2025年12月10日，由復旦大學(xué)管理學(xué)院與鯨鴻動(dòng)能聯(lián)合舉辦的“技術(shù)驅動(dòng)的商業(yè)創(chuàng )新：從生態(tài)支撐到全球競逐”主題的案例課堂暨鯨鴻動(dòng)能案例入庫儀式，于練秋湖召開(kāi)。此次《復旦管理大視野》論壇匯聚多位學(xué)術(shù)專(zhuān)家及業(yè)界先鋒，在復旦管院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)系何雁群教授的主持下，共同探尋在技術(shù)變革與全球化雙重浪潮之下，中國企業(yè)重構國際競爭力的商業(yè)范式與進(jìn)階路徑。

何雁群教授作為此次入庫教學(xué)案例的第一作者，提出案例不僅是一種教學(xué)工具，也是連接理論與實(shí)踐的橋梁。鯨鴻動(dòng)能作為基于鴻蒙生態(tài)的全場(chǎng)景智慧營(yíng)銷(xiāo)平臺，短短數年間積累了豐富的品牌出海與入海營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，其在科技創(chuàng )新、組織管理及生態(tài)構建上的探索，為業(yè)界和學(xué)界均提供了極具價(jià)值的研究樣本。正是基于此，復旦管院案例中心對鯨鴻動(dòng)能進(jìn)行了大量調研與訪(fǎng)談，最終形成了此次入庫的教學(xué)案例，為產(chǎn)學(xué)協(xié)同育人提供了堅實(shí)的內容支撐。

新生態(tài)、新平臺、新增長(cháng)，鯨鴻動(dòng)能煥新升級，助力開(kāi)發(fā)者與品牌實(shí)現全域增長(cháng)

在數字經(jīng)濟與生態(tài)化發(fā)展深度融合的今天，操作系統已不僅是技術(shù)底座，更是驅動(dòng)商業(yè)創(chuàng )新與增長(cháng)的核心平臺。鯨鴻動(dòng)能介紹到，截至目前，搭載HarmonyOS 5與HarmonyOS 6的終端設備已突破2700萬(wàn)臺，并以每日超10萬(wàn)臺的增速持續擴張。這代表一個(gè)高品質(zhì)、全場(chǎng)景、強連接的數字生活新大陸的成型。鴻蒙以“一個(gè)系統、一個(gè)生態(tài)、全場(chǎng)景智能”持續為消費者帶來(lái)全場(chǎng)景的獨特體驗。

作為鴻蒙生態(tài)的全場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)平臺，鯨鴻動(dòng)能整合跨屏、跨域、跨場(chǎng)的全域流量資源，讓信息“適時(shí)而現”“適需而現”“應景而現”，實(shí)現智能分發(fā)與有效轉化。協(xié)同實(shí)況窗、小藝等，帶來(lái)多入口、跨場(chǎng)景、自然交互的Agent分發(fā)體驗。

依托華為“1+8+N”全場(chǎng)景智慧生態(tài)與超10億終端設備覆蓋能力，鯨鴻動(dòng)能構建起“一站式投放+一站式變現”的“買(mǎi)變一體”聚合商業(yè)模式，以“廣告投放服務(wù)”與“全域營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)”為雙引擎，通過(guò)數據驅動(dòng)、全場(chǎng)景體驗、AI賦能，融合生態(tài)內外媒體矩陣，為商業(yè)伙伴提供品牌營(yíng)銷(xiāo)、用戶(hù)增長(cháng)、服務(wù)分發(fā)、商品銷(xiāo)售等多形式服務(wù)，構筑全域增長(cháng)的沃土。

全域賦能、品效合一，阿維塔攜手鯨鴻動(dòng)能打造全場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)新標桿

阿維塔12上市期間，通過(guò)與鯨鴻動(dòng)能及鴻蒙生態(tài)的深度整合營(yíng)銷(xiāo)，圍繞產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下全場(chǎng)景觸達。線(xiàn)上，依托華為視頻、瀏覽器、日歷等高粘性場(chǎng)景進(jìn)行飽和曝光，并在智慧出行生態(tài)內進(jìn)行內容化植入，實(shí)現從認知到意向的全鏈路覆蓋；線(xiàn)下，作為華為開(kāi)發(fā)者大會(huì )官方VIP座駕及智駕體驗專(zhuān)區核心展品，借勢鴻蒙重要科技盛會(huì )，強化“科技+時(shí)尚”品牌定位。

與阿維塔的合作，展現了鯨鴻動(dòng)能在 “車(chē)生態(tài)” 的深度整合能力。事實(shí)上，其全場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)體系已拓展至更廣闊的維度。在出海營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，其幫助東南亞超級應用Grab精準觸達中國出境游客，通過(guò)華為生態(tài)的場(chǎng)景化植入與本地化溝通，有效打破安全顧慮，顯著(zhù)提升了品牌認知與使用意愿。在品牌重塑與社會(huì )價(jià)值層面，其攜手母嬰平臺寶寶樹(shù)發(fā)起“撫痕倡議”，直面生育損傷議題，通過(guò)社會(huì )共創(chuàng )運動(dòng)實(shí)現了品牌情感深度聯(lián)結與存量市場(chǎng)的價(jià)值破局。而在場(chǎng)景化內容創(chuàng )新方面，借力華為瀏覽器億級流量，將中國香港旅游發(fā)展局文旅內容無(wú)縫嵌入用戶(hù)旅行規劃場(chǎng)景，實(shí)踐了“服務(wù)即內容，場(chǎng)景即媒介”的高效觸達新模式。這些鮮活的案例，正是鯨鴻動(dòng)能“全場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)”體系在不同賽道中反復“跑通”的證明——無(wú)論在開(kāi)拓海外市場(chǎng)、重塑品牌價(jià)值，還是深耕場(chǎng)景體驗的戰役中，它都已成為驅動(dòng)客戶(hù)增長(cháng)的有力引擎。

深化產(chǎn)教融合，共育下一代營(yíng)銷(xiāo)人才

此次案例入庫復旦大學(xué)管理學(xué)院，是鯨鴻動(dòng)能在產(chǎn)學(xué)協(xié)同領(lǐng)域邁出的重要一步。復旦管院案例庫以“國際標準”、“合作創(chuàng )新”和“科創(chuàng )主題”為特色，致力于開(kāi)發(fā)中國情境下的高質(zhì)量管理案例，已成為國內領(lǐng)先的管理案例平臺。其英文版案例經(jīng)由國際知名出版機構發(fā)行，已被全球超過(guò)2000所院校的2萬(wàn)名教師采用，這不僅是復旦管院教育產(chǎn)品的成功“出?！?，也為中國企業(yè)的品牌故事走向世界、觸達全球精英人群開(kāi)辟了獨特的學(xué)術(shù)渠道。

未來(lái)，鯨鴻動(dòng)能表示將持續開(kāi)放產(chǎn)業(yè)實(shí)踐資源，通過(guò)共建課程、設立研究課題等形式，與復旦管院等國內外頂尖高校開(kāi)展更深層次的合作，將最前沿的商業(yè)實(shí)戰經(jīng)驗轉化為系統化的教學(xué)知識，共同為培養兼具全球視野與本土實(shí)踐能力的復合型營(yíng)銷(xiāo)人才貢獻力量，讓更多中國企業(yè)的創(chuàng )新故事在全球舞臺上綻放光彩。