些日的“2007年度業(yè)績網(wǎng)上說明會”上，網(wǎng)盛生意寶董事、副總裁壽鄒先生也表示，公司堅持謹慎并購的戰(zhàn)略推進，成熟一個，并購一個。

分析人士指出，若此番并購成功后，網(wǎng)盛將大大強化在“化工”、“紡織”、“服裝”、“醫(yī)藥”、“機械”等已有行業(yè)網(wǎng)站陣營的市場份額和領(lǐng)導地位，將國內(nèi)最具有電子商務(wù)龐大市場容量的前幾大支柱產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺盡握手中，而且有望進一步增強生意寶平臺的競爭力與企業(yè)會員數(shù)。同時，這也表明網(wǎng)盛在按照既定的發(fā)展規(guī)劃選擇性地穩(wěn)步推進并購計劃，有步驟地通過資本市場進行戰(zhàn)略布局一個紡織、服裝行業(yè)電子商務(wù)“航母”，乃至“B2B電子商務(wù)王國”。

專家認為，在B2B產(chǎn)業(yè)正發(fā)生深刻變化的背景和宏觀態(tài)勢下，通過“大魚吃小魚”的辦法，讓行業(yè)網(wǎng)站向資源優(yōu)質(zhì)、資本雄厚的大企業(yè)集中，不僅是整合行業(yè)、迅速壯大產(chǎn)業(yè)的捷徑，而且在上市路漫漫的形勢下，有望依托生意寶“A股互聯(lián)網(wǎng)第一股”的盤子實現(xiàn)“借殼上市”，也不失為一個不錯選擇。