12月18日至19日，2025第一屆即時(shí)零售生態(tài)合作大會(huì )于在佛山順德保利假日酒店成功舉辦。

本屆大會(huì )由安得智聯(lián)與十三揚前置倉聯(lián)合主辦，智麥商聯(lián)承辦，并獲網(wǎng)格倉老板圈、新哥新零售、木山零售筆記、六哥調研和陳維龍的望遠鏡聯(lián)合主辦。大會(huì )匯聚60+頭部快消品牌、50+優(yōu)質(zhì)倉店渠道及全產(chǎn)業(yè)鏈代表，共同探索通過(guò)行業(yè)發(fā)展路徑。

本次大會(huì )以“即見(jiàn)未來(lái)”為主題，旨在為即時(shí)零售行業(yè)的系統化增長(cháng)提供思路與方案。當前，即時(shí)零售正在深刻改變商業(yè)流通的底層邏輯——新模式迭代、新渠道裂變、新技術(shù)滲透，共同推動(dòng)零售生態(tài)進(jìn)入深度重構的關(guān)鍵階段。在此變革下，單點(diǎn)突破已難以應對系統性挑戰。唯有依托生態(tài)協(xié)同，才能突破困局。我們期待通過(guò)本屆大會(huì )，與各方攜手，共探變革路徑、共建生態(tài)價(jià)值。

在12月18日下午的開(kāi)幕儀式上，安得智聯(lián)總裁梁鵬飛進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)致辭，圍繞行業(yè)演進(jìn)與生態(tài)共建，為大會(huì )奠定基調。梁鵬飛先生在致辭中指出：即時(shí)零售正朝著(zhù)規?；?、專(zhuān)業(yè)化的確定性方向高速演進(jìn)。渠道商應著(zhù)力構建標準化物流交付能力、場(chǎng)景化選品能力、數字化運營(yíng)與平臺化協(xié)同四大能力來(lái)適應行業(yè)發(fā)展。安得智聯(lián)正在以供應鏈和物流創(chuàng )新為行業(yè)伙伴創(chuàng )造多一份的價(jià)值，通過(guò)“一盤(pán)貨統倉統配”等模式賦能渠道流轉效率提升。而行業(yè)應從孤立競爭轉向“共建、共創(chuàng )、共享”的開(kāi)放生態(tài)，安得智聯(lián)和合作伙伴的合作猶如佛山舞獅，安得智聯(lián)愿做好支撐伙伴的“獅尾”，與作為“獅頭”的品牌商等行業(yè)伙伴緊密協(xié)作，成為值得信賴(lài)的增長(cháng)伙伴。

開(kāi)場(chǎng)致辭后，十三揚前置倉主理人&青芽集總經(jīng)理阮揚從一線(xiàn)視角分享了《即時(shí)零售市場(chǎng)預判與零售策略》，為業(yè)態(tài)發(fā)展提供前沿判斷。目前，即時(shí)零售行業(yè)面臨著(zhù)門(mén)店資產(chǎn)因商品流通性差而貶值，經(jīng)營(yíng)意識薄弱、合規壓力大，且中心倉常被誤作利潤中心等問(wèn)題。而破局關(guān)鍵在于推動(dòng)“所有商品在即時(shí)零售中做一遍”，通過(guò)提升優(yōu)質(zhì)供給、強化庫存周轉，邁向品質(zhì)化與效率化發(fā)展。

針對即時(shí)零售普遍面臨的運營(yíng)痛點(diǎn)，AI 數智化不僅是技術(shù)升級，更是整個(gè)行業(yè)效率提升的關(guān)鍵抓手。美團牽?；偨?jīng)理陸光元深刻解讀了《AI數智一體化趨勢》。當前，即時(shí)零售商品結構、銷(xiāo)售與配送渠道已發(fā)生變化。面向未來(lái)，商戶(hù)需具備線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)理念、適配的商品及智能化系統支撐。而未來(lái)商戶(hù)需具備線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)理念與智能化系統。牽?；ㄏ到y基于海量數據，可為商戶(hù)提供全鏈條智能決策支持，助力其抓住品質(zhì)升級的差異化機遇。

安得智聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理史坤良以《即時(shí)零售供應鏈創(chuàng )新支持新增長(cháng)》為題，系統闡述了支撐即時(shí)零售增長(cháng)的供應鏈創(chuàng )新解決方案。在即時(shí)零售高速發(fā)展的沖擊下，行業(yè)呈現出三大趨勢：品牌方正加速向訂單驅動(dòng)型供應鏈轉型；渠道商呈現“大商化”趨勢；零售系統話(huà)語(yǔ)權增強。為此，安得智聯(lián)創(chuàng )新推出“一盤(pán)貨+融合倉”業(yè)態(tài)，并依托“智麥超市”SaaS供應鏈平臺及“安鏈云”系統，實(shí)現全鏈路可視化與高效協(xié)同，讓客戶(hù)專(zhuān)注于前端商流，實(shí)現物流的無(wú)感化運營(yíng)。

