近日,由金螳螂承辦的“城市更新與酒店改造”論壇在蘇州柏悅酒店順利召開(kāi)。此次活動(dòng)由江蘇省勘察設計行業(yè)協(xié)會(huì )作為指導單位,裝飾設計分會(huì )主辦,并得到網(wǎng)易設計媒體的大力支持,論壇成功舉辦并吸引了超過(guò)36萬(wàn)人次參與線(xiàn)上直播觀(guān)看。

此次論壇匯聚了眾多行業(yè)專(zhuān)家、建筑設計院代表和酒店管理公司的高層代表,共同探討了設計在城市更新中的作用以及如何推動(dòng)酒店業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展,旨在通過(guò)交流與碰撞為城市的未來(lái)發(fā)展貢獻智慧與力量。金螳螂集團總裁朱明、股份首席執行官張新宏等領(lǐng)導出席了會(huì )議。

論壇伊始,江蘇省勘察設計行業(yè)協(xié)會(huì )理事長(cháng)孫曉文發(fā)表了開(kāi)場(chǎng)致辭。他強調了城市更新在當前城市發(fā)展中的重要性,并指出江蘇省已進(jìn)入以提升城市品質(zhì)和韌性為目標的新階段。孫曉文理事長(cháng)提到,協(xié)會(huì )積極響應政府工作報告中提出的加快城市更新步伐的要求,并對裝飾設計分會(huì )的工作表示肯定。他期望分會(huì )能持續為城市更新貢獻力量,并呼吁各方共同參與,推動(dòng)江蘇城市更新的高質(zhì)量發(fā)展,共同建設美麗宜居的新時(shí)代家園。

江蘇省設計大師、東南大學(xué)建筑設計院執行總建筑師高慶輝,通過(guò)翠屏山景區游客接待中心和安徽楚文化博物館等案例,發(fā)表了題為《古城更新實(shí)踐》的演講。笙美酒店集團中國區總裁陳顯偉則以《減少環(huán)境影響下,酒店運營(yíng)重構與改造案例分享》為題,分享了笙美酒店旗下度假村的運營(yíng)轉型和未來(lái)中國文旅酒店的發(fā)展趨勢。

金螳螂創(chuàng )始人朱興良先生在論壇上指出:金螳螂深入剖析了中國房地產(chǎn)市場(chǎng)、城市更新、老舊住宅小區改造以及酒店行業(yè)的現狀與發(fā)展趨勢,通過(guò)項目案例列舉了金螳螂在城市更新項目中的實(shí)踐成果,并表達了金螳螂未來(lái)通過(guò)協(xié)作開(kāi)辟新增長(cháng)賽道的愿望,尋求共同探索城市更新的新模式、新方法,為國家的城市更新行動(dòng)和打造宜居智慧熱情的城市貢獻力量。

朱興良先生表示,城市更新是一個(gè)復雜且綜合的過(guò)程,需要根據實(shí)際情況選擇合適的改造方案,強調科學(xué)性和邏輯性。他指出,城市更新不同于傳統房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),具有項目零散、周期長(cháng)等特點(diǎn),要求設計師具備耐心和專(zhuān)業(yè)精神,全面提升經(jīng)濟、文化、產(chǎn)業(yè)結構、環(huán)境設計等多個(gè)維度,促進(jìn)城市形象和可持續發(fā)展。

金螳螂設計總院高級設計總監郝玉鴻主持論壇對話(huà)環(huán)節,與萬(wàn)達酒店及度假村集團設計建設事業(yè)部副總裁包文、凱賓斯基集團中國區設計總監金愛(ài)軍、希爾頓酒店管理公司大中華及蒙古區高級總監陳云林、雨潤酒店管理集團總裁張寶星,圍繞“酒店管理公司如何看待城市更新與酒店改造”等問(wèn)題進(jìn)行了探討。

金螳螂副總裁、設計總院執行院長(cháng)季春華主持,江蘇省設計大師、啟迪設計集團總裁、首席總建筑師查金榮,江蘇省設計大師、江蘇省建筑設計研究院執行總建筑師劉志軍,南京長(cháng)江都市建筑設計股份有限公司總經(jīng)理董文俊,江蘇省規劃設計集團城市更新規劃設計院院長(cháng)王海勇,WATG建筑設計事務(wù)所資深建筑設計總監陳曉欽,筑原設計機構創(chuàng )始人、首席設計師陳圣泓,同濟大學(xué)博士、蘇州科技大學(xué)城鄉協(xié)同創(chuàng )新中心主任彭銳,金螳螂聯(lián)席總裁施國平圍繞“未來(lái)城市更新路徑、存量時(shí)代城市更新的機遇與模式”等問(wèn)題進(jìn)行了探討。

本次論壇不僅為城市更新與酒店改造領(lǐng)域提供了一個(gè)分享經(jīng)驗、碰撞思想的平臺,更為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展注入了新活力與機遇。未來(lái),金螳螂將繼續依托江蘇省勘察設計行業(yè)協(xié)會(huì )和裝飾設計分會(huì )的平臺,加強與業(yè)界的交流與合作,為行業(yè)的可持續發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。

金螳螂擁有4000多名設計師的室內設計團隊,完成了幾千個(gè)大型和高端設計項目,與眾多知名企業(yè)、國際酒店管理集團結成了戰略伙伴關(guān)系。同時(shí),金螳螂設計從依靠規模優(yōu)勢向專(zhuān)業(yè)化設計聚焦,成立了醫療、豪宅、宗教、文旅小鎮、文化觀(guān)演、教育等專(zhuān)業(yè)化事業(yè)部,能夠滿(mǎn)足客戶(hù)多業(yè)態(tài)、多樣化的設計需求,幫助客戶(hù)在前期控制投資成本,保證各專(zhuān)業(yè)設計效果協(xié)同。

金螳螂自身全專(zhuān)業(yè)設計、施工資源,組建EPC總承包管理團隊,以項目需求為中心,為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的一站式服務(wù)。EPC平臺根據項目專(zhuān)業(yè)需求,以客戶(hù)為中心,整合金螳螂自身全專(zhuān)業(yè)設計、施工資源,組建EPC總承包管理團隊,為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。