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笠原健治:日本最大社交網(wǎng)站mixi創(chuàng)始人

2008-05-29 12:11:08      s1985

    有關(guān)最新的《福布斯》日本富豪榜,其他國(guó)家的人可能更多關(guān)注,誰(shuí)是日本首富?那么是任天堂前任董事長(zhǎng)山內(nèi)溥,他的個(gè)人資產(chǎn)達(dá)到了78億美元。但就日本國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō),笠原健治則是另一個(gè)重要的興奮點(diǎn)。

    列富豪榜第37位的笠原健治的個(gè)人資產(chǎn)為7.4億美元,他的年齡是33歲,對(duì)應(yīng)山內(nèi)溥的81歲。而就互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者來(lái)說(shuō),笠原健治的財(cái)富來(lái)源,mixi.jp,一家盈利并且成功上市的SNS網(wǎng)站激發(fā)了他們足夠多的興趣。

    70后

    笠原健治(Kasahara Kenji),1975年12月6日出生于大阪府。他的父親是大學(xué)教授,母親則是鋼琴老師。

    青少年時(shí)代,他就讀于東京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)部經(jīng)營(yíng)學(xué)科。笠原健治現(xiàn)在回憶,其實(shí)他最初選擇的是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),但因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)者眾多落選,后來(lái)改修經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略專(zhuān)業(yè)??雌饋?lái),他似乎更傾向于一些內(nèi)容具體的工作。

    東京大學(xué)是日本創(chuàng)辦的第一所國(guó)立大學(xué),也是亞洲創(chuàng)辦最早的大學(xué)之一,被公認(rèn)為日本最高學(xué)府,一直有類(lèi)似“總理首相人才的發(fā)生地”,“東大人掌握國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)命脈”這樣的說(shuō)法。笠原健治所在的經(jīng)濟(jì)學(xué)部,包含經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)營(yíng)學(xué)兩系,并且設(shè)有日本產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究室。

    笠原健治在大學(xué)期間,恰逢美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的時(shí)期,孫正義投資雅虎,同時(shí)與雅虎合資建立日本雅虎,這顯然是對(duì)他有所啟迪?;谧约旱膶?zhuān)業(yè),笠原健治開(kāi)始研究互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),據(jù)說(shuō)他從中得出產(chǎn)業(yè)制勝的關(guān)鍵在于“速度”。

    他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的興趣越來(lái)越濃,終于買(mǎi)了一臺(tái)電腦開(kāi)始制作網(wǎng)頁(yè),他并沒(méi)有技術(shù)方面的背景,因此經(jīng)歷了一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。在大學(xué)三年級(jí)的時(shí)候,開(kāi)始有了最初的商業(yè)模式,F(xiàn)ind Job,這無(wú)疑是一個(gè)網(wǎng)上招聘的思路。當(dāng)然這一切都是瞞著家里悄悄進(jìn)行,進(jìn)入東京大學(xué)意味著被看好的職業(yè)前景,家里無(wú)疑是對(duì)他有頗多期望。

    笠原健治回憶說(shuō),當(dāng)時(shí)仍然沒(méi)有更多的理想,而僅僅是把它作為更好地理解互聯(lián)網(wǎng)的途徑。但是在目睹產(chǎn)業(yè)最初的沉浮之后,他對(duì)這一行業(yè)有了越來(lái)越多的信心。

    1999年,大學(xué)畢業(yè)后的笠原健治終于沒(méi)有進(jìn)入某家大公司,而是自行創(chuàng)業(yè),正式推出了Find Job.網(wǎng)上招聘有成熟的商業(yè)模式,因此在生存上問(wèn)題并不大,但是對(duì)應(yīng)來(lái)說(shuō),成長(zhǎng)也不是很快。當(dāng)然笠原健治還可以歸咎于亞洲金融危機(jī)之后的日本經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)恰好處于調(diào)整之中,工作崗位總是那么缺乏,也影響到了相關(guān)的服務(wù)商。

    在度過(guò)了網(wǎng)絡(luò)股泡沫破滅之后,美國(guó)的博客熱逐漸興起,實(shí)際上博客應(yīng)用的背后貫徹了對(duì)SNS(Social Networking Services)社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的認(rèn)識(shí)。

