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藍科中國攜手德國商會(huì )舉辦"境內外資企業(yè)財報管理"沙龍，圓滿(mǎn)落幕

2024/9/19 17:10:57      企業(yè)供稿

9月5日，藍科中國攜手德國商會(huì )、儒德管理咨詢(xún)（上海）有限公司（R?dl & Partner Management Consulting (Shanghai) Co., Ltd. ），在上海舉辦以"中國境內外資企業(yè)面臨的財報管理流程的挑戰和解決方案"為主題的分享會(huì )，40多位大型集團財務(wù)高管參會(huì )。

　　其中，藍科中國內部顧問(wèn)總監高桀以一個(gè)業(yè)內人的視角做了高質(zhì)量的分享，深入淺出地講述了企業(yè)在財務(wù)管理上常見(jiàn)的三大問(wèn)題和針對性的解決方法，給與會(huì )人員提供了全新的思路。


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　　藍科中國內部顧問(wèn)總監 高桀

　　高桀老師指出，企業(yè)遇到的第一大類(lèi)問(wèn)題，是公司數量的增加會(huì )加大手工導出和匯總報表的工作量和重復性，可能還需要收集多種ERP報表，如果ERP不止一個(gè)，還需手工統一各類(lèi)報表格式。那么，自動(dòng)化、在線(xiàn)的收集報表數據，可以很好避免線(xiàn)下收集、手工匯總、手工整合報表格式所導致的重復勞動(dòng)和運算錯誤。

　　第二大問(wèn)題，是報表顆粒度難以滿(mǎn)足整合需求，且報表映射關(guān)系維護難度大，復雜的映射表會(huì )損害報表的可理解性、透明度和可靠性。針對這個(gè)問(wèn)題，高桀老師也給出了一些落地性的建議：財務(wù)人員要基于會(huì )計憑證匯總報表結果，同時(shí)要預設清晰的映射關(guān)系，這樣能提醒報表人員及時(shí)更新映射表。另外，在報表層面可以追溯查詢(xún)會(huì )計憑證，提升數據可理解性和透明度。

　　第三大問(wèn)題，是企業(yè)在進(jìn)行數據整合時(shí)需經(jīng)歷一段較長(cháng)的溝通、協(xié)調和收集。調整數據及原因深藏在不同人的工作表和腦海中，難以理解和追溯。同時(shí)，還存在各公司之間針對同一經(jīng)濟事項會(huì )計核算方式不一致的情況。那么，就需要多人在線(xiàn)同時(shí)協(xié)作、同時(shí)完成對報表的調整，由專(zhuān)人做復核而非匯總。還需要分門(mén)別類(lèi)地收納表調數據，并與賬面結果保持獨立。最后，加強內部宣貫與培訓也將可以很好改變這個(gè)局面。


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　　活動(dòng)現場(chǎng)照片

　　最后，高桀老師表示，利用信息化的報表工具是大勢所趨，不僅可以幫助提升企業(yè)財報數據的管理，還順應了當今企業(yè)智能化發(fā)展的趨勢。同時(shí)，高桀老師還結合具體實(shí)例，展示了詳細的信息化改造前后對比，并為在場(chǎng)人員進(jìn)行了藍科產(chǎn)品的功能實(shí)操，清晰直觀(guān)地展現了藍科在數據收集、數據整合、報表加工和應用四個(gè)方面的強勢表現。

　　高桀老師的分享給在場(chǎng)人員留下了深刻的印象，與參會(huì )人員積極探討，營(yíng)造了良好的交流氛圍。

　　藍科中國致力于為國內上市公司、擬上市公司、集團型企業(yè)、國央企、外資公司等客戶(hù)提供集團財務(wù)管控系統及解決方案的咨詢(xún)與落地，將商業(yè)智能 (BI) 的先進(jìn)技術(shù)與集團財務(wù)管控優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗相結合。未來(lái)，藍科中國將持續為行業(yè)的進(jìn)步作積極推動(dòng)，為優(yōu)質(zhì)行業(yè)生態(tài)發(fā)展貢獻更多力量。