日前，《第一財經(jīng)日報》獲悉高科技企業(yè)同方股份有限公司（下稱“同方股份”，600100.SH）擬將旗下子公司分拆上市，其中一大部分瞄準了尚未開設(shè)的創(chuàng)業(yè)板。
　　符合創(chuàng)業(yè)板上市條件的是包括同方威視、同方知網(wǎng)、同方微電子、同方環(huán)境在內(nèi)的10多個核心項目公司。
　　對此，同方股份相關(guān)負責人告訴《第一財經(jīng)日報》：“目前同方股份已有14家骨干公司達到同方當年上市的規(guī)模，符合創(chuàng)業(yè)板上市的條件。除了泰豪科技已經(jīng)上市、誠志股份已經(jīng)轉(zhuǎn)讓，其他公司根據(jù)同方的統(tǒng)一安排正在積極進行股份制改造。是否要上創(chuàng)業(yè)板，什么時間上創(chuàng)業(yè)板，還沒有具體時間表。”
　　證券市場有個定律就是“收益好的資產(chǎn)放到市盈率最大的地方，最好的雞蛋放到一個籃子里”，以目前同方股份動態(tài)市盈率25倍來講，這些分拆公司的PE可能高于同方股份目前的市盈率。

　　“類風投”模式
　　同方股份，也有人稱之為“清華同方”，是清華控股有限公司控股的上市公司。目前，清華控股持有公司股份30.22%。
　　很多人都認為同方是賣電腦的，其實這是對同方股份的誤讀。
　　種種跡象表明：同方股份正在加快其多元化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展步伐。同方股份包括計算機、應(yīng)用信息、數(shù)字電視和能源環(huán)境四大部分，業(yè)務(wù)主要包括計算機、數(shù)字城市、安防系統(tǒng)、數(shù)字電視系統(tǒng)、電子通信與裝備制造、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、環(huán)保和建筑節(jié)能八個業(yè)務(wù)核心。
　　如果從1996年開始計算，到2006年底，同方股份先后孵化的企業(yè)已經(jīng)達到60多個。同方股份就是一個大的孵化器，不斷地把雞蛋變成小雞，有的可能賣給社會，有的可能把小雞變成大雞賣出去，或者留著讓它再生蛋。
　　根據(jù)同方股份的規(guī)劃，投資的種子公司，一旦成熟，就以溢價出讓部分或全部股權(quán)，實現(xiàn)退出獲得資金后，再投入新的項目。
　　“就像一個圈，這樣畫就圓滿了，終點是一個新的起點。”同方股份相關(guān)負責人解釋。
　　對于將子公司分拆再上市的過程，同方將之稱為“類風投”經(jīng)營模式。詳細地說就是把清華的一項技術(shù)通過投資形成公司，再由公司發(fā)展為產(chǎn)業(yè)，最終上市融得資金尋求新的技術(shù)。
　　“同方股份本身的結(jié)構(gòu)非常龐大，直接參股的子公司有47家，主要核心產(chǎn)業(yè)子公司14家，孫、子公司近百家。”同方股份相關(guān)負責人表示。

　　利潤助推分拆上市
　　2001年到2006年，同方股份通過五年調(diào)整，公司主營收入構(gòu)成中，信息產(chǎn)業(yè)中的計算機產(chǎn)品在保持市場份額穩(wěn)步增長的前提下，其銷售收入占公司銷售收入比重由2006年的38%降至30%。應(yīng)用信息、數(shù)字電視以及能源環(huán)境高毛利率的業(yè)務(wù)占公司銷售收入的比重不斷提升。
　　根據(jù)公開資料顯示，同方旗下排名前六位的業(yè)務(wù)單位規(guī)模都在10億元左右，或者利潤在5000萬元以上，其中排名第一的是威視技術(shù)股份有限公司。利潤達到2個億多。包括同方威視等在內(nèi)的七家子公司以及母公司的數(shù)字城市等三項核心業(yè)務(wù)的收入占2007年總收入90.5%。
　　國泰君安行業(yè)分析師魏興耘研究報告指出，同方股份盈利增長的核心動力來自于包括威視、數(shù)字通信與裝備制造、數(shù)字城市等優(yōu)勢業(yè)務(wù)。以數(shù)字通信與裝備制造為例，同方七一三廠去年實現(xiàn)銷售收入44200萬元，是1998年的11倍；利潤是8100萬元，是1998年的78倍。
　　據(jù)介紹，同方股份每個子公司都有自己單獨核心的業(yè)務(wù)，大部分已經(jīng)達到了世界前列。比如威視的產(chǎn)品――大型集裝箱檢查系統(tǒng)，目前全世界只有3個國家、4個公司在做，威視的產(chǎn)品覆蓋了67個國家，占世界總量的70%；再比如同方知網(wǎng)，是國際最大的論文期刊下載中心，每年有1.5億的下載量，實現(xiàn)了盈利，還保持了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長。“像這樣的子公司我們有很多，都完全具備了上市的條件。”同方股份相關(guān)負責人告訴本報。
　　在2008年同方股份年度會議上，總裁陸致成說過這樣一段話：“一個分公司的老總，把產(chǎn)業(yè)的事全管了，當然效率最高；但問題是如果有26個小同方，管理能力還行嗎？隨著創(chuàng)業(yè)板的推出，我們很多產(chǎn)業(yè)都有機會成為新的上市公司。在這個上市公司里，它的業(yè)務(wù)會更突出。這也是同方的必經(jīng)之路。……上市不是目的，上市是整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的需要。這是我們2008年很重要的一項工作。”
　　同方股份相關(guān)負責人也表示，同方旗下子公司，是否上創(chuàng)業(yè)板融資的意義不大，主要是找一個好的平臺幫助企業(yè)發(fā)展。
　　未來同方股份利潤可能是兩塊：一是產(chǎn)品或工程技術(shù)服務(wù)的利潤；二是產(chǎn)業(yè)孵化器――子項目出讓股權(quán)謀求境內(nèi)外上市。”

　　分拆不是全部退出股份
　　風險資本更熱衷于講究付出后能“快進快出”，但同方股份的“類風投”模式更注重對企業(yè)的培育。以同方數(shù)字電視業(yè)務(wù)為例，最早只是18個人的博士團，研究數(shù)字發(fā)射技術(shù)。通過同方股份培育和市場的發(fā)展，近年來，其在數(shù)字電視領(lǐng)域，已經(jīng)形成了從設(shè)備、終端到運營與服務(wù)，從內(nèi)容資源制作到增值服務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
　　一般而言，風投的資本大多會在盈利后全部撤出，而同方股份分拆子公司上市時不會完全撤出，保留一定的股權(quán)控制力，分拆的公司還能繼續(xù)為公司貢獻利潤。
　　陸致成在對媒體的發(fā)布會上公開表示：“‘類風投’的經(jīng)營模式，其核心就是通過‘技術(shù)+資本’戰(zhàn)略，把科技成果孵化成新的產(chǎn)品、新的企業(yè)和新的產(chǎn)業(yè)，形成了科技投資控股集團；未來要通過增資、并購、分拆等資本運作手段讓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，將核心業(yè)務(wù)做大做強。”
　　同方股份2007年年報顯示，公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入145.67億元，同比增長20.22%；實現(xiàn)凈利潤4.41億元，同比增長177.36%。