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新三板的未來 只有為數(shù)不多的人看的懂!
有眼光的人,已經(jīng)看到了未來。
不少人點頭贊同:新三板是一口深井,井水取之不盡用之不竭。就看你愿不愿意等……
新三板是名副其實的創(chuàng)業(yè)板,是中國真正的資本市場。它對私募的意義超出想象,甚至?xí)谶@個資本市場中誕生真正的“投資銀行”,產(chǎn)生出中國的“華爾街”式投行。
新三板就是名副其實的“創(chuàng)業(yè)板”
未來也將成為獨一無二的市場
相較于A股,新三板是中國資本市場上顛覆性制度安排,這也是大家看好新三板的理由。
新三板市場自2013年底推向全國,走到現(xiàn)在,似乎否定的聲音很多。
你有沒有想過,任何一項大的政策出臺,到最終達到一個理想狀態(tài),都會逐步積累社會共識,需要經(jīng)歷一個過程。資本市場的改革更是如此,因為這里包含很多的制度安排,非常復(fù)雜(美國的納斯達克便是如此,歷史自行去腦補)。
拿A股市場來說,自從90年代一直發(fā)展到現(xiàn)在,期間有很多不完善的現(xiàn)象,比如牛短熊長、被“割韭菜”等。在這個過程中,它不斷地在完善自己,比如現(xiàn)在的大股東減持制度,就是對這個市場的進一步完善。
從獲利角度來分析,一般來說,散戶以天計算收益、機構(gòu)以年計算收益,而國家的改革,至少是5年為一個刻度。
實際上,現(xiàn)在才是新三板誕生的第四個年頭,到2018年才剛好完成一個“五年周期”。把目光拉得長遠些去看這5年,新三板其實已經(jīng)取得了巨大的成果——扎實的市場基礎(chǔ)已經(jīng)形成。
五年內(nèi),不僅一萬多家公司已經(jīng)掛牌,還實現(xiàn)了分層。更為顯著的是,更多的社會資源被整合到了這個市場上。其中,包括券商、事務(wù)所、投資機構(gòu)、中介服務(wù)機構(gòu)等都在市場中,新三板自身的生態(tài)系統(tǒng)正在形成。同時,新三板扛起了將資金導(dǎo)入實體經(jīng)濟以及扶持創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資的大旗,近兩年新三板每年的融資規(guī)模都超過千億。
可以說,我們現(xiàn)在的新三板就是實際上的“創(chuàng)業(yè)板”。與此同時,新三板也將會是一個獨一無二的資本市場。
你可以去看看,最近幾年,有沒有經(jīng)濟體量較大的國家在做資本市場改革,有可能并沒有人在做這個事。只有中國認(rèn)為倆交易所不完善,要再搞一個相對完善的交易所,可以引導(dǎo)資金到實體經(jīng)濟里面去。
資本市場需要存在的意義就是讓資金的供給方和需求方有效對接,也就是實現(xiàn)雙方的投資和融資功能。我國已有的兩個交易所,在資源配置方面還存在很多的問題。新三板的誕生就是為了建立一個更加有效率的市場,A股好的東西新三板要借鑒,不好的東西要摒棄。
納斯達克經(jīng)過這么多年,他們好的是什么,不好的是什么?其實我們可能已經(jīng)看的很清楚了。
美國人的市場環(huán)境、意識和我們有著很大的區(qū)別。
比如,美國的資本市場已經(jīng)去散戶化了,但中國還是一個散戶化的市場。這樣的情況下,你把美國的制度直接照搬過來,肯定不行。
納斯達克這個市場就好嗎?它的國情跟我們不一樣。美國紐交所就好嗎?法蘭克福的就好嗎?日本的就好嗎?臺灣的就好嗎?不一定。
新三板肯定不會照搬納斯達克,新三板會吸取當(dāng)今全球諸多證券交易所的優(yōu)秀經(jīng)驗,為我所用。什么好就去用什么,不戴有色眼鏡。
新三板在設(shè)計之初,可能感覺納斯達克的模式是最適合的,那這個框架一開始就會借鑒納斯達克來設(shè)計,這是可以的。然后,在運行的過程中,發(fā)現(xiàn)制度可以自己去設(shè)計或者借鑒別的交易所的,這也是合理的。所以新三板會像納斯達克也不像納斯達克。
在這個市場里,不管T+0也好,T+1也好,集合競價也好,競價交易也好,分層也好,我們?nèi)窃诿鳌>透?dāng)年的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制改革一樣,大家都是在摸著石頭過河,在運行的過程中,將會不斷地改進,不斷地完善。
新三板對私募的意義
遠超出大多數(shù)人想象
從某種程度上說,新三板對私募這個行業(yè)的意義是遠超出大多數(shù)人想象的。
從功能來講,作為資本投進去,資本要發(fā)揮作用,至少要發(fā)揮一年的周期,企業(yè)的新陳代謝也是逐步進行的。
那企業(yè)為什么會漲?只有經(jīng)過這一年,企業(yè)拿著你的資金跟自身的技術(shù)、市場相結(jié)合,實現(xiàn)業(yè)績增長,你才能賺錢。因此今天投,下個月就要漲,這是不現(xiàn)實的。你投的那些企業(yè)他就沒成長性,你怎么退?沒成業(yè)績增長,別人憑什么會溢價接手呢?
