當體育用品產(chǎn)業(yè)從 “規模競爭” 邁入 “價(jià)值競爭” 的深水區，底層技術(shù)創(chuàng )新與生態(tài)協(xié)同能力成為定義行業(yè)格局的核心變量。12月12日，安踏集團與Plug and Play China璞躍中國聯(lián)合舉辦的安踏集團體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新加速器安創(chuàng )新星A-Star頒獎典禮在上海落下帷幕，這不僅是一場(chǎng)創(chuàng )新盛會(huì )，更是中國體育用品產(chǎn)業(yè)以 “鏈主” 擔當搭建創(chuàng )新生態(tài)，以飽和式投入堅守技術(shù)領(lǐng)先，安踏集團正用 “開(kāi)放 + 深耕” 的雙輪驅動(dòng)，重構全球體育用品產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新規則。

行業(yè)之問(wèn)：當創(chuàng )新成為必答題，誰(shuí)來(lái)搭建解題框架？

“創(chuàng )新不再是選擇題，而是生存題。安踏集團要做的，不僅是自己答題，更要成為一片‘創(chuàng )新土壤’，吸引全球的種子在此生根，與中國體育產(chǎn)業(yè)共同成長(cháng)?！?安踏集團COO、體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新聯(lián)合體執行理事長(cháng)陳科的發(fā)言振奮人心。

安踏集團的答案，藏在三十余年的創(chuàng )新積淀與開(kāi)放布局中。從氮科技、安踏膜、玄武巖纖維等顛覆性技術(shù)的持續迭代，到 AI365 戰略、“靈龍設計大模型” 的前瞻落地；從牽頭成立涵蓋 34 家高校、科研院所、供應鏈企業(yè)的體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新聯(lián)合體，到今年行業(yè)首個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新加速器的正式啟航，安踏集團正在構建一個(gè) “產(chǎn)業(yè)出題,生態(tài)解題,市場(chǎng)驗證 ” 的完整創(chuàng )新閉環(huán)，踐行從“有限的協(xié)同優(yōu)化”到“無(wú)限的生態(tài)共生”，實(shí)現認知同頻、組織協(xié)同、資源互融的全方位升級。

安踏集團COO、體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新聯(lián)合體執行理事長(cháng)陳科

技術(shù)深耕：九大硬核創(chuàng )新，解構體育用品產(chǎn)業(yè)的未來(lái)可能

如果說(shuō)安踏集團的生態(tài)布局是 “面”，那么九家獲得“安創(chuàng )新星A-Star”殊榮的初創(chuàng )企業(yè)，它們的技術(shù)突破就是 “點(diǎn)”，這些 “點(diǎn)” 的精準落地，正勾勒出體育用品產(chǎn)業(yè)的未來(lái)創(chuàng )新圖譜。它們并非孤立的技術(shù)成果，而是與安踏集團的戰略方向深度契合，從“突破先進(jìn)材料“、”重塑物流智造“、”領(lǐng)跑數字智能“三大維度，為產(chǎn)業(yè)升級提供了可落地的解決方案：

（一）材料革新，突破產(chǎn)品極限

在“突破先進(jìn)材料”賽道中脫穎而出斬獲安創(chuàng )新星A-Star殊榮的三家企業(yè)——綠宇紡織、源天生物與相變儲能，并非孤立的技術(shù)點(diǎn)狀突破，而是共同勾勒出一條從生產(chǎn)源頭、循環(huán)閉環(huán)到終端功能的全鏈路創(chuàng )新脈絡(luò )，深刻體現了安踏集團在材料戰略上的前瞻布局與系統思維。

綠宇紡織以無(wú)水染色技術(shù)，直擊傳統紡織耗水與污染的核心痛點(diǎn)。該技術(shù)能同時(shí)適用于棉、絲和滌綸、尼龍等多種纖維，真正從生產(chǎn)源頭推動(dòng)一場(chǎng)去水化的綠色制造革命。

源天生物則構建了生物酶法“從布到布”的循環(huán)閉環(huán)。其核心在于通過(guò)高效專(zhuān)用酶，實(shí)現了廢舊紡織品向“永不降級”再生原料的關(guān)鍵一躍，為產(chǎn)業(yè)提供了可規?；难h(huán)解決方案。

相變儲能公司突破了功能性纖維的集成瓶頸。其智能溫控纖維，為運動(dòng)服飾舒適性調節開(kāi)辟了全新的物理調控路徑。

安踏集團通過(guò)加速器整合并推動(dòng)這些硬核科技，展現的是一種超越產(chǎn)品迭代的產(chǎn)業(yè)生態(tài)視野：其目標正是主導從生產(chǎn)源頭到消費終端、兼具可持續責任與尖端體驗的下一代材料體系。這不僅是鞏固自身科技護城河，更是在定義行業(yè)未來(lái)的演進(jìn)范式。