    1967年,哈佛大學(xué)心理學(xué)教授Stanley Milgram提出六度分割理論:你和任何一個(gè)陌生人之間所間隔的人不會(huì)超過(guò)六個(gè),或者說(shuō),最多通過(guò)六個(gè)人你就能夠認(rèn)識(shí)地球上任何一個(gè)陌生人。熟人介紹熟人,之后陌生人成為熟人,人們通過(guò)相互的聯(lián)系最終形成一個(gè)社群。

    據(jù)Cnet.jp的相關(guān)報(bào)道,笠原健治回憶說(shuō):2003年10月左右董事長(zhǎng)BataraKesuma介紹了國(guó)外SNS網(wǎng)站大熱的情況,由此我們便有了興趣……能產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響,在商業(yè)上也能找到盈利的可能性……如果業(yè)務(wù)成長(zhǎng)起來(lái),也許能成為代替電子郵件。

    2004年2月笠原健治推出mixi服務(wù),mix是溝通的意思,i是我,mixi可以理解為我的交流中心。除去對(duì)SNS的認(rèn)識(shí)之外,另一個(gè)更實(shí)際的因素是,希望mixi能夠給Find Job聚攏一些人氣。急速成功

    mixi的一個(gè)重要的特色是,一開(kāi)始就采用了邀請(qǐng)加入的方式。笠原健治事后總結(jié):如果一開(kāi)始就是由熟人介紹的,不知道網(wǎng)站的用法,熟人可以教,可以閱讀熟人寫(xiě)的日記,還可以通過(guò)熟人結(jié)交到其他朋友。反過(guò)來(lái),如果采取開(kāi)放注冊(cè),也可能找同好不那么順利,隨后就會(huì)覺(jué)得沒(méi)意思。[next]

    上線(xiàn)運(yùn)行后,兩個(gè)月注冊(cè)用戶(hù)達(dá)到了1萬(wàn)人,日訪(fǎng)問(wèn)量60萬(wàn)PV.在隨后的一年里,用戶(hù)增長(zhǎng)到了21萬(wàn),第二年,增長(zhǎng)到了200萬(wàn)。其中70%的用戶(hù)每三天內(nèi)至少登錄一次。

    mixi功能包括電子郵件,日志,BBS,用戶(hù)還可以發(fā)表書(shū)評(píng)或者推薦CD,當(dāng)然,整體來(lái)說(shuō),mixi還是保持了相對(duì)簡(jiǎn)潔的風(fēng)格。其中的“腳印”功能,值得一提,在mixi中,其他用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)特定用戶(hù)的日記或頁(yè)面,會(huì)被記錄,每天有類(lèi)似于統(tǒng)計(jì)報(bào)告的郵件發(fā)送到該用戶(hù)的郵箱里,使他可以更好地認(rèn)識(shí)所謂的“潛水”群體。當(dāng)然,今天也很普遍了。

    mixi很快推出了新聞和音樂(lè)服務(wù),笠原健治解釋其理由,為人與人的交流提供一個(gè)話(huà)題。

    隨著用戶(hù)群的擴(kuò)大,偏重于特定愛(ài)好的用戶(hù)群開(kāi)始形成,音樂(lè)、游戲,特定體育項(xiàng)目,應(yīng)有盡有,涉及的年齡層次和教育水平相當(dāng)寬泛。與之對(duì)應(yīng)也出現(xiàn)了線(xiàn)下頻繁的私人聚會(huì)。

    迅速的增長(zhǎng)顯然是超出了笠原健治的預(yù)期,最初的時(shí)候,僅僅是租用了一臺(tái)設(shè)在美國(guó)的服務(wù)器,當(dāng)然隨后他認(rèn)識(shí)到這肯定是錯(cuò)得離譜,隨即把服務(wù)器移回日本,并且不斷增加服務(wù)器,以跟上需求。對(duì)應(yīng)來(lái)說(shuō),笠原健治當(dāng)時(shí)對(duì)用戶(hù)規(guī)模存在一個(gè)模糊的看法,“有幾百萬(wàn)就不錯(cuò)了”,不過(guò)還是希望有一個(gè)更大的規(guī)模,以便對(duì)應(yīng)于無(wú)線(xiàn)應(yīng)用。

