在2006年火暴而2007年一度沉寂的視頻網(wǎng)站最近又恢復(fù)了生氣，不斷傳出的融資信息也讓大家的目光從新回到了他們身上。像優(yōu)酷就又拿到了2500萬(wàn)美金以上，我樂(lè)也拿到2000萬(wàn)美金，新創(chuàng)辦的中國(guó)寬帶娛樂(lè)網(wǎng)則在第一輪融資中拿到了一個(gè)億人民幣。

　　不過(guò)，巨額的融資并沒(méi)有讓業(yè)內(nèi)人士改變對(duì)視頻網(wǎng)站缺乏贏利的看法，就算是很多視頻網(wǎng)站的創(chuàng)始人也在不斷的宣稱(chēng)2008年將是視頻網(wǎng)站洗牌的一年，最后剩下的視頻網(wǎng)站將只有寥寥幾家而已。

　　從現(xiàn)在的論調(diào)看，大多數(shù)人都認(rèn)為誰(shuí)手中的資金能撐到最后，就可能成為笑到最后的人，而視頻網(wǎng)站之間的競(jìng)爭(zhēng)也將演變成金錢(qián)之爭(zhēng)。

　　不過(guò)，雖然由于視頻網(wǎng)站需要的帶寬、版權(quán)等確實(shí)花費(fèi)巨大，但是，金錢(qián)也許并不能完全主導(dǎo)這個(gè)產(chǎn)業(yè)。

　　基本所有的企業(yè)都會(huì)面臨同樣的問(wèn)題，支出與收入。而現(xiàn)在視頻網(wǎng)站由于競(jìng)爭(zhēng)的點(diǎn)過(guò)于集中在網(wǎng)絡(luò)廣告上，所以幾家大網(wǎng)站在收入構(gòu)成和規(guī)模上基本相差不大，這就造成了大家認(rèn)為視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)完全取決于支出，也就是比誰(shuí)剩的錢(qián)多。但是，實(shí)際上，如果有視頻網(wǎng)站能夠找到獨(dú)立于網(wǎng)絡(luò)廣告之外的穩(wěn)定盈利點(diǎn)，誰(shuí)剩的錢(qián)多也許并不重要。

　　現(xiàn)在看基本所有的視頻網(wǎng)站，我只有一個(gè)感覺(jué)，重復(fù)，不斷的重復(fù)，完全一樣的重復(fù)。不止是收入構(gòu)成、客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)上的重疊、重復(fù)，內(nèi)容也一樣，這造成了大家看哪個(gè)網(wǎng)站都能得到同樣的效果，嚴(yán)重影響了這些網(wǎng)站的用戶(hù)黏度。你能想象一段獨(dú)家的張鈺視頻就能給古永鏹帶來(lái)幾千萬(wàn)甚至上億的流量嗎?遺憾的是，現(xiàn)在還沒(méi)有一家視頻網(wǎng)站可以持續(xù)的拿出類(lèi)似的內(nèi)容，當(dāng)然用戶(hù)黏度也就無(wú)從談起，而沒(méi)有明確的目標(biāo)人群和穩(wěn)定的用戶(hù)基礎(chǔ)，廣告商們也會(huì)無(wú)所適從，廣告商們也不會(huì)穩(wěn)定。而中國(guó)寬帶娛樂(lè)網(wǎng)總裁李健也在公開(kāi)場(chǎng)合表示，制約中國(guó)視頻網(wǎng)站發(fā)展最大的問(wèn)題就是內(nèi)容的同質(zhì)化。

　　其實(shí)競(jìng)爭(zhēng)上的扎堆根本原因就在于內(nèi)容上的扎堆，一樣的服務(wù)所能帶來(lái)的收入能不一樣嗎?

