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亞馬遜“開(kāi)源”,獨立站“接水”
歷來(lái)嚴禁流量外泄的亞馬遜,近日再度讓步,正在測試一項新功能,允許用戶(hù)在亞馬遜APP上搜索商品時(shí),跳轉至品牌獨立站進(jìn)行購物,即便該品牌未在亞馬遜平臺上銷(xiāo)售。此舉被認為是亞馬遜推進(jìn)Buy with Prime項目的一部分,也是亞馬遜尋求新增長(cháng),布局獨立站業(yè)務(wù)的一部分。
據悉,知名獨立站SaaS平臺SHOPLINE目前已上線(xiàn)Buy with Prime功能,并且支持非美國主體使用,進(jìn)一步降低了全球賣(mài)家接入的門(mén)檻,帶來(lái)更廣泛的商機。
留住消費者
在新的功能中,當客戶(hù)搜索某個(gè)商品或品牌時(shí),亞馬遜會(huì )顯示兩類(lèi)產(chǎn)品:一是亞馬遜直接銷(xiāo)售的相關(guān)產(chǎn)品;二是亞馬遜沒(méi)有售賣(mài),但在品牌獨立站上有售的商品。據演示,當顧客點(diǎn)擊商品旁邊的“查看更多”時(shí),頁(yè)面會(huì )彈出“你正在離開(kāi)亞馬遜”的提示。只要顧客點(diǎn)擊“繼續訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站”,就會(huì )跳轉到品牌的獨立站中繼續購物。
目前,這項功能僅在亞馬遜APP中上線(xiàn),并只向部分美國客戶(hù)開(kāi)放。亞馬遜表示,將根據用戶(hù)反饋,把這一體驗推廣至更多消費者,并邀請更多品牌加入,以豐富平臺的產(chǎn)品種類(lèi),滿(mǎn)足更多客戶(hù)的需求,在日益激烈的網(wǎng)上零售競爭中保持優(yōu)勢。
目前,亞馬遜上已有數億種產(chǎn)品在售,且還在不斷增長(cháng),僅去年一年就增加了數百萬(wàn)種產(chǎn)品,包括不少高端奢侈品牌以及Amazon Haul中的超低價(jià)產(chǎn)品。但這不意味著(zhù)亞馬遜就囊括了所有消費者喜歡的商品,事實(shí)上有相當一部分被沉淀在了獨立站中,尤其是品牌推出的新品。
亞馬遜希望的,正是將這類(lèi)新品納入自己的電商生態(tài)中。據了解,目前僅有部分原創(chuàng )品牌受到了新功能的邀請測試,如安克旗下的Anker、致歐的SONGMICS、賽維的Avidlove、千岸科技的Sportneer、深藍科技的Donner、子不語(yǔ)的City Bell等等。
改善顧客購物體驗是看到的表象,引流到獨立站更本質(zhì)的目的,是亞馬遜希望自己能成為客戶(hù)購物搜索的選擇。因為如果消費者首先在亞馬遜上搜索,它就能在購物過(guò)程中與消費者互動(dòng),從而有機會(huì )引導消費者購買(mǎi)自身銷(xiāo)售的產(chǎn)品,或者至少也能收取廣告、支付等環(huán)節的費用。
此外,亞馬遜還能從客戶(hù)交易數據中獲得有價(jià)值的見(jiàn)解。雖然亞馬遜聲稱(chēng),在客戶(hù)退出亞馬遜應用程序后,它不會(huì )跟蹤客戶(hù)在品牌網(wǎng)站上的互動(dòng),但即使是客戶(hù)會(huì )點(diǎn)擊哪些品牌的數據,也能幫助亞馬遜決定要庫存哪些產(chǎn)品以及應該爭取哪些品牌合作。
從交易抽成到生態(tài)賦能
亞馬遜歷來(lái)對流量管控嚴格,此前,亞馬遜在其服務(wù)條款中明確指出,禁止試圖將流量從亞馬遜轉移到外部網(wǎng)站或競爭平臺,包括使用使用外部鏈接、廣告和督促客戶(hù)離開(kāi)網(wǎng)站的行為等,一旦發(fā)現或將給與賣(mài)家封停賬戶(hù)、取消產(chǎn)品列表、扣留銷(xiāo)售款項乃至采取法律行動(dòng)的懲罰。
此次卻大方地允許流量導向獨立站,在于新功能是推進(jìn)Buy with Prime項目的一部分。