    用戶(hù)規(guī)模的激增使笠原健治可以推廣無(wú)線(xiàn)應(yīng)用,隨后mixi開(kāi)通了“mixi mobile”服務(wù),提供手機(jī)日志、相冊(cè)、社區(qū)群組、歷史記錄等服務(wù)。仍然是“速度”發(fā)揮了作用,“mixi mobile”是日本最早的無(wú)線(xiàn)SNS之一。日本的年輕人很快習(xí)慣了,在認(rèn)識(shí)新朋友之后交換彼此的mixi姓名,然后通過(guò)在線(xiàn)的互動(dòng)來(lái)確定進(jìn)一步的聯(lián)系。

    mixi原來(lái)的企業(yè)名稱(chēng)叫情報(bào)通信企業(yè),2006年2月公司更名為mixi株式會(huì)社。同年9月mixi登陸東京證券交易所TSE(即創(chuàng)業(yè)版),每股定價(jià)達(dá)155萬(wàn)日元,融資約9300萬(wàn)美元。此時(shí),mixi的注冊(cè)用戶(hù)達(dá)到了570萬(wàn)。

    14日交易首日,股價(jià)從150萬(wàn)日元瞬間飆升九成,最高為295萬(wàn)日元,反復(fù)后,尾盤(pán)進(jìn)一步走高,報(bào)收在312萬(wàn)日元,對(duì)應(yīng)總市值達(dá)到2199億日元。笠原健治于是被媒體總結(jié)為日本青年的新偶像,同時(shí)成為第二代互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍人物,第一代當(dāng)然是指孫正義。

    有媒體說(shuō),mixi是沒(méi)有靠任何投資資本的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)。不對(duì),mixi也有投資方,總部設(shè)在東京的Ngi集團(tuán)是mixi的第二大股東,Ngi在日本投資了上百家新建的公司。2007年8月投資了HiPiHi,創(chuàng)辦人許暉正試圖打造一個(gè)3D的虛擬世界,但是他強(qiáng)調(diào)并非是Second Life(第二人生)的中文版。另一個(gè)投資方是CyberAgent,日本最大的互聯(lián)網(wǎng)廣告代理公司以及第三大的互聯(lián)網(wǎng)媒體公司,2006年投資了張加銘創(chuàng)辦的“愛(ài)情公寓”。

    你來(lái)我往

    當(dāng)然,笠原健治并非生活在真空中,激烈的競(jìng)爭(zhēng)是不能避免的。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以列出一長(zhǎng)列。

    韓國(guó)SK電訊旗下的Cyworld(賽我)顯然胸懷大志,對(duì)日本市場(chǎng)興趣頗大,到2006年,mixi上市的同時(shí)已經(jīng)在韓國(guó)國(guó)內(nèi)擁有1900萬(wàn)名會(huì)員,接近韓國(guó)人口的40%.Cyworld的虛擬商品經(jīng)營(yíng)已經(jīng)發(fā)展得較為成熟。更為重要的是它的母公司是韓國(guó)最大的手機(jī)運(yùn)營(yíng)商SK Telecom.這使得Cyworld在實(shí)踐其無(wú)線(xiàn)戰(zhàn)略的時(shí)候有更多支持。

    無(wú)線(xiàn)對(duì)SNS有多么重要?2007年6月mixi當(dāng)月的PV,其中45%的訪(fǎng)問(wèn)量是通過(guò)手機(jī)實(shí)現(xiàn)的。此時(shí),人們驚訝于無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,但是這顯然不過(guò)剛剛開(kāi)始而已。到8月,通過(guò)手機(jī)訪(fǎng)問(wèn)的用戶(hù)第一次超過(guò)PC用戶(hù)。

    2007年年末,《福布斯》指出:手機(jī)游戲和社交網(wǎng)站Mobage-town異常熱門(mén)。用戶(hù)可通過(guò)系列游戲上傳頭像與朋友交流,并可為頭像購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)裝飾。2007年8月其每日手機(jī)網(wǎng)頁(yè)瀏覽量高達(dá)3.9億,高于mixi的1.75億。

    去年年末Alexa公布的數(shù)據(jù)顯示,mixi.jp為日本第五大網(wǎng)站,前四名分別為雅虎、Google、YouTube及博客網(wǎng)站FC2.顯然,前四家加上MySpace都希望打入這一領(lǐng)域。笠原健治充分實(shí)踐了“競(jìng)合”,2007年mixi與YouTube合作推出了視頻功能,并向日本第三大手機(jī)運(yùn)營(yíng)商軟銀移動(dòng)提供相應(yīng)內(nèi)容。

    據(jù)日本《日經(jīng)產(chǎn)業(yè)新聞》的消息,2008年2月20日mixi宣布,將在中國(guó)設(shè)立全資子公司,推廣中文版服務(wù)。新公司的名稱(chēng)為“上海明迅網(wǎng)絡(luò)科技公司”,資本金為270萬(wàn)美元。笠原健治親自擔(dān)任董事長(zhǎng)一職。除了運(yùn)營(yíng)面向PC的網(wǎng)站外,今后還將考慮運(yùn)營(yíng)隨3G服務(wù)開(kāi)始而有望迅速增長(zhǎng)的無(wú)線(xiàn)SNS.

