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僑銀環(huán)保IPO:發(fā)力智慧環(huán)衛突破成長(cháng)瓶頸

2019/4/17 22:38:53      挖貝網(wǎng) 李輝

僑銀環(huán)保IPO:發(fā)力智慧環(huán)衛突破成長(cháng)瓶頸

證監會(huì )公告顯示,僑銀環(huán)保科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“僑銀環(huán)保”)目前正在申請A股中小板上市,首發(fā)募資金用于投資僑銀環(huán)保城鄉環(huán)境服務(wù)項目、智慧環(huán)衛信息化系統平臺升級項目等。

招股書(shū)顯示,僑銀環(huán)保主要從事城鄉環(huán)境衛生一體化管理服務(wù),具體業(yè)務(wù)涵蓋城鄉環(huán)衛保潔、生活垃圾處置、市政環(huán)衛工程和其他環(huán)衛服務(wù)。近年來(lái),隨著(zhù)實(shí)體企業(yè)智能化浪潮的推進(jìn),環(huán)衛產(chǎn)業(yè)也在嘗試與人工智能深度融合,僑銀環(huán)保作為環(huán)衛行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),在“互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)衛”智慧化升級上進(jìn)行了多方位的探索和創(chuàng )新,突破瓶頸迅速成長(cháng)。

圖片1.png

 

    機械化發(fā)展為行業(yè)大勢所趨

目前我國從事環(huán)衛工作的主要以進(jìn)城務(wù)工的農村人為主,環(huán)衛的發(fā)展一定程度上解決了這一部分人的就業(yè)問(wèn)題,實(shí)現了精準扶貧。但是由于我國環(huán)衛工人普遍工資較低,在很多城市僅略高于最低工資水平,缺乏吸引力,導致新進(jìn)入者較少,環(huán)衛工人老齡化嚴重。隨著(zhù)我國用工荒的加劇和人工環(huán)衛保潔工作成本增加,環(huán)衛機械化仍是日后國家環(huán)衛工作發(fā)展重點(diǎn)。

此外,環(huán)衛工人屬于高危行業(yè),常暴露在嚴寒酷暑、風(fēng)吹日曬已經(jīng)危險環(huán)境下,安全事故頻發(fā)。面對環(huán)衛領(lǐng)域已然面臨著(zhù)日常監管難、管理難、巡查難、作業(yè)難、成本日益增加等多重難題。要想合理配置復雜的環(huán)衛資源,進(jìn)一步提升環(huán)衛作業(yè)效率,就得加快智慧環(huán)衛落地,利用科技力量來(lái)破解行業(yè)瓶頸。而隨著(zhù)我國目前經(jīng)濟的不斷發(fā)展及城市對于環(huán)境衛生量的不斷提升,環(huán)衛產(chǎn)業(yè)向智能化、機械化方向發(fā)展已經(jīng)是大勢所趨。

目前,我國已有多家環(huán)衛設備供應商企業(yè)研發(fā)出了智能掃地機器人。通過(guò)融合人工智能、機器人、云等技術(shù),智能掃地機器人具備地面保潔、智能巡回檢查、垃圾檢測與垃圾種類(lèi)識別等功能,并且,可夠適應多種場(chǎng)地要求,完成不同種類(lèi)、規格任務(wù)。當然,由于技術(shù)、法律等因素,智能環(huán)衛機器人的應用范圍主要還局限于公園、基礎地帶等封閉式或半封閉式場(chǎng)所。

相對于舊的環(huán)衛作業(yè)方式而言,智能掃地機器人能夠主動(dòng)進(jìn)行人物識別、路線(xiàn)規劃、智能分析等功能,實(shí)現完全自主作業(yè),不僅提升了作業(yè)效率,降低了人力成本,同時(shí),還大大避免了環(huán)衛人作業(yè)時(shí)的安全隱患。

此外,環(huán)衛領(lǐng)域的無(wú)人駕駛車(chē)在國外早已出現,著(zhù)名的沃爾沃就是這個(gè)領(lǐng)域的“鼻祖”。如今,在瑞士的許多城市,都能看見(jiàn)印有沃爾沃標志的環(huán)衛無(wú)人駕駛車(chē)在用于清掃保潔。在國內,北京奧林匹克森林公園,智行者與百度推出的無(wú)人駕駛環(huán)衛車(chē)已經(jīng)實(shí)現了具體應用;與此同時(shí),無(wú)人駕駛清潔車(chē)隊也在上海松江出現。

而這些“高大上”的無(wú)人駕駛作業(yè)車(chē)其實(shí)有一個(gè)共同的特點(diǎn):都依托于人工智能技術(shù),借助紅外線(xiàn)、雷達系統等高科技傳感器實(shí)現對周邊環(huán)境的深度識別,并進(jìn)行科學(xué)化的技術(shù)分析與規劃,實(shí)現自主行駛。這樣的智能車(chē)輛不僅可以主動(dòng)避免路障、行人,更主要的是能夠進(jìn)行通過(guò)這種形式提高作業(yè)效率,在一定度下減少環(huán)衛人力成本。

僑銀環(huán)保搶占智慧環(huán)衛先機

不難看出,在智慧時(shí)代,環(huán)衛市場(chǎng)正快速脫離“掃大街”和“倒垃圾”的固有印象,隨著(zhù)智慧環(huán)衛的推動(dòng),背靠政府的北京環(huán)衛、主營(yíng)垃圾焚燒的啟迪桑德、在裝備領(lǐng)域市占第一的龍馬環(huán)衛、傳統環(huán)衛代表的僑銀環(huán)保等紛紛強勢介入,欲求快速以“智慧環(huán)衛”為秘鑰推開(kāi)這個(gè)千億環(huán)衛市場(chǎng)的大門(mén)。

僑銀環(huán)保作為傳統環(huán)衛保潔企業(yè)的典型代表,深耕環(huán)衛行業(yè)17年,相較于其他企業(yè),有良好的產(chǎn)業(yè)積淀,擁有豐富的環(huán)衛項目運營(yíng)經(jīng)驗,具有較強的管理運營(yíng)能力。早期受制于傳統環(huán)衛行業(yè)規模較小導致發(fā)展較慢,但是近年來(lái),僑銀環(huán)保在“互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)衛”智慧化升級上進(jìn)行了多方位的探索和創(chuàng )新,突破瓶頸迅速成長(cháng)。建立了智能環(huán)衛運營(yíng)和監管終端和開(kāi)放型智能環(huán)衛綜合平臺。逐步形成了“四位一體”的智慧環(huán)衛管理模式,在環(huán)衛市場(chǎng)化改革的浪潮中已經(jīng)搶占先機。