　　如果視頻網(wǎng)站不能改變這種現(xiàn)狀，最后能剩下的可能比他們現(xiàn)在預(yù)計(jì)的還慘，一家至多兩家就足夠了。而且，在國(guó)外擁有雄厚資金的YOUTUBE等進(jìn)入后，這種光比錢(qián)的游戲，誰(shuí)能比過(guò)它?不要忽視，YOUTUBE已經(jīng)進(jìn)入臺(tái)灣了，這應(yīng)該是YOUTUBE的一個(gè)試驗(yàn)，當(dāng)YOUTUBE真正進(jìn)入中國(guó)，除了錢(qián)，燒完了還剩下什么?

　　所以，現(xiàn)在視頻網(wǎng)站真正應(yīng)該考慮的是細(xì)分領(lǐng)域、是特色?，F(xiàn)在搜索、電子商務(wù)甚至門(mén)戶(hù)都等已經(jīng)進(jìn)入了細(xì)分競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，無(wú)數(shù)的垂直搜索、垂直電子商務(wù)、垂直門(mén)戶(hù)已經(jīng)成熟，甚至太平洋這個(gè)垂直門(mén)戶(hù)已經(jīng)快上市了。這應(yīng)該是視頻網(wǎng)站一個(gè)很好的借鑒對(duì)象。

　　幾個(gè)我可以想到的細(xì)分領(lǐng)域，

　　一是無(wú)線，雖然移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的政策可能對(duì)這個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生一定影響，但是，這個(gè)市場(chǎng)同樣有前途，疑問(wèn)就是哪家視頻網(wǎng)站可以從這個(gè)領(lǐng)域中提煉出特色來(lái)，不管如何，能生存下來(lái)的視頻網(wǎng)站肯定有一個(gè)最后會(huì)依托于此。

　　二是媒體，現(xiàn)在電視臺(tái)的節(jié)目越來(lái)越多樣，眾人的口味也趨于多變。而電視臺(tái)的做法卻因?yàn)殚L(zhǎng)久的時(shí)間積累而逐漸固化，如何抓住觀眾的口味，從中抓住有互聯(lián)網(wǎng)特色的點(diǎn)，并通過(guò)電視這個(gè)傳統(tǒng)渠道進(jìn)行發(fā)散，將成為視頻網(wǎng)站的另一個(gè)機(jī)會(huì)。

　　三是相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合，今天看到一個(gè)新聞，說(shuō)有游戲玩家把自己對(duì)戰(zhàn)的視頻發(fā)到網(wǎng)站上，并因此獲得收入。那就以游戲?yàn)槔?，完全可以有個(gè)視頻網(wǎng)站進(jìn)行游戲攻略、技術(shù)、演示，記得以前單機(jī)游戲時(shí)，攻略是個(gè)必不可少的東西。而在網(wǎng)絡(luò)游戲中，如何分配功能點(diǎn)，如何采用合理的技術(shù)，如何打造裝備都需要學(xué)習(xí)，甚至是視頻的演示。當(dāng)然，游戲只是我今天看到新聞后的一個(gè)沒(méi)經(jīng)過(guò)討論的想法，其實(shí)很多產(chǎn)業(yè)都需要視頻的輔助，比如教育，就看如何抓住了。而且，剛獲得投資的中國(guó)寬帶娛樂(lè)網(wǎng)好象做的就是演唱會(huì)直播，也是與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，而且還可以獲得線下的門(mén)票、廣告。

　　四傳統(tǒng)傳播的補(bǔ)充。據(jù)說(shuō)現(xiàn)在每年中國(guó)外國(guó)的電影有80%得不到上映，因?yàn)樵壕€與檔期都是有限的，那么如果能利用這個(gè)資源，也是一個(gè)好辦法。其實(shí)，很多資源在傳統(tǒng)渠道都是被浪費(fèi)，視頻網(wǎng)站如能利用好這些資源，不失為一條路。

　　不過(guò)，現(xiàn)在視頻網(wǎng)站的境地也未必像我上面所說(shuō)的那么不堪，李善友就預(yù)計(jì)他的網(wǎng)站近期就能收支平衡。這是個(gè)好消息，但是不知道光憑現(xiàn)在的收入模式，能不能有贏利爆發(fā)的時(shí)候呢?