事實(shí)上,亞馬遜早已不滿(mǎn)足于僅作為平臺,獲取“交易抽成”,其在2022年便已上線(xiàn)Buy With Prime,將業(yè)務(wù)延伸至獨立站。該功能旨在向獨立站開(kāi)放包括支付、物流在內的亞馬遜會(huì )員服務(wù)。
據悉,知名獨立站SaaS平臺SHOPLINE目前已上線(xiàn)Buy with Prime功能,并且支持非美國主體使用,進(jìn)一步降低了賣(mài)家接入的門(mén)檻。這意味著(zhù)任意地區主體商家均可在SHOPLINE平臺啟用該功能。
從SHOPLINE 官網(wǎng)了解到,亞馬遜和SHOPLINE的強強聯(lián)合,攜手將Prime會(huì )員體系、流量、物流和服務(wù)開(kāi)放給獨立站商家。SHOPLINE作為亞太支持Buy with Prime跨境電商解決方案平臺,不僅為獨立站賣(mài)家帶來(lái)了Prime的品牌背書(shū),幫助商家在自己的DTC店鋪中提供與亞馬遜一致的購物體驗,還顯著(zhù)提升了客戶(hù)的物流滿(mǎn)意度。
通過(guò)SHOPLINE,商家即可便捷地將亞馬遜賬戶(hù)與獨立站關(guān)聯(lián),并同步庫存,實(shí)現無(wú)縫運營(yíng)。此外,BwP還支持混合購物車(chē)功能,允許客戶(hù)同時(shí)購買(mǎi)Prime和非Prime商品,極大提升了購物靈活性。
顯然,亞馬遜和SHOPLINE的聯(lián)手,正在為獨立站賣(mài)家打開(kāi)一扇新的大門(mén)。在低價(jià)平臺沖擊下,BwP不僅是對亞馬遜自身生態(tài)的補充,更是獨立站賣(mài)家實(shí)現品牌升級和業(yè)績(jì)增長(cháng)的全新機遇。
亞馬遜在博客說(shuō)明中指出,如果品牌支持“Buy with Prime”,Prime會(huì )員將可以享受快速、免費送貨、輕松退貨以及直接在該品牌網(wǎng)站上購買(mǎi)商品的24/7全天候客戶(hù)支持。
亞馬遜并未對參與測試新功能的品牌設置太多條件,需要有一定體量是其中之一,另外就是要求在最終成交,也就是結賬付款階段,必須使用Amazon Payments進(jìn)行支付,意味著(zhù)品牌獨立站商家需要去申請“Amazon Payments”的商家收單賬戶(hù)。顯然,這是為了促使獨立站上線(xiàn)Buy with Prime。
不支持Buy with Prime的獨立站,如果上線(xiàn)了新的購物功能,甚至可能產(chǎn)生負面作用——當客戶(hù)使用了亞馬遜賬戶(hù)一鍵付款后,卻未能享受到FBA的快捷配送服務(wù),其中落差或許會(huì )導致客戶(hù)流失。
美國消費者非常在意貨物的配送時(shí)效,甚至愿意付出額外的金錢(qián),亞馬遜通過(guò)便捷物流積累的數億Prime會(huì )員便是明證。
如今,亞馬遜還在繼續強化自己在物流方面的優(yōu)勢。數據顯示,2024年,在美國,亞馬遜“當日達”站點(diǎn)的數量增加了60%以上,服務(wù)范圍已覆蓋美國140余個(gè)核心城市圈,生活必需品當日達或次日達配送量同比增長(cháng)超50%,突破20億件。
也是因此,亞馬遜在不斷加快Buy With Prime的推廣速度,以此緩解亞馬遜物流倉儲過(guò)剩的問(wèn)題。物流是重資本投入,需要規?;瘉?lái)降低成本,Buy With Prime正承擔著(zhù)吸收獨立站商品進(jìn)入自身物流體系的使命。
時(shí)至今日,亞馬遜越發(fā)脫離單純電商企業(yè)的范疇。2024年,亞馬遜線(xiàn)上銷(xiāo)售收入2470億美元,僅占總收入的38%,AWS、廣告以及服務(wù)性收入占據了剩余的部分。
亞馬遜的戰略重心,也從增加電商銷(xiāo)售額轉為推動(dòng)其他業(yè)務(wù)的增長(cháng)。就如此次開(kāi)放流量給獨立站的新功能,是為了擴大已有流量的覆蓋范圍,并促進(jìn)Buy With Prime的使用,從而推動(dòng)支付和物流業(yè)務(wù)的應用深度和廣度。
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