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好想你2024年上半年營(yíng)收8.16億同比增長(cháng)16.44% 根據組織管理目標不斷優(yōu)化人員配置結構

2024/8/9 21:28:50      挖貝網(wǎng) 春雨

挖貝網(wǎng)8月9日，好想你（002582）近日發(fā)布2024年半年度報告，報告期內公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入816,408,064.23元，同比增長(cháng)16.44%；歸屬于上市公司股東的凈利潤-36,234,717.43元，較上年同期虧損增加。

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報告期內經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~為30,552,830.78元，歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)3,775,945,665.28元。

報告期內公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入816,408,064.23元，同比增長(cháng)16.44%；歸屬于上市公司股東的凈利潤-36,234,717.43元，較上年同期虧損增加。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)持續改善。受宏觀(guān)環(huán)境等因素影響，公司理財收益同比減少，導致歸屬于上市公司股東的凈利潤同比減少。

公司通過(guò)不斷優(yōu)化現代化治理結構，明確“三會(huì )一層”職責權限，注重發(fā)揮各專(zhuān)門(mén)委員會(huì )的職責效益，促進(jìn)了公司在戰略規劃、品牌建設、經(jīng)營(yíng)管理、內控建設等方面的有效決策。其次，為了全面發(fā)揮渠道、產(chǎn)品、品牌和供應鏈的協(xié)同作戰優(yōu)勢，建立“面向客戶(hù)”的“業(yè)務(wù)導向型組織”，公司還成立了營(yíng)銷(xiāo)作戰指揮中心，對組織進(jìn)行橫向拓寬改革，使組織扁平化。通過(guò)設立禮品、大單品事業(yè)部，鞏固健康紅棗禮品，打造紅棗休閑大單品；通過(guò)設立各渠道銷(xiāo)售戰區，提升門(mén)店盈利能力，突破省外渠道網(wǎng)點(diǎn)數。組織優(yōu)化，形成閉環(huán)管理，實(shí)現資源共享，高效協(xié)同，促進(jìn)公司雙曲線(xiàn)業(yè)務(wù)持續發(fā)展。其次，公司還制定了完善的監督機制，對公司制度的完整性和有效性、制度執行情況進(jìn)行檢查，確保公司各項業(yè)務(wù)都有流程、有制度、有標準、有執行、有監督。對公司業(yè)務(wù)流程的審批程序及審批時(shí)效進(jìn)行檢查，督促公司全體人員認真貫徹公司戰略目標，保障組織的健康高效運行。

公司不斷完善了企業(yè)的長(cháng)效激勵機制，建立了優(yōu)勝劣汰、獎罰分明的賽馬機制，全面驅動(dòng)員工績(jì)效和組織績(jì)效的提升，實(shí)現員工與公司風(fēng)險共擔、利益共享的圓夢(mèng)創(chuàng )富。公司通過(guò)營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”氛圍，相互學(xué)習又能相互競爭，有效調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性。其次，公司又不斷完善了《績(jì)效管理制度》等，全面打通前中后臺績(jì)效考核路徑，確?？?jì)效考核的激勵性和公正性。公司還實(shí)施了股權激勵計劃，提高了員工的凝聚力、戰斗力和競爭力，從而促進(jìn)公司長(cháng)期持續健康發(fā)展。此外，公司在人才管理方面，根據組織管理目標不斷優(yōu)化人員配置結構，以業(yè)務(wù)需求為導向，不斷吸收引進(jìn)管培生團隊，通過(guò)培養人、塑造人，為驅動(dòng)公司長(cháng)期健康穩定發(fā)展奠定了人才基礎。

挖貝網(wǎng)資料顯示，好想你是一家專(zhuān)注于紅棗等健康食品研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售的現代化食品制造企業(yè)，旗下?lián)碛小皸棽┦俊?、“健康情”系列鎖鮮原棗、“紅小派”棗仁派、“紅棗芝麻丸”、“清菲菲”凍干紅棗湘蓮銀耳羹等多品類(lèi)健康食品。