    到目前為止,笠原健治還是確立了已經(jīng)取得的地位,瀏覽器開(kāi)發(fā)商Mozilla日本市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主管金井玄說(shuō):“日本實(shí)際上只有一家具有實(shí)力的社交網(wǎng)站,那就是mixi.”在最新的《福布斯》日本40大富豪榜上,笠原健治排名第37位,凈資產(chǎn)7.4億美元。32歲的笠原健治是自2005年以來(lái)日本首位 40歲以下的上榜富豪。

    商業(yè)模式

    對(duì)SNS來(lái)說(shuō),獲取用戶(hù)數(shù)似乎還不是很難的事情,但是如何將流量轉(zhuǎn)換成客戶(hù),則是真正的商業(yè)挑戰(zhàn)。

    mixi的網(wǎng)站風(fēng)格為明快的橙色,這一色彩無(wú)疑是為了吸引年輕群體。mixi的主要用戶(hù)是大學(xué)生,中學(xué)生,以及所謂的職場(chǎng)新人。在日本這一群體脫離電視媒體的傾向十分明顯,SNS是他們新的媒體。這對(duì)應(yīng)了日本的另一家網(wǎng)站Gree,主要面向于年齡長(zhǎng)一些的的職業(yè)人士,Gree的用戶(hù)數(shù)要比 mixi少得多,還沒(méi)有上市。

    mixi的基本服務(wù)是免費(fèi)的,但是如果愿意每月支付300日元,就可以擁有更大的空間,更多個(gè)性化的博客功能。

    除此之外,mixi擁有的網(wǎng)上招聘業(yè)務(wù)也給它帶來(lái)了財(cái)務(wù)上的保障,根據(jù)2007年9月mixi對(duì)外公開(kāi)的數(shù)據(jù),已經(jīng)擁有1.9萬(wàn)家企業(yè)用戶(hù)和23萬(wàn)名注冊(cè)求職者。同國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)招聘模式類(lèi)似,求職者查詢(xún)信息是免費(fèi)的,而招聘企業(yè)將承擔(dān)對(duì)應(yīng)的費(fèi)用。[next]

    mixi的用戶(hù)被廣告客戶(hù)所重視,mixi在日本網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)中排第二,僅次于日本雅虎。手機(jī)廣告是另一個(gè)方向,3G在日本已經(jīng)得到了基本的普及,截止到2007年年底,WCDMA與CDMA2000兩種標(biāo)準(zhǔn)的3G用戶(hù)數(shù)為7784萬(wàn)戶(hù),占移動(dòng)用戶(hù)總數(shù)的79.3%.對(duì)應(yīng)高速的無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)接入,基于WAP的無(wú)線(xiàn)廣告開(kāi)始高速增長(zhǎng),2007年日本的無(wú)線(xiàn)廣告總額為750億日元。

    2007年4月到9月的半年間,mixi銷(xiāo)售收入是46.2億日元(約合6.7億元人民幣),而利潤(rùn)則是9.8億日元(約合1.4億元人民幣)。對(duì)應(yīng)截止2007年3月的2006財(cái)年的利潤(rùn)是9億日元(約合人民幣6900萬(wàn)元人民幣)。

    2005年時(shí)陳一舟設(shè)想未來(lái)SNS廣告的的模式:“當(dāng)武漢某個(gè)街道的用戶(hù)在晚上十一二點(diǎn)鐘上網(wǎng)時(shí),網(wǎng)頁(yè)上彈出的是他家旁邊熱干面館的廣告,那碗熱干面賣(mài)兩毛錢(qián)我收一分錢(qián),這是我理想中網(wǎng)絡(luò)廣告的極致。”至少,現(xiàn)在廣告客戶(hù)對(duì)指向明確的媒體受眾興趣越來(lái)越大。

    技術(shù)

    整個(gè)mixi建立在開(kāi)源代碼的架構(gòu)之上,典型的Linux2.6+Apache2.0+MySQL,還有memcached及squid.