安踏集團科研創(chuàng )新部負責人、高級總監王欣（右二）為安踏集團體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新加速器“突破先進(jìn)材料“賽道獲勝企業(yè)頒獎

（二）智能升級，重塑產(chǎn)業(yè)筋骨

如果說(shuō)“突破先進(jìn)材料”賽道是安踏集團為產(chǎn)品鑄造內在靈魂，那么“重塑物流智造”賽道則是對產(chǎn)業(yè)筋骨——生產(chǎn)、倉儲與流通環(huán)節的智能再造。該賽道的三家優(yōu)勝企業(yè)：智元機器人、圖靈深視與同溫層信息，分別代表了具身智能、AI鑒別與工業(yè)視覺(jué)質(zhì)檢三大前沿方向，共同勾勒出安踏集團從生產(chǎn)源頭到終端零售的“AI+制造”全鏈路智造藍圖。

作為人形機器人領(lǐng)域的頭部標桿，智元機器人以 “本體 + AI” 全棧技術(shù)打破行業(yè)邊界，2025 年初第1000臺通用具身機器人的量產(chǎn)下線(xiàn)，將 AI 與機器人的融合創(chuàng )新轉化為可落地的產(chǎn)業(yè)動(dòng)能，為倉儲分揀、生產(chǎn)輔助等場(chǎng)景注入柔性智造新活力。

圖靈深視則憑借頂尖學(xué)術(shù)團隊的技術(shù)積淀，自研高準確度 AI 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )，針對潮鞋、箱包等全品類(lèi)非標商品構建高效鑒別體系，用戶(hù)僅需拍照上傳即可秒獲專(zhuān)業(yè)報告，為商品品質(zhì)管控提供了智能化解決方案。

同溫層信息則深耕紡織服裝生產(chǎn)核心環(huán)節，通過(guò)多相機集群與深度學(xué)習框架構建行業(yè)領(lǐng)先的瑕疵算法大模型，將 AI 瑕疵檢測、在線(xiàn)色差識別等功能貫穿生產(chǎn)全流程，從源頭筑牢品質(zhì)防線(xiàn)。

這三家企業(yè)的技術(shù)突破，既是自身創(chuàng )新實(shí)力的硬核證明，更與安踏集團打造的 “生產(chǎn)端提質(zhì)、流通端提效” 雙輪驅動(dòng)體系深度契合，共同勾勒出體育用品產(chǎn)業(yè)從智能制造到智慧流通的全鏈條創(chuàng )新圖景，彰顯了安踏集團作為行業(yè)領(lǐng)軍者，以開(kāi)放協(xié)同姿態(tài)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革的前瞻視野與硬核實(shí)力。

安踏集團鞋生產(chǎn)晉江區總經(jīng)理雷世源（左二）為安踏集團體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新加速器“重塑物流智造“賽道獲勝企業(yè)頒獎

（三）AI賦能，領(lǐng)跑行業(yè)轉型

在A(yíng)I賦能產(chǎn)業(yè)轉型的浪潮中，安踏集團體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新加速器 “領(lǐng)跑數字智能” 賽道的獲勝企業(yè)，以技術(shù)突破打通零售全鏈路的數字化壁壘，既彰顯了自身在垂直領(lǐng)域的頂尖實(shí)力，更印證了安踏集團在數字智能領(lǐng)域的前瞻布局與生態(tài)整合能力。

作為零售運營(yíng)數字化的革新者，小馬有數憑借自研傳感器與低功耗通信技術(shù)，實(shí)現了零售門(mén)店商品行為管理的突破性創(chuàng )新，通過(guò)精準捕捉 SKU 級 “出樣 - 觸摸 - 試穿” 全鏈路數據，為單店及區域運營(yíng)提供從洞察到?jīng)Q策的全維度數據支撐。

知衣科技則以海量數據與 AI 能力構建起時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的 “數字大腦”，積累全球超 10 億款式數據且日增百萬(wàn)級新樣本，憑借強大的大數據處理與自研 AI 算法，為品牌提供市場(chǎng)洞察、產(chǎn)品企劃、運營(yíng)監測等全鏈條解決方案，實(shí)現從 “跟跑” 到 “領(lǐng)跑” 的企劃升級。

專(zhuān)注于社媒營(yíng)銷(xiāo)智能化的 ContaAI，以自研 AI 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大模型與多模態(tài)洞察模型為核心，深耕小紅書(shū)等平臺的 KOS 營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景，提供從趨勢洞察、內容生成到賬號管理的一體化解決方案，用 AI 賦能品牌與消費者的深度溝通，為企業(yè)數字營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域開(kāi)辟了精準觸達、高效轉化的新路徑。

