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山東鋼鐵:前三季度與寶鋼股份協(xié)同創(chuàng )效超10億元

2024/11/5 20:10:34      挖貝網(wǎng) 李輝

114日,山東鋼鐵舉行了2024三季度線(xiàn)上業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì ),公司管理層就前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及第四季度的發(fā)展展望投資者進(jìn)行了深入交流。整個(gè)鋼鐵行業(yè)整體承壓背景下,公司“變革求生”措施持續顯,三季度實(shí)現費用率同環(huán)比雙降,經(jīng)營(yíng)性現金流凈額回正。同時(shí),前三季度公司與寶鋼股份累計實(shí)現協(xié)同創(chuàng )效超10億元。此外,納入公司自行對比的27家鋼鐵上市公司中,公司三季度歸母凈利潤排名較二季度提升6個(gè)位次,在90多家全國大中型鋼鐵企業(yè)中,噸鋼利潤分位值環(huán)比提升5分位,前三季度經(jīng)營(yíng)性現金流排名第9位。

山東鋼鐵黨委書(shū)記、董事長(cháng)解旗表示,面對異常嚴峻的市場(chǎng)形勢,公司緊緊圍繞變革求生管理主題,堅持一切以效益為中心,牢固樹(shù)立價(jià)值創(chuàng )造理念,按照“1+6+N”總體謀劃,突出現金為王,堅持算賬經(jīng)營(yíng),深化精益管理,確保完成噸鋼降本100元的目標。強化協(xié)同支撐,堅定不移固底板、鍛長(cháng)板、補短板,在攻堅克難中保持了穩健運營(yíng)良好態(tài)勢。

隨著(zhù)鋼鐵行業(yè)進(jìn)入“存量?jì)?yōu)化”階段,三季度行業(yè)持續承壓,圍繞盈利能力的鋼鐵企業(yè)淘汰賽逐漸白熱化。公司短期內如何降本增效,長(cháng)期如何有效應對行業(yè)深度調整,如何在行業(yè)淘汰賽中持續提升競爭力,成為投資者關(guān)注的焦點(diǎn)。公司表示,三季度通過(guò)持續深化行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標找差、補差、縮差,深挖增效創(chuàng )收新潛力,多點(diǎn)激活降本新動(dòng)能,打贏(yíng)生存發(fā)展保衛戰貢獻了重要力量。

前三季度,山東鋼鐵在協(xié)同支撐、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、資金效率等多個(gè)方面創(chuàng )效顯著(zhù)。公司把握中國寶武參股山鋼集團、寶鋼股份參股山鋼日照的“雙參”重大機遇,充分激發(fā)創(chuàng )效活力。據公司官方公眾號顯示,前三季度,公司與寶鋼股份共形成協(xié)同支撐項目254項,累計實(shí)現協(xié)同創(chuàng )效超10億元;產(chǎn)品創(chuàng )效方面,公司持續深化QCDVS用戶(hù)服務(wù),積極搶抓優(yōu)質(zhì)訂單、高效訂單。三季度,公司累計新開(kāi)發(fā)用戶(hù)207家,近地化銷(xiāo)售、終端直供、重點(diǎn)產(chǎn)品占比分別超過(guò)75%、65%、55%,均創(chuàng )歷史高水平;資金效率方面,公司千方百計降低“兩金”占用,經(jīng)營(yíng)現金流凈額第三季度實(shí)現轉正,前三季度實(shí)現15億元以上,較上年同期顯著(zhù)提升。

此外,公司樹(shù)牢“一切成本皆可降、一切費用皆要降”的理念,堅持算賬經(jīng)營(yíng),成功取得降本新突破。山東鋼鐵建立“公司-廠(chǎng)部-車(chē)間”三級成本管控體系,持續推進(jìn)工序降本、合同降費、外委項目壓減替代、能源降本、采購降本等各項工作。在全體系降本增效工作推動(dòng)下,第三季度,公司費用率環(huán)比降低0.88個(gè)百分點(diǎn),同比降低1.33個(gè)百分點(diǎn)。前三季度,鋼城基地人事效率提升近10%。此外,完成公司與鋼城基地兩級機構合并,職能部門(mén)和直屬機構設置壓減超50%,管理效率大幅改善。

展望四季度,公司表示,將繼續錨定“扭虧盈”的根本目標不動(dòng)搖,加快推進(jìn)組織變革進(jìn)程,持續提升生產(chǎn)效率、人事效率、資金效率、資產(chǎn)效率,全力提升公司經(jīng)營(yíng)績(jì)效和發(fā)展質(zhì)量。