    Linux2.6作為較新的版本的Linux內(nèi)核,新特性針對(duì)包括性能改進(jìn)、可擴(kuò)展性、吞吐率的提升。實(shí)踐表明,Apache阿帕奇作為世界使用排名第一的Web服務(wù)器,對(duì)Linux的支持相當(dāng)理想。Amazon.com、Yahoo!都采用了Apache.MySQL則是開(kāi)源的數(shù)據(jù)庫(kù)。

    Memcached是高性能的,分布式的內(nèi)存對(duì)象緩存系統(tǒng),用于在動(dòng)態(tài)應(yīng)用中減少數(shù)據(jù)庫(kù)負(fù)載,提升訪(fǎng)問(wèn)速度。Squid是一種用來(lái)緩沖Internet數(shù)據(jù)的軟件。

    于敦德在其博客《mixi.jp:使用開(kāi)源軟件搭建的可擴(kuò)展SNS網(wǎng)站》一文中寫(xiě)道:像mixi這種SNS網(wǎng)站,頁(yè)面上往往需要引用大量的用戶(hù)信息,好友信息,圖片……這個(gè)時(shí)候就需要發(fā)揮memcached的作用了,用大內(nèi)存把這些不變的數(shù)據(jù)全都緩存起來(lái),而當(dāng)修改時(shí)就通知cache過(guò)期,…… 只會(huì)有很小一部分請(qǐng)求穿透應(yīng)用層,用到數(shù)據(jù)庫(kù)。

    他進(jìn)一步指出,解決擴(kuò)展問(wèn)題主要依賴(lài)于對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的切分,垂直切分,即按照表的內(nèi)容將不同的表劃分到不同的數(shù)據(jù)庫(kù)中。然后是水平切分,根據(jù)用戶(hù)的ID將不同用戶(hù)的內(nèi)容再劃分的不同的數(shù)據(jù)庫(kù)中。他山之石

    mixi 已經(jīng)成為了日本的一種時(shí)尚文化。據(jù)說(shuō)不知道 mixi 或者沒(méi)有 mixi 賬戶(hù)的人會(huì)被嘲笑落伍。

    和美國(guó)人一樣,日本人強(qiáng)調(diào)社群,這實(shí)際上是工業(yè)化國(guó)家的人們基本生活方式之一。明顯的特點(diǎn)在于,日本學(xué)校強(qiáng)調(diào)群體活動(dòng),有與之對(duì)應(yīng)的課程安排。這樣,即便在工作之后,人們?nèi)匀粫?huì)同之前的小團(tuán)體保持聯(lián)系,如果這種聯(lián)系已經(jīng)淡漠的話(huà),那么mixi就是一個(gè)很好的途徑。

    對(duì)應(yīng)來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)的年輕人仍然將互聯(lián)網(wǎng)視為一種大眾媒體,并沒(méi)有真實(shí)地融入生活。少量共性的話(huà)題就占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)話(huà)題的全部,基于年輕人個(gè)性的張揚(yáng),和一些網(wǎng)絡(luò)媒體不恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),在很多時(shí)候,這少量的共性話(huà)題也可能是非主流的。

    據(jù)《亞洲周刊》的數(shù)據(jù),mixi用戶(hù)中,二十歲到三十歲之間的青年人則占了62%,五十歲以上的僅有2%,文章指出:這顯示了作為一種群體性又個(gè)性化的新資訊方式,博客更能夠滿(mǎn)足青年人擴(kuò)大交流、深化交流的需要。這應(yīng)該說(shuō)反映了類(lèi)似服務(wù)的共性。

    mixi中參與日志、話(huà)題討論的用戶(hù)中,女性通常比男性多,說(shuō)明日本女性較男性更適應(yīng),或者更希望通過(guò)在線(xiàn)方式交流。這同國(guó)內(nèi)似乎又有不同。

