從2000年至今,中國(guó)內(nèi)地已有25家教育機(jī)構(gòu)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資,融資總額超過3.5億美元。教育領(lǐng)域不斷擴(kuò)大的融資規(guī)模表明,中國(guó)對(duì)教育的重視已經(jīng)使該行業(yè)成為投資界爭(zhēng)相開發(fā)的“熱土”。相關(guān)人士表示,風(fēng)投或?qū)⒁I(lǐng)教育行業(yè)新一輪洗牌。
大資金投入培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
業(yè)內(nèi)專家對(duì)記者說,隨著大資金加入教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間的博弈,教育培訓(xùn)市場(chǎng)將重新洗牌。著名的投資公司中盛投資集團(tuán)有限公司的合伙人楊永強(qiáng)將1億元人民幣資金投資到持續(xù)升溫的教育領(lǐng)域的時(shí)候就表示,國(guó)內(nèi)教育領(lǐng)域市場(chǎng)龐大,我國(guó)教育市場(chǎng)需要資本手段實(shí)施行業(yè)洗牌和重組,更多的新東方將有望誕生。他認(rèn)為,我國(guó)現(xiàn)有的教育企業(yè)大小不一,不成體系,正是資本介入,從而實(shí)施行業(yè)洗牌、重組的好時(shí)機(jī)。
中國(guó)知名的教育技術(shù)與服務(wù)提供商安博教育集團(tuán)去年完成了中國(guó)民辦教育機(jī)構(gòu)最大的一筆私募融資,總額達(dá)五千四百萬美元,超過了同期宣布成功融資的巨人教育集團(tuán)、華育教育集團(tuán)、新世界(13.01,-0.50,-3.70%,吧)教育集團(tuán)三家教育機(jī)構(gòu)融資的總和。
巨人學(xué)校董事會(huì)主席、總裁尹雄表示,新收獲的巨額投資有“五大用途”:高水平人才的選拔、聘任和培訓(xùn),改善教學(xué)點(diǎn)辦學(xué)環(huán)境與條件,開發(fā)現(xiàn)代化教學(xué)課件,在全國(guó)建立分校,實(shí)現(xiàn)全國(guó)教學(xué)信息化管理目標(biāo)。其中,最重要的“開銷”就是用來開設(shè)全國(guó)分校。
并購(gòu)的模式并不順暢
在1月底召開的“教育機(jī)構(gòu)融資和品牌發(fā)展”論壇上,安博教育集團(tuán)總裁兼CEO黃勁表示,社會(huì)有高品質(zhì)的教育資源的需求,必然會(huì)有機(jī)構(gòu)的發(fā)展。拿到大量的資本投入,很多人會(huì)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),未來三到五年中國(guó)教育的真正并購(gòu)局面可能出現(xiàn)。
環(huán)球天下教育科技集團(tuán)總裁,原環(huán)球雅思學(xué)校校長(zhǎng)張永琪表示,集團(tuán)希望并購(gòu)9至15歲的教學(xué)項(xiàng)目,來作為環(huán)球雅思之前14歲到25歲教學(xué)項(xiàng)目的補(bǔ)充。這個(gè)工作一直在做,但是并購(gòu)的模式并不順暢。張永琪分析認(rèn)為,此前,教育行業(yè)中幾乎沒有類似并購(gòu)的先例,因此對(duì)于先獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的教育機(jī)構(gòu)來講,并購(gòu)的工作只有靠自己的摸索。教育的合作伙伴與普通商業(yè)者是有一定區(qū)別的。
巨人投資方啟明創(chuàng)投創(chuàng)始人鄺子平認(rèn)為,教育的投資市場(chǎng)是剛剛才開始,啟明會(huì)大量投入。巨人教育集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁尹雄則表示,在沒有融資之前,股份值多少錢別人不明白,融資以后就可以算出來,可能就牽扯期權(quán),值得到多少錢,也許還會(huì)有一些增值,這是很重要的一點(diǎn)。另外,要做一些并購(gòu),因?yàn)楫吘挂稽c(diǎn)點(diǎn)做很慢,并購(gòu)可以擴(kuò)大我們的規(guī)模。我們比較傾向于用這個(gè)錢做發(fā)展,我們還會(huì)在全國(guó)各地建設(shè)自己的點(diǎn),直接來管理和啟動(dòng),但是也要資金。“首先融資的話,開始就得談好,投資人說你得上市,不上市我們的錢怎么退出,我說沒問題,我會(huì)上市。”
華興資本合伙人容敬思接受采訪時(shí)指出,雖然風(fēng)險(xiǎn)投資關(guān)注并投資了幾家教育機(jī)構(gòu),但一些分析機(jī)構(gòu)稱教育行業(yè)投資過熱是不確切的,教育行業(yè)還具有較大的發(fā)展空間。容敬思指出,“教育行業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展空間還是很大的,而且投資者感興趣的是公司的商業(yè)模式,例如安博的這種標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的商業(yè)模式,它在今后還有繼續(xù)放大的空間,兩三年前投資TMT行業(yè)可以說是過熱,但是教育行業(yè)的投資還不能算是非常多。”
據(jù)記者了解,受風(fēng)投青睞的幾家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)擬定了詳細(xì)的上市進(jìn)程表。環(huán)球雅思預(yù)計(jì)會(huì)在2008年上市,學(xué)大教育上市時(shí)間暫定2009年。風(fēng)投進(jìn)入教育培訓(xùn)市場(chǎng)后,引發(fā)了這樣的“鲇魚效應(yīng)”,強(qiáng)者愈強(qiáng),而小品牌被吞并在所難免。學(xué)大教育高級(jí)副總裁金鑫表示,未來3年內(nèi),北京和全國(guó)教育市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)新一輪并購(gòu)高峰。
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