今年的年報季即將落幕，上市公司都已交出了自己的答卷。值此之際，由藍科中國攜手IMA管理會(huì )計師協(xié)會(huì )、普華永道共同發(fā)起，共同編撰的《2024年合并財務(wù)報表編制自動(dòng)化白皮書(shū)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《白皮書(shū)》）于4月27日正式發(fā)布，同天，發(fā)布會(huì )在歐普照明蘇州總部如期召開(kāi)。

　　《2024年合并財務(wù)報表編制自動(dòng)化白皮書(shū)》

　　IMA華東區合作與發(fā)展經(jīng)理管更華、IMA中國區研究與知識總監單雨飛、歐普照明財務(wù)總監王海燕以及藍科中國合伙人與高級實(shí)施總監王玉出席了發(fā)布會(huì )，更有上海證券報、第一財經(jīng)等行業(yè)媒體應邀到場(chǎng)。

　　參會(huì )人員合影 圖/Lucanet

　　根據《白皮書(shū)》調研顯示，72%的受訪(fǎng)者預計未來(lái)三年合并報表編制工作的自動(dòng)化水平將會(huì )提升。研究發(fā)現，合并報表編制工作繁重，財務(wù)團隊平均花費26.1%的時(shí)間在此項工作上，尤其是財務(wù)總監的投入時(shí)間最高，達到26.9%。受訪(fǎng)者普遍對合并報表編制工作的效率表示不滿(mǎn)，28.9%的受訪(fǎng)者對工作效率不滿(mǎn)意或非常不滿(mǎn)意。此外，合并報表編制是一項系統工程，需要全面考慮從數據生成、稽核、加工處理到整合和后續調整的每個(gè)環(huán)節。自動(dòng)化合并財務(wù)報表編制是企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節，對確保報告的準確性和及時(shí)性，提升財務(wù)團隊的業(yè)務(wù)支持能力，以及解放財務(wù)人員從重復性、低附加值的工作中具有重要意義。

　　發(fā)布會(huì )由IMA管更華先生開(kāi)場(chǎng)致詞，他表示企業(yè)財務(wù)報表數字化與企業(yè)的戰略布局息息相關(guān)，風(fēng)險管理與報表整理都是財務(wù)人員需要重視的一環(huán)。

　　期間，我們更是請到了主導并參與撰稿的多位財務(wù)績(jì)效管理專(zhuān)家現身說(shuō)法，為觀(guān)眾解讀企業(yè)財務(wù)管理的自動(dòng)化變革的意義和方法。

　　IMA中國區研究與知識總監單雨飛：企業(yè)風(fēng)險管理要從企業(yè)的戰略出發(fā)，與經(jīng)營(yíng)流程和企業(yè)現有的數據相結合，打通格式和信息壁壘，建立起一個(gè)人人參與風(fēng)險管理的情況。因此，需要一個(gè)統一的數據平臺保障發(fā)現風(fēng)險、解決風(fēng)險的及時(shí)性。在數字化時(shí)代，風(fēng)控管理要通過(guò)數字化在短時(shí)間內做出一個(gè)適合企業(yè)發(fā)展的決策，支撐企業(yè)戰略目標的實(shí)現。

　　歐普照明財務(wù)總監王海燕：在數字化的時(shí)代背景下，歐普照明經(jīng)歷了從傳統照明到LED照明，再到如今的智能化照明時(shí)代，公司在不斷變革的過(guò)程中，財務(wù)模式也從簡(jiǎn)單的記賬延伸至為業(yè)務(wù)賦能；結合數字化系統應用，將傳統的管理決策轉變成知識服務(wù)管控的核心，更加注重同源不同維的財務(wù)報表與管理經(jīng)營(yíng)間的差異分析，賦能財務(wù)人員做集團運營(yíng)過(guò)程中的規則管理，助力業(yè)務(wù)健康、持續發(fā)展。

　　藍科中國合伙人、高級實(shí)施總監王玉：數字化智能財務(wù)助力企業(yè)精細化管理，在企業(yè)遇到報表工具多、匯總難的情況下，通過(guò)合理提取數據，從財務(wù)的角度整理、整合數據，并通過(guò)數據模型涵蓋企業(yè)數據需求場(chǎng)景，讓財務(wù)數據的數據得到精細化管理，支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。

　　藍科深耕行業(yè)數十年，作為業(yè)內公認發(fā)展迅速的企業(yè)之一，藍科帶著(zhù)FI（ Financial Intelligence ）的理念和技術(shù)，與中國企業(yè)轉型浪潮緊密互動(dòng)，在服務(wù)的同時(shí)，致力于行業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗的傳播，成為全球數以千計的集團化企業(yè)與上市公司信賴(lài)的財務(wù)管控解決方案專(zhuān)家，直擊合報表自動(dòng)化的痛點(diǎn)。藍科中國始終致力于為企業(yè)提供合并報表、報表數字化實(shí)施方案，賦能管理決策與戰略發(fā)展，同時(shí)也致力于整合資源、為財務(wù)人共話(huà)經(jīng)驗、共創(chuàng )未來(lái)、共同發(fā)展提供一個(gè)輕松可靠的平臺，為營(yíng)造和諧友好的業(yè)態(tài)環(huán)境貢獻力量。