    當(dāng)然,在談到特定的商業(yè)模式的時(shí)候,最好不要忘記相關(guān)群體的收入水平,日本畢竟是名列前茅的工業(yè)化國(guó)家。2007年人均GDP為34023美元,對(duì)應(yīng)中國(guó)為2460美元,雖然購(gòu)買(mǎi)力有差異,但是生活水平的差距仍然是明顯的。日本已經(jīng)普及了3G業(yè)務(wù),WAP服務(wù)已經(jīng)相對(duì)成熟,而國(guó)內(nèi)仍面臨手機(jī)數(shù)據(jù)傳輸速度的瓶徑。

    鏡像陳一舟

    2008年4月30日,千橡互動(dòng)集團(tuán)向媒體確認(rèn),日本軟銀將向該公司注資,注資總額達(dá)到400億日元(約合3.84億美元),引發(fā)了國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的熱議。

    如果參照笠原健治,就會(huì)發(fā)現(xiàn),這一投資的邏輯還是很清晰的。

    校內(nèi)網(wǎng)創(chuàng)始人是王興,王興2001年畢業(yè)于清華大學(xué)電子工程系無(wú)線(xiàn)電專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后獲全額獎(jiǎng)學(xué)金赴美國(guó)特拉華大學(xué)(University of Delaware)電子與計(jì)算機(jī)工程系學(xué)習(xí)。獲得碩士學(xué)位后,回國(guó)創(chuàng)業(yè)。

    2005年的秋天,校內(nèi)網(wǎng)(xiaonei.com)推出,第一批用戶(hù)來(lái)自清華、北大、人大。三個(gè)月后,校內(nèi)網(wǎng)的用戶(hù)數(shù)達(dá)到了3萬(wàn)。校內(nèi)網(wǎng)被認(rèn)為國(guó)內(nèi)最早的SNS之一。一年后,2006年10月,千橡公司收購(gòu)校內(nèi)網(wǎng),年底,陳一舟完成了千橡公司5Q校園網(wǎng)與校內(nèi)網(wǎng)的合并。

    2008年4月千橡集團(tuán)董事長(zhǎng)陳一舟在廣州與媒體的交流會(huì)上表示:國(guó)內(nèi)SNS戰(zhàn)斗已結(jié)束,校內(nèi)網(wǎng)成立不到3年來(lái)已經(jīng)積累了1500萬(wàn)的注冊(cè)用戶(hù),而后來(lái)者每增加一個(gè)用戶(hù)得花比校內(nèi)網(wǎng)高昂得多的成本,在技術(shù)和資本都不輸于任何對(duì)手的情況下,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手似乎已經(jīng)失去了追趕的機(jī)會(huì)。陳一舟要強(qiáng)調(diào)的是,由于用戶(hù)存在較高的轉(zhuǎn)換成本,SNS體現(xiàn)了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

    陳一舟同時(shí)擁有無(wú)線(xiàn)方面的經(jīng)驗(yàn)。2002年11月,從美國(guó)歸來(lái)的陳一舟創(chuàng)辦了千橡,他首先組建了近20人的“邀請(qǐng)短信”網(wǎng)團(tuán)隊(duì),從2003年2月份開(kāi)始從事SP業(yè)務(wù)。

    雖然貓撲的門(mén)戶(hù)計(jì)劃,很難說(shuō)進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)序列,但是千橡作了業(yè)務(wù)擴(kuò)展方面的嘗試,對(duì)照mixi,雖然基于社群成員間的互動(dòng),但是仍然提供了新聞和音樂(lè),希望作一個(gè)討論的背景環(huán)境。

    軟銀注資千橡同時(shí)也對(duì)應(yīng)了軟銀的全球布局,孫正義當(dāng)然不希望在SNS領(lǐng)域留白,面對(duì) mixi崛起以及MySpace和Facebook的滲透,中國(guó)已經(jīng)擁有最多手機(jī)用戶(hù)和互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù),基于這一環(huán)境,如果說(shuō)有一些遠(yuǎn)見(jiàn)也是值得的。

    結(jié)語(yǔ)

    校內(nèi)網(wǎng)現(xiàn)在的辦公地址在北京朝陽(yáng)區(qū)北三環(huán)東路8號(hào)靜安中心25層,這座中國(guó)國(guó)際展覽中心附近的大樓很有故事,為黃俊欽所建設(shè),據(jù)說(shuō)黃光裕一度也在此辦公。如果時(shí)機(jī)合適的話(huà),可以碰見(jiàn)躊躇滿(mǎn)志的陳一舟,這個(gè)時(shí)候我就不由得想問(wèn):你的夢(mèng)想是什么?

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