隨后，惠宜選品牌營(yíng)銷(xiāo)負責人喬正司則從運營(yíng)商視角，分享了《倉店聯(lián)動(dòng)·品牌共生：即時(shí)零售的合作創(chuàng )新與增長(cháng)破局》?；谶\營(yíng)超3000家門(mén)店的實(shí)踐，惠宜選通過(guò)數字化體系實(shí)現加盟到經(jīng)營(yíng)的全鏈路賦能，以“倉店聯(lián)動(dòng)”模型支撐高效覆蓋，并利用數據驅動(dòng)場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)，助力品牌實(shí)現精準曝光與銷(xiāo)量躍升，探索出一條零供深度協(xié)同、共贏(yíng)增長(cháng)的新路徑。

安得智聯(lián)數字化負責人鄭中帶來(lái)《安鏈云：即時(shí)零售數字化破局》，為企業(yè)轉型提供了關(guān)鍵工具視角。即時(shí)零售本質(zhì)是分鐘級的數字信息極限交換。安得智聯(lián)針對多平臺操作繁瑣、庫存不準、人工依賴(lài)等痛點(diǎn)，提出創(chuàng )新解決方案，通過(guò)一站式操作后臺、多平臺庫存實(shí)時(shí)協(xié)同、智能化履約調度及庫存共享池四大功能，提升運營(yíng)效率，并通過(guò)AI應用進(jìn)一步優(yōu)化供應鏈決策。

最后，由安得智聯(lián)即時(shí)零售負責人單鵬正式發(fā)布“安得智聯(lián)義烏百貨產(chǎn)地倉，火眼唐百貨供應鏈平臺(智麥超市)”。平臺致力于高效鏈接品牌貨盤(pán)與全域零售終端，實(shí)現采購、物流、資金、票據全鏈路可視化與合規保障，旨在為生態(tài)伙伴提供低成本、高效率的供應鏈解決方案，夯實(shí)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎。

在現場(chǎng)嘉賓的共同見(jiàn)證下，安得智聯(lián)快消經(jīng)銷(xiāo)行業(yè)總監季輝、十三揚前置倉主理人兼青芽集總經(jīng)理阮揚、火眼唐百貨董事長(cháng)范志堅、旗魚(yú)倉營(yíng)銷(xiāo)總監黃夏、微笑客創(chuàng )始人謝嵇懷、綠蘿總經(jīng)理張靜波、小柴購供應鏈副總經(jīng)理陳紅均、宅小熊創(chuàng )始人鄭來(lái)慧、晶華總經(jīng)理聶飛一同登臺，攜手啟動(dòng)“安得智聯(lián)義烏百貨產(chǎn)地倉，火眼唐百貨供應鏈平臺（智麥超市）” 。各方以攜手之姿、共創(chuàng )之力，共同邁向即時(shí)零售供應鏈協(xié)同共贏(yíng)的新征程。

19日，大會(huì )從品牌拓展、渠道深化、服務(wù)升級等多維度切入，探討即時(shí)零售生態(tài)良性循環(huán)的更多可能。

鼎炫財稅總經(jīng)理張廣新以《合規破局：電商稅時(shí)代，即時(shí)零售前置倉經(jīng)營(yíng)的生存法則》開(kāi)場(chǎng)，為行業(yè)的規范發(fā)展提供了迫切所需的合規指引。在電商稅全面實(shí)施的背景下，合規已成為不可逆的趨勢。當下可以選擇合適市場(chǎng)主體，并在匯算清繳前的窗口期主動(dòng)構建合規鏈路：選擇能開(kāi)票的供應商、將經(jīng)營(yíng)成本充分入賬，并為無(wú)票業(yè)務(wù)留存完整證據鏈。這既是應對監管從增值稅向所得稅逐步穿透的必然要求，也是行業(yè)從野蠻生長(cháng)轉向精益經(jīng)營(yíng)、建立長(cháng)期競爭力的核心基礎。

家有點(diǎn)點(diǎn)總經(jīng)理陸興庚隨后分享了《擁抱即時(shí)藍海：共贏(yíng)健康長(cháng)久的品牌新生態(tài)》，從品牌方視角詮釋了可持續增長(cháng)邏輯。即時(shí)零售為品牌方提供了全新的藍海機遇，抓住機遇需品牌方深度投入，從消費者需求出發(fā)，提供品質(zhì)穩定且具極致性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。通過(guò)敏捷供應、專(zhuān)業(yè)運營(yíng)支持及快速產(chǎn)品迭代，真正幫助閃電倉實(shí)現健康利潤與可持續發(fā)展，共同做大市場(chǎng)。

