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盧俊卿演講走進(jìn)南寧：從實(shí)戰(zhàn)接班到數(shù)智轉(zhuǎn)型，民企突圍有良方

2025/6/23 11:22:32     

6月22日，天九共享集團(tuán)創(chuàng)始人盧俊卿《老板悄悄話之贏在下半場》巡回演講走進(jìn)中國—東盟開放合作的前沿城市——南寧。時(shí)值中國—東盟自貿(mào)區(qū)3.0版加速之年、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化開啟新篇章的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，盧俊卿指出：“民營企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的‘承重墻’，貢獻(xiàn)超60%GDP、80%就業(yè)，在中國—東盟貿(mào)易額突破6.5萬億元的新階段，唯有通過共享平臺才能更好的開啟民企‘第二春’。”


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面對當(dāng)前代際傳承與產(chǎn)業(yè)升級雙重挑戰(zhàn)，民營企業(yè)家承受著前所未有的壓力，普遍陷入“體檢報(bào)告比財(cái)報(bào)更令人揪心，財(cái)富傳承比白手起家艱難”的困局，盧俊卿強(qiáng)調(diào)，若還困在汗水換增長的老路，注定會被時(shí)代淘汰，“健康革命”與“財(cái)富躍遷”雙輪驅(qū)動才是民企發(fā)展的破局之道。盧俊卿呼吁“保護(hù)企業(yè)家就是保護(hù)生產(chǎn)力”，從短壽群體邁向百歲規(guī)劃，這不是養(yǎng)生建議，而是戰(zhàn)略剛需；與此同時(shí)，抓住時(shí)代風(fēng)口，換賽道、換模式、換活法才能贏在下半場。

剛剛結(jié)束的第四屆中國新生代創(chuàng)業(yè)家論壇新數(shù)據(jù)顯示，未來30年中國84萬億民營財(cái)富面臨代際交接，被動接班者三年內(nèi)離職率達(dá)68%，而主動接棒企業(yè)三代存活率超71%。盧俊卿據(jù)此建議廣西企業(yè)家把握自貿(mào)區(qū)3.0版機(jī)遇，引導(dǎo)新生代將家族傳承與國家戰(zhàn)略深度融合，打破“富不過三代”的魔咒。


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針對中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型困境，盧俊卿現(xiàn)場宣布重大利好，天九共享日前正式面向全球開放低代碼平臺，企業(yè)都可以免費(fèi)使用，中小企業(yè)數(shù)智化開發(fā)成本可降低70%以上。他以某餐飲連鎖企業(yè)為例，該企業(yè)使用平臺后人工誤差減少30%，庫存周轉(zhuǎn)率提升25%，切實(shí)證明了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)效益提升的顯著作用。

隨著南寧站圓滿落幕，《贏在下半場》巡回演講已完成北京、深圳、長沙、溫州、南寧的五城接力，這場縱貫中國經(jīng)濟(jì)版圖的思想奔襲，正持續(xù)為地方民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新活力。