現(xiàn)在的新三板市場中,很多人認(rèn)為流動性存在問題。
這是A股市場起了一個非常壞的示范作用。大家先入為主,認(rèn)為A股那才叫有流動性,而新三板絕對沒有流動性。實際上,如果與A股相比的話,那港股市場、美股市場流動性都非常差。正常的流動性就是日換手率0.1%左右,但A股可能是0.4%、0.5%,瘋狂的時候能達到1。比較之下,你會發(fā)現(xiàn),其實三板的換手率跟港股、美股差不多,以機構(gòu)為主的市場,流動性都不可能像以散戶為主的市場那樣高。所以新三板即使提高流動性,也不能是像A股那樣由散戶貢獻的不正常的流動性。
之所以炒作新三板流動性差的問題,實際是投資機構(gòu)擔(dān)心退出的問題,是因為大部分投資者還是拿著炒A股的思路在炒三板,也想在三板上賺快錢,割韭菜。
投資實際上是非常復(fù)雜的,要去判斷一個企業(yè)的技術(shù)、團隊、前景、競爭環(huán)境等多方面的因素。判斷之后才能出手,才會贏得一個超額收益。也就是說,一定要盡量發(fā)現(xiàn)有成長性的企業(yè),然后耐心持有,與時間做朋友,才會獲得回報。
對投資機構(gòu)來說,新三板是一個特別平等的市場,全靠真本事吃飯。作為這個市場非常重要的投資人,新三板上肯定會大浪淘沙淘出一些好的私募機構(gòu),也肯定會有很多被淘汰掉。這些不錯的私募,會通過新三板在高端人群中慢慢建立自己的品牌影響力。
但是,新三板最終的剩下的投資機構(gòu),也不見得都是巴菲特這樣的。因為這個市場很大,他們可選擇的標(biāo)的很多,機會也很多。比如說中國銀行有多少家,股份制銀行、四大行,加起來得有多少家,可能全國性的有20多家,加上地方性的城商行,總數(shù)過千家。
在三板獲得成功的知名的私募機構(gòu),可能會有百八十家,形成第一梯隊、第二梯隊、第三梯隊。在第一梯隊中,會產(chǎn)生比較偉大的投資機構(gòu),可能會像美國的黑石。
新三板將誕生中國“華爾街”式投行
真正的投行,要具備定價能力、承銷能力以及用資金賺錢的能力。
有行業(yè)資深人士曾下過一個定義,2014年是中國真正的資本市場元年,新三板才是中國真正的資本市場。如果新三板是中國真正的資本市場,那么從事新三板業(yè)務(wù)的團隊或者說部門,才是真正的“投資銀行”,從他們中間才會產(chǎn)生出中國的“華爾街”式投行。
“華爾街”式投行的一個特點是,通過交易設(shè)計把資金帶入,用資金賺錢。如果投行只為企業(yè)提供一個方案,那么收取的服務(wù)費、成交費、財務(wù)顧問費等可能是三百萬美金、五百萬美金。但如果設(shè)計交易方案后,你再給他十億美金的資金支持并約定一定比率的超額回報,那么投行可能會獲得1個億的利潤。但前提是,投行人員的方案設(shè)計能力一定要強,專業(yè)水平要高。
國內(nèi)的投行實際上是沒辦法做這件事情的,但新三板可以。作為一個整體,做市部擁有做市資金,前臺人員負責(zé)方案設(shè)計。那么如果我們?yōu)槠髽I(yè)掛牌,且十分認(rèn)可該企業(yè),就可以用做市資金幫他們做市。也就是說,我們在做投行業(yè)務(wù)的過程中會發(fā)現(xiàn)一些有價值的企業(yè),然后同時我們會有資金跟進,所有的收益會算進這個部門的收益。
以前,我們可能認(rèn)為做IPO的,按照標(biāo)準(zhǔn)報材料的是投行,也就是“通道業(yè)務(wù)”。但真正的投行,首先要有定價的能力。
新三板現(xiàn)在融資特別難,難在有人嫌價格高有人嫌價格低。因此券商的研究能力、定價能力至關(guān)重要。
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