杭州乙上總經(jīng)理陳益燊深入剖析了《供應鏈重構與布局：新型經(jīng)銷(xiāo)商的即時(shí)零售新機遇》。新型經(jīng)銷(xiāo)商可以通過(guò)聚合采購量降低單品成本，并以集約化物流減少運費。同時(shí)也能為閃電倉提供全面賦能，包括商品資質(zhì)合規、規范稅票支持、高效穩定的履約交付以及專(zhuān)業(yè)的售后與滯銷(xiāo)處理，系統性解決當前散點(diǎn)采購模式下的諸多痛點(diǎn)，與零售商共建高效、規范的供應鏈新生態(tài)。

火眼唐百貨董事長(cháng)范志堅則以《即時(shí)零售的終局設想和驅動(dòng)要素》為題，提出了對行業(yè)未來(lái)格局的獨到構想。即時(shí)零售的終局發(fā)展，商號品牌建設至關(guān)重要，需要塑造獨特認知與消費者信賴(lài)。同時(shí)，產(chǎn)品也需根據區域消費水平進(jìn)行精準分級與匹配，動(dòng)態(tài)優(yōu)化商品組合。在供應鏈層面，采用貨比全國等專(zhuān)業(yè)方法論，并推動(dòng)產(chǎn)品合規與品控升級，以此系統性賦能零售終端。

便利仔品牌聯(lián)合創(chuàng )始人劉大飛詳解了《精準破局：連鎖倉店品牌招商加盟團隊搭建全攻略》，聚焦于規?；瘮U張的組織能力核心。倉店品牌的招商系統需分階段搭建體系，初創(chuàng )期的經(jīng)營(yíng)思維以營(yíng)收為主，跑通招商加盟模型，成熟期要注重客戶(hù)質(zhì)量，穩定期追求規模與風(fēng)控。系統化團隊應強化品牌包裝和數據管理，并且未來(lái)趨勢應強調回歸供應鏈本質(zhì)、以自建招商隊伍為主并加強合規化，從而在即時(shí)零售時(shí)代積極把握機遇。

最后，潛行網(wǎng)絡(luò )總經(jīng)理謝承佐在《AI自動(dòng)化如何為即時(shí)零售安裝新引擎》演講中，呈現了前沿技術(shù)落地應用的具體場(chǎng)景。通過(guò)AI選品中心全網(wǎng)挖掘潛力爆款，智能采購系統優(yōu)化成本。同時(shí)依托自動(dòng)化運營(yíng)中臺，實(shí)現實(shí)時(shí)數據監控、天氣自適應調價(jià)等全鏈路無(wú)人化操作，并結合AI黑科技賦能，為產(chǎn)業(yè)提供全國選址分析及商品圖文一鍵優(yōu)化能力，將人為操作轉化為可復制的自動(dòng)化系統，持續提升運營(yíng)效率與盈利水平。

本次大會(huì )不止于思想碰撞，更致力于推動(dòng)認知轉化為合作。

與會(huì )嘉賓深入美的總部與安得智聯(lián)智慧倉儲科技中心進(jìn)行游學(xué)參觀(guān)活動(dòng)，親身體驗科技驅動(dòng)下高效、柔性的供應鏈現實(shí)場(chǎng)景，將戰略構想與實(shí)地感知深度融合。

大會(huì )為促進(jìn)參會(huì )嘉賓在商業(yè)協(xié)同發(fā)展上能充分交流，特別設置 “即時(shí)零售商品私享對接會(huì )”、“技術(shù)交流私享會(huì )”及“招商交流私享會(huì )” ，構建了高效、精準的封閉式資源對接環(huán)境，促成了大量實(shí)質(zhì)性的合作對話(huà)與意向達成，切實(shí)完成了從行業(yè)洞見(jiàn)到商業(yè)合作的關(guān)鍵跨越。

本次大會(huì )的成功舉辦，清晰傳遞出即時(shí)零售正從效率競爭邁向生態(tài)共生的時(shí)代強音。它既是行業(yè)趨勢的瞭望塔，更是資源鏈接的樞紐與實(shí)踐的催化劑。從頂層戰略到實(shí)戰路徑，從技術(shù)賦能到合規筑基，從標桿考察到精準對接，大會(huì )完整構建了賦能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的價(jià)值閉環(huán)。

未來(lái)，以“智麥超市”為代表的集采平臺、以AI與自動(dòng)化代表的技術(shù)引擎、以合規化為基石的發(fā)展框架，將共同推動(dòng)即時(shí)零售構建更高效、更透明、更可持續的共贏(yíng)生態(tài)。安得智聯(lián)作為核心發(fā)起方與賦能者，將繼續依托其供應鏈基礎設施與數字化能力，與所有生態(tài)伙伴一道，共同推動(dòng)即時(shí)零售邁向一個(gè)更具韌性、更可持續、價(jià)值共享的新發(fā)展階段。