這三家企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新，分別從零售終端、產(chǎn)品研發(fā)、品牌營(yíng)銷(xiāo)三大核心環(huán)節切入，與安踏集團構建的 “數字驅動(dòng)全價(jià)值鏈” 戰略深度同頻，既展現了各企業(yè)在垂直領(lǐng)域的技術(shù)深耕與創(chuàng )新突破，更通過(guò)與安踏生態(tài)的協(xié)同，勾勒出體育用品產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)品研發(fā)、零售運營(yíng)到品牌傳播的全鏈路數字化圖景，凸顯了安踏集團作為行業(yè)領(lǐng)軍者，以開(kāi)放平臺聚合全球創(chuàng )新力量，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)數字化轉型的前瞻視野與行業(yè)擔當。

安踏集團IT副總裁王宏星（右一）為安踏集團體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新加速器“領(lǐng)跑數字智能“賽道獲勝企業(yè)頒獎

生態(tài)共榮：攜手并進(jìn)，安踏集團的創(chuàng )新哲學(xué)

“創(chuàng )新不是單打獨斗，開(kāi)放的創(chuàng )新合作才能共同解決行業(yè)難題。安踏提供場(chǎng)景、數據和產(chǎn)業(yè)化通道，合作伙伴帶來(lái)創(chuàng )新方案——只有雙向奔赴，才能把藍圖干成實(shí)景?！?圓桌論壇上，安踏集團科研創(chuàng )新部創(chuàng )研管理總監楊建祥的這段話(huà)，道出了安踏集團體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新加速器成立的合作模式和路徑，用開(kāi)放的心態(tài)攜手行業(yè)生態(tài)鏈中的各方力量，安踏集團的創(chuàng )新生態(tài)不僅僅是一份愿景，更是攜手共進(jìn)、落到實(shí)處的創(chuàng )造和擔當。

“這半年以來(lái)，璞躍中國與安踏集團攜手，期間的實(shí)踐不僅收獲了超出預期的創(chuàng )新成果，更見(jiàn)證了在材料科技、產(chǎn)品設計、消費體驗、數智生產(chǎn)及倉儲物流等領(lǐng)域的創(chuàng )新技術(shù)與產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景的深度融合?！盤(pán)lug and Play China璞躍中國CEO、管理合伙人兼執行董事徐潔平感嘆道。

恰如此次圓桌論壇的參會(huì )嘉賓，涵蓋了產(chǎn)業(yè)上下游、科研機構及創(chuàng )新企業(yè)的代表，安踏集團將繼續深化創(chuàng )新加速器的平臺價(jià)值，持續整合技術(shù)、資本、渠道等核心資源，完善創(chuàng )新生態(tài)體系，與更多創(chuàng )新力量攜手，推動(dòng)體育用品產(chǎn)業(yè)實(shí)現更高質(zhì)量的創(chuàng )新發(fā)展，為全球消費者帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的體育產(chǎn)品與服務(wù)，助力中國體育用品產(chǎn)業(yè)邁向新高度。

從左至右：同濟大學(xué)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)學(xué)院教授，上海市管理科學(xué)學(xué)會(huì )新商科專(zhuān)委會(huì )主任許濤，世界自然基金會(huì )（WWF）上海區域項目主任、同濟大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院兼職教授任文偉，Plug and Play China 璞躍中國 CEO 兼管理合伙人徐潔平，安踏集團科研創(chuàng )新部創(chuàng )研管理總監楊建祥，智元機器人 CMO 邱恒

未來(lái)展望：以創(chuàng )新為帆，駛向全球體育用品產(chǎn)業(yè)新藍海

此次安踏集團體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新加速器安創(chuàng )新星A-Star頒獎典禮的圓滿(mǎn)舉行，只是安踏集團創(chuàng )新生態(tài)布局的一個(gè)縮影。

從氮科技、安踏膜、玄武巖纖維到安創(chuàng )新星的誕生，從單一企業(yè)創(chuàng )新到全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，安踏集團的每一步都在書(shū)寫(xiě)中國體育用品產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新故事。當創(chuàng )新成為生態(tài)的基因，當開(kāi)放成為發(fā)展的底色，安踏集團正以自身的實(shí)踐證明：中國體育用品產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先，不僅是產(chǎn)品的領(lǐng)先、技術(shù)的領(lǐng)先，更是生態(tài)的領(lǐng)先、理念的領(lǐng)先。在這條通往全球領(lǐng)先的道路上，安踏集團始終心懷行業(yè)使命，與各方同行一道穩步探索、聚力前行 。