1958年的時(shí)候，菲爾·奈特是一個(gè)成績(jī)平平的美國(guó)俄勒岡州立大學(xué)田徑隊(duì)隊(duì)員，他把自己成績(jī)不咋樣的原因歸結(jié)到鞋子上。

　　畢業(yè)后，菲爾返回老家波特蘭做了教練。到了1964年，他叫上自己大學(xué)時(shí)期的教練比勻·包爾門(mén)，看能不能找點(diǎn)田徑周邊的事干干，順便賺點(diǎn)零花錢(qián)。

　　后來(lái)菲爾看上了一個(gè)日本運(yùn)動(dòng)鞋品牌，他找上門(mén)要求做代理。日本人問(wèn)他：“你是什么公司的？”菲爾說(shuō)他是藍(lán)帶體育公司的，其時(shí)還沒(méi)有這個(gè)公司，但是日本人還是給了菲爾200雙代理鞋。他舉著日本跑鞋，在田徑場(chǎng)上見(jiàn)縫插針地推銷(xiāo)產(chǎn)品，鞋子居然銷(xiāo)售一空。嘗到了甜頭的菲爾和好友比爾各湊了500美元，原來(lái)的皮包公司藍(lán)帶體育終于成立了。后來(lái)，菲爾不愿再為日本人做嫁衣，決定做自己的品牌。公司取個(gè)什么名字呢，在一次公司會(huì)議中，員工杰夫想起了古希臘傳說(shuō)中掌管勝利的女神Nike，便提出了用Nike作公司名稱的建議。

　　盡管直到1978年，藍(lán)帶公司在銷(xiāo)售額突破1億美元之后才正式更名為Nike，但對(duì)于Nike標(biāo)志的設(shè)計(jì)，菲爾表現(xiàn)得漫不經(jīng)心。當(dāng)年的Nike和現(xiàn)在許多國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)廠家找學(xué)生做設(shè)計(jì)的做法一樣——菲爾找到自己的大學(xué)同學(xué)卡洛林·戴維森，拿出了35美元要求他設(shè)計(jì)標(biāo)志，后者畫(huà)了一個(gè)鉤，把Nike四個(gè)字母在上面斜著一擺，算是完